Высокие и низкие намерения

Высокие и низкие намерения

Мы уверены, что, прочитав предыдущие главы книги, вы усвоили главный урок: чтобы достичь цели, нужно использовать две составляющие.

Первая – это намерение, его нужно сформировать. Вторая – это ресурсы, их нужно выбрать в соответствии с поставленной целью и намерением.

Что еще важно знать о намерениях? Во-первых, намерения не бывают плохими или хорошими. Есть только две категории намерений: высокие и низкие. Высокие намерения соответствуют высокому социальному чувству, интересу, высокому уровню сознания, а низкие – низкому социальному чувству, интересу и низкому уровню сознания. Во-вторых, любые намерения – как высокие, так и низкие – приводят к достижению целей! Возникает правомерный вопрос: если любые намерения приводят к достижению цели, то зачем нам вообще задумываться и тем более учиться формировать их?

Дело в том, что в большинстве случаев результаты, которых вы достигаете в области семьи, финансов, работы, бизнеса и других направлений, не вызывают у вас положительных чувств, и, плюс ко всему, в результате этих достижений возникает много негативных последствий!

Конечно, вы уже поняли: все дело в последствиях! В том, что возникает после того, как вы получили результат. Запомните: если последствия, возникшие в результате достижения вами целей, позитивные, благоприятные – значит, ваше намерение было высоким. Во всех остальных случаях – низким. И, соответственно, последствия будут негативными и неблагоприятными. Очень просто! Вот поэтому и нужно уметь формировать намерение после того, как цель определена.

Мы приглашаем вас в увлекательное путешествие, в процессе которого научим вас пользоваться волшебной палочкой – таблицей уровней обязательств – для достижения поставленных целей. Сядьте поудобней, расслабьтесь и приготовьтесь окунуться в глубину вашего сознания.

Мы начнем наше путешествие с нижней части нашей таблицы, и вы увидите, как будут расти ваше сознание и самооценка в зависимости от выбора, который вы сделаете.

Намерение отомстить

Месть на языке психологии означает возвращение боли напрямую тому объекту, который ее нанес, либо объекту, который ассоциативно связывается с источником боли.

Как понять, что истинным вашим намерением оказалась именно месть?

Это происходит, когда ваши действия напрямую направлены на причинение боли или других негативных чувств людям, которые нанесли вам обиду. Очень часто ваши действия могут быть замаскированы, завуалированы под благородные, но в конечном итоге завершаются нанесением ущерба другим людям.

Примером намерения отомстить, замаскированного под благородное, может выступать ситуация, когда один партнер критикует другого. Еще один яркий пример такого намерения – наши жалобы или рассказы о своих неудачах, болезнях и т. п. своим родителям.

Множество примеров этого же «благородного» намерения проявляется в тех случаях, когда мы по просьбе либо даже без таковой делаем для человека нечто такое, на что он уже вполне способен и сам. Вы спросите: и что, теперь всем отказывать, чтобы они не роняли своей самооценки и делали все сами? И да, и нет. Иногда нужно говорить «да». А иногда – «нет». Все будет зависеть от вашего намерения!

Как же сформировать свое намерение? Это удивительно просто! Спросите себя: «Зачем, или для чего, я хочу это сделать?» Это первый вопрос. Второй: «То, что я сделаю (или не сделаю), как-то поможет человеку почувствовать себя лучше, повысит его самооценку?» И третий: «А в чем будет польза для меня?» И, основываясь на ответах, которые вы получите, принимайте решение: делать или не делать!

Приведем еще несколько распространенных примеров низких намерений, замаскированных под благородные. Если ваш ребенок плохо учится, вы вместе с ним сидите над его домашними заданиями и в процессе их выполнения делаете ему замечания, которые высвечивают его недостатки. Вы платите за друзей в ресторане, одалживаете знакомым деньги, завязываете шнурки ребенку, критикуете мужа или жену в присутствии друзей или сотрудников…

Самая изощренная месть – когда кто-либо угрожает самоубийством либо совершает такой поступок. Этот человек убежден, что он мешает всем жить, и, совершив самоубийство, хочет освободить место. На самом деле, как вы уже поняли, такой поступок совершается из желания принести боль и горе близким людям или обществу. К этому же типу мести относится расхожая среди родителей фраза, обращенная к детям: «Вот умру, тогда поймете…» Правда в том, что люди действительно переживают о потере близкого человека, но для того, кого уже нет в живых, это не имеет никакого значения – он этого не увидит.

Мы верим, что с сегодняшнего дня вы станете более внимательными к своим близким, друзьям и коллегам, чтобы не причинять им боли и не возвращать их к чувству неполноценности, которое они испытывали в раннем детстве. Низкие намерения, в основном, формируются на низком уровне сознания или на неосознанном уровне, в соответствии с убеждениями, сформированными в возрасте 3–7 лет.

