2. Жизнь на канате
2. Жизнь на канате
Нашу эпоху часто называют «эрой неопределенности», и это действительно так. В наши дни практически невозможно более-менее точно предсказать развитие событий. Это лишь добавляет президенту или руководителю компании проблем, которых и без того хватает. Тем не менее в такой ситуации нет ничего нового. Мы уже сталкивались с ней раньше, и мы столкнемся с ней в будущем.
Наше время всеобщего смятения бросает вызов людям с сильной мотивацией, заставляя их максимально использовать свои навыки для преодоления проблем и выхода из них еще более сильными, чем раньше. Однако многие не уверены, что смогут установить порядок в этом новом мире. Менеджеры такого типа никогда не смогут привести компанию к процветанию. Жизнеспособный менеджер должен быть готов к штормам. Он должен бесстрашно противостоять непредвиденным ситуациям.
В старину говорили, что самурай должен быть готов сразиться с семью врагами, ожидающими его за порогом. Смерть могла ждать его за каждым углом, и именно эта готовность каждую минуту умереть заставляла других восхищаться им и относиться к нему с уважением.
Менеджер сегодняшнего дня должен быть еще более готовым к неожиданностям, чем самурай. Бизнес в наше время подобен хождению по тонкому канату, с которого можно упасть в любой момент. Расслабленное и безразличное отношение должно остаться в прошлом. Серьезный менеджер должен быть начеку и помнить об опасностях и ответственности, даже когда находится на вечеринке. Если он может сохранять бдительность и при этом наслаждаться общением в расслабленной обстановке, то может назвать себя по-настоящему умелым менеджером. Если он сохраняет бдительность, но не может избавиться от беспокойства, он не должен заниматься управлением.
Президент отвечает за каждого сотрудника. Если в его подчинении находится десять тысяч сотрудников, то его забота о них должна проявляться десятью тысячами способов. К нему никак не приходит сон, заботы лежат на нем тяжким бременем. Однако именно бессонные, полные размышлений ночи делают его жизнь осмысленной. Президент компании не может вести беззаботную жизнь. Заботы и бремя ответственности являются неотъемлемым элементом его работы.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Курс успешной жертвы, или Как превратить свою жизнь и жизнь близких в ад
Курс успешной жертвы, или Как превратить свою жизнь и жизнь близких в ад Не бери на себя никакой ответственности за свои поступки и не признавай свои ошибки. Постоянно жалуйся. Жалуйся на все. Жалуйся всегда. Предпочтительно жаловаться на тех, кого нет рядом, и тому, кто
Жизнь в XXI веке
Жизнь в XXI веке Наша жизнь становится все стремительней. Нам нужно мыслить и реагировать гораздо быстрее, чем раньше. Мы можем общаться и посылать сообщения на другой конец Земли в мгновение ока. Каждый год приносит вам новые технические достижения. Появляются мобильные
41. В жизни придется балансировать, как на канате
41. В жизни придется балансировать, как на канате Успех всегда балансирует между эффективностью и результативностью.Чем они отличаются? Результативность – это КПД: достижение максимального результата минимальными средствами в кратчайшие сроки. Эффективность – это
51. Жизнь – это не только работа. Работа – это далеко не вся жизнь
51. Жизнь – это не только работа. Работа – это далеко не вся жизнь Профессиональное выгорание – частный случай профессиональной деформации. Термин «эмоциональное выгорание» (burnout) ввел в психологическую практику американский психиатр Фрейденберг в 1974 году. По сути burnout
Моя жизнь – игра
Моя жизнь – игра Я бываю то лисой, то львом. Весь секрет управления заключается в том, чтобы знать, когда следует быть тем или другим. Наполеон Если на ваши поступки не влияют негативные установки и вы сами не заказываете себе бедность, то вы можете ставить перед
Жизнь – за вас!
Жизнь – за вас! Изначально Жизнь и так ЗА ВАС. Но мы делаем все возможное и невозможное, чтобы не увидеть и не разглядеть этого.Когда-то у меня был компаньон по бизнесу, которого я тогда считал «трудным» – немного ограниченным, немного заторможенным, немного трусливым.Но
Жизнь 2.0
Жизнь 2.0 При повышенном напряжении на острых краях, углах иногда наблюдается корона… Наличие короны в этих местах указывает лишь на непродуманность конструкции или на неряшливое ее выполнение. Думаешь, мы все правильно делаем? – Ты думаешь, мы все правильно