Мы влияем на других

Мы влияем на других

А что происходит с другим человеком, по отношению к которому мы испытали острый приступ раздражения или гнева?

Даже если мы скрыли свою эмоцию под маской доброжелательности, его тело почувствует наше нападение. И тоже автоматически перейдет в возбужденное защитное состояние.

Мы все являемся генераторами электромагнитных излучений самого широкого диапазона частот мощностью до двух киловатт. Не верите?

Вспомните, что происходит, когда вы залезаете под одеяло? Через несколько минут там становится тепло. Откуда оно взялось? Это наше тело его туда излучило.

Спектр наших излучений зависит от того, в каком состоянии мы находимся. Если мы радуемся, наше тело имеет один химический состав, и излучает одни частоты. Когда мы раздражены, мы излучаем совсем другие частоты.

Поскольку наша цивилизация пошла по технократическому пути развития, люди потеряли природную чувствительность. Точнее, она осталась, но мы не умеем ее распознавать, и пользоваться ею. Те, кто умеют это делать, называются «экстрасенсами».

Но на подсознательном уровне все мы умеем улавливать излучения других людей, и бессознательно реагировать на них.

То есть, испытывая раздражение, мы посылаем в нашего оппонента поток излучений, который улавливает его тело, и автоматически переходит в защитное возбужденное состояние. И этот человек, даже не понимая причин своего недовольства, вступает с нами в бессознательную борьбу.

Так бывает, например, на работе. Сотрудник сидит на своем стуле и мысленно борется с руководителем: «Дебил, кто его туда поставил! Ничего не знает, все путает, тупой как валенок» и так далее.

Руководитель бессознательно улавливает это недоброжелательство, и начинает выделять этого сотрудника из всех остальных. Причем не просто выделять, а начинает его притеснять, придираться, наказывать и так далее.

Если сотрудник хорошо скрывает свои мысли, то возникает впечатление, что руководитель просто так к нему придирается. А на самом деле между нами идет невидимая энергетическая борьба, которая проявляется на внешнем плане в форме придирок руководителя. Борьба, которую породил сотрудник своим осуждением руководителя.

Это ситуация, когда «напавший» на руководителя сотрудник не показывает своего истинного отношения к нему, прячется под маской жертвы.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.