Намерение выжить

Это намерение, как и другие намерения, вы можете понять по своим ощущениям.

Спросите себя: что я сейчас чувствую? Если вы ощущаете отчаяние, ведущее к безрассудству, беспокойство или страх за свое нынешнее положение, и у вас возникает желание сделать что-либо, чтобы обезопасить себя, хотя реальной опасности нет, угрозы жизни нет, значит, ваша энергия направлена на то, чтобы выжить. У вас есть убеждение, что никто не хочет вам помочь, и вам нужно самостоятельно позаботиться о себе и при этом получить как можно больше выгоды.

Например, вы обеспокоены своим положением на работе, и для того, чтобы сохранить за собой место, готовы терпеть унижения и неуважение со стороны руководства. Или вам высказали недовольство качеством вашей работы, а вы немедленно пишете заявление об увольнении. Или вам понравилась вещь, и вы бежите ее покупать, хотя знаете, что после этого вам придется либо сильно экономить, либо залезать в долги. Или ваш муж пришел под утро домой, и вы тут же требуете развода.

Кроме этого, намерение выжить обусловлено стремлением к личному комфорту. На это вы скажете, что каждый стремится к комфорту. Да, это так. Единственное, что надо понять: какой ценой? Стремление к личному комфорту связано с поступками, которые мы совершаем, и которые реально лежат за пределами рассудка. К примеру, это происходит тогда, когда мы желаем новую, слишком дорогую для нас машину, хотя при этом и сейчас ездим на достаточно хорошей. Мы не задумываемся о том, что этот поступок грозит финансовыми потерями и возникающими трудностями.

Многие владельцы бизнеса и, как следствие, сам бизнес функционируют на уровне выживания. При этом не важно, какие у компании обороты: это могут быть миллиарды или тысячи. Смысл остается в следующем: получить максимум для себя, причем прямо сейчас. А что будет завтра – никого не волнует, и что будет с другими – также не важно.

Вы можете сказать, что в этом и есть первое правило бизнеса: думай только о себе. Вы не правы, если думаете так. Почему? Во-первых, потому что на самом деле первое правило бизнеса звучит совершенно иначе: думай в первую очередь о клиентах. Всегда. А, во-вторых, потому что существуют последствия. Кто-нибудь может очень сильно обидеться на вас, и тогда…

Пример с продажами в бизнесе, когда любой ценой нужно продать свой товар, чтобы заплатить аренду, выдать зарплату, расплатиться с поставщиками и достичь других целей. Менеджеры, работающие в таком эмоциональном состоянии, обещают золотые горы, готовы на все, лишь бы клиент заплатил… Это могут быть различные невыполнимые обещания. Они думают только о том, чтобы получить деньги прямо сейчас, а потом рассчитывают как-то из этой ситуации выкрутиться, сказать, к примеру, что не могут выполнить свои обязательства по вине третьих лиц. В итоге менеджеры выглядят нелицеприятно перед клиентом, и клиент уходит к конкурентам. Очень трудно будет убедить его вернуться обратно, если его однажды подвели. Конечно, если вы монополист – тогда ему деваться некуда.

При выживании мы чувствуем отчаяние от того, что никто не хочет нам помочь, и нам все приходится делать в одиночку. Если нам жалко человека, или он всеми силами пытается вызвать у нас жалость, скорее всего, такой человек руководствуется намерением выжить. Иногда вызываемая жалость может провоцироваться намерением отомстить.

Намерение, направленное на протест (возражать и отстаивать свою правоту)

Это намерение связано с ощущением, что вы не можете повлиять на обстоятельства, людей, и т. п. Например, вы говорите, что вам не повышают зарплату, хотя вы уже несколько раз об этом просили свое руководство, и при этом вы считаете, что делаете больше, чем кто-то другой, а этот кто-то получает больше. Вы склонны к жалобам, собираете подтверждения тому, что к вам несправедливо относятся, а вы заслуживаете большего, отказываетесь сотрудничать или, наоборот, начинаете угождать, так как не чувствуете, что можете отстоять свою точку зрения либо постоять за себя.

К примеру, если вы жалуетесь своему другу на поведение другого, отношения ухудшатся с ними обоими: друг, выступающий в роли «жилетки», понимает, что в другой раз вы точно так же начнете жаловаться на него.

Намерение, направленное на самоутверждение

Самоутверждение – первый симптом того, что у вас низкая самооценка, и вы не чувствуете себя самодостаточным.

В некоторых психологических течениях принято считать самоутверждение позитивным намерением. В психологическом словаре понятие «самоутверждение» интерпретируется как желание утвердить себя в чем-либо. Мы рассматриваем самоутверждение в контексте бесполезных обязательств и низких намерений потому, что самоутвердиться можно в большинстве случаев только за счет кого-либо. К примеру, я могу утвердить себя как лучший сотрудник, заставив руководство увидеть, что другие хуже, чем я. Соответственно, отношения с теми, за счет кого мы самоутверждаемся, явно будут ухудшаться. На этапе становления характера личности, например, когда вам хочется улучшить свои результаты, не связывая их с результатами других, можно оценить такое стремление как позитивное. При этом если вам удается сохранить хорошие отношения с окружающими, ваше намерение может рассматриваться как высокое. Когда человек хочет утвердить себя в чем-то не за счет других, ему важно наблюдать за тем, чтобы его действия вели к улучшению взаимоотношений с внешним миром. Как мы можем отделить самоутверждение от других намерений? Стремление к самоутверждению возникает тогда, когда вы не чувствуете себя достаточно хорошо, будучи такими, какие есть, и желаете компенсировать чувство недостаточности. Вы убеждены, что если у вас чего-либо станет больше, например, денег, имущества, книг, ваш статус в обществе повысится, вас начнут сильнее уважать и любить, и тогда вы ощутите свою ценность и значимость. К большому сожалению, это ощущение проходит так быстро, что вы еще не успеваете им в достаточной мере насладиться, а уже нужно продолжать бежать вперед, чтобы другие вас не перегнали.

Если ваши действия стимулируются успехами других, то вы уже попались на крючок чувства недостаточности. Сравнивая себя с другими по важным для вас параметрам, вы редко можете оставаться в положительном настроении. Чаще всего люди сравнивают себя с другими по каким-либо материальным признакам: количеству машин, денег, драгоценностей, домов, посещенных стран. Реже – по наличию образования, по количеству прочитанных книг.

Следующий важный момент – это ситуации, когда вам очень хочется привлечь к себе внимание.

Внимание – один из основных способов, которые люди используют для того, чтобы получить ощущение значимости и любви. Для человека не важно, какими средствами он привлекает к себе внимание: совершает он что-то полезное или разрушительное. Этот выбор – чем привлекать к себе внимание – определяется в детстве. Если ребенку удается своими добрыми делами обратить на себя внимание родителей и окружения, то, вероятнее всего, этот же прием он станет применять и во взрослой жизни. Если же такие попытки не увенчались успехом, то ребенок и в детстве, и во взрослой жизни будет привлекать к себе внимание негативными способами: воровством, хулиганством, пьянством, наркоманией, причинением дискомфорта окружающим, издевательствами над более слабыми.

Люди пользуются еще одним важным методом для того, чтобы не ощущать своей глупости. Это стремление доказать всем и каждому, что ими никто не может управлять, контролировать и указывать, что им следует делать. Человек использует свое убеждение в том, что он – умный, и поэтому лучше знает, что ему делать, а что нет. Ему важно чувствовать, что все находится под его контролем. Контроль позволяет ему не совершать ошибок и двигаться по уже накатанной глубокой колее. Как вы уже поняли, это ограничивает гибкость ума и способность к творчеству, так как все новое содержит в себе опасность совершения ошибок.

Поэтому, когда вы сопротивляетесь чьему-либо руководству либо рекомендациям, вы входите в конфликт с этим человеком или с группой людей, и ваши отношения при этом ухудшаются. Например, вам рекомендуют пройти тренинг по улучшению взаимоотношений в семье, а вы отвечаете, что у вас и так все в порядке. Совершение ошибок для вас – смерти подобно. Это разрушение веры в свою уникальность и самодостаточность, непогрешимость и всезнайство. Страх того, что другие могут заметить ваше несовершенство, не дает вам возможности развивать и улучшать ваш характер, те качества, которые действительно нужны для создания радостных отношений в семье. И, как результат, – отношения разрушаются, и дело доходит до развода.

Еще один эффективный способ, которым пользуются люди для того, чтобы не чувствовать себя ущербными, – найти возможность чем-либо выделиться из общей массы. Здесь возможностям для творчества нет предела! Одни красят волосы в немыслимые цвета, другие их совсем сбривают и делают на лысине татуировки, третьи объединяются в группы и партии, четвертые ездят на самых дорогих автомобилях и меняют свою сексуальную ориентацию, пятые становятся политиками, депутатами и милиционерами, шестые устраивают скандалы, одеваются экстравагантно или раздеваются совсем, ну а седьмые вообще готовы на все, лишь бы о них узнали и запомнили надолго.

Еще один важный момент, который нужно научиться замечать, чтобы понимать стремление к самоутверждению. Это действия, связанные с вашим стремлением получить признание других людей – как близких, так и общества в целом. Например, участие в каких-либо благотворительных акциях, спонсорство. На вашем стремлении к самоутверждению очень легко зарабатывают другие люди. Они знают, что вам нужно сказать и сделать для того, чтобы вы открыли свои тугие кошельки!

Важно запомнить следующий вывод: стремление к превосходству, самоутверждению не приводит к ощущению радости жизни, а, наоборот, заставляет вас чувствовать, что вам все больше и больше чего-то не хватает.

Как вы поняли из исследования низких намерений, качество жизни, которое вы хотели бы иметь, трудно достижимо. Способы реализации своего «Я», своего предназначения и следование своей мечте направлены в разные стороны. Чтобы ваше намерение служило вам в реализации мечты, нужно научиться формировать его и поддерживать. Нужно, чтобы ваше намерение было высоким.

Намерение быть полезным людям

Вся наша жизнь – намеренная, для любой нашей цели есть намерение. Возможность реализовать себя в жизни и достичь своей мечты есть у каждого человека. Но эту возможность реализовать себя, двигаясь к своей мечте, можно не упустить только в одном случае: если вы посвятите себя, свою жизнь, другим людям.

Альфред Адлер, создатель индивидуальной психологии, разрабатывая теорию личности, говорил о комплексе неполноценности, с одной стороны, и стремлении к превосходству, с другой. Оба комплекса возникают у человека с раннего возраста. Согласно Адлеру, основным фактором развития личности следует считать наличие конфликта между чувством (комплексом) неполноценности и порожденным им стремлением к превосходству. Недостаток одного чувства компенсируется другим. Данный процесс в психологии так и называется – компенсация. Но, как показывает жизнь, полной замены, компенсации одного чувства другим, не происходит, и напряжение между этими двумя состояниями только возрастает. Вместо того чтобы компенсировать одно чувство другим, нужно выйти за пределы самой этой связки: неполноценность – превосходство.

Адлер показывает выход из такой ситуации: развивать высокое социальное чувство, интерес. По убеждению Адлера, поведение человека определяется, в первую очередь, не биологическими, а социальными факторами. Он ввел понятие социального интереса, определяя его как врожденный потенциал, нацеленный на кооперацию с другими людьми и на достижение личных и общественных целей. Подобный интерес формируется в самом раннем возрасте и развивается по мере накопления опыта. В дальнейшем этот интерес к другим людям и определяется у ребенка в виде цели, направляющей его помыслы и действия. Именно развитие социального чувства является важнейшим условием преодоления ребенком существующих у него комплексов неполноценности и превосходства. Более того, в будущем развитие чувства сообщества может помочь человечеству в искоренении войн и преступлений. Социальное чувство является своеобразным индикатором нормальности в развитии ребенка и взрослого.

Высокое социальное чувство соответствует высоким намерениям, которые мы рассмотрим подробно для того, чтобы у вас появилась возможность управлять своей мечтой.

Намерение, направленное на материальное благополучие

Как вы видите, первое в списке высоких намерений – материальное благополучие. Задумайтесь на минутку. Что произойдет на Земле, если вы будете жить в мире и при этом ни в чем себе не отказывать? Представили? Вам понравилось то, что вы увидели?

Мы вам гарантируем, что такое возможно. Эту мечту можно осуществить, если каждый из вас начнет интересоваться потребностями других людей. Удовлетворяя потребности людей, мы можем создавать собственное материальное благополучие, свою финансовую независимость. Чем большему количеству людей мы можем быть полезны, удовлетворяя их потребности, тем выше будет наше благосостояние.

Мы уверены, что вы знакомы с таким понятием, как клиент-ориентированный бизнес. Большинство компаний и организаций позиционируют себя таким образом. Они декларируют в своих миссиях и философиях, что у них клиент, его потребности стоят на первом месте. Звучит прекрасно! А на деле такого не происходит. Клиент не только не находится в списках приоритетов на первом месте, его с трудом-то отыщешь даже на последнем. Как же так происходит? Почему сотрудники предприятия забывают, зачем и для кого они работают, едва возникает вопрос о реализации товара или услуги? Куда деваются благородные идеи? Вы уже догадались? Да, вы правы! Все красивые лозунги утонули в бездонном намерении выжить, позаботиться о своем личном выживании.

У каждого из вас в жизни были события, в которых вы приобретали то, что вам не было нужно, и продавали что-либо, в чем клиент вовсе не нуждался. И как результат – есть пострадавшие люди. И, если вы помните аксиому № 1: результаты всегда равны вашим намерениям, – то вам становится ясно и понятно, почему до сих пор вы испытываете беспокойство по поводу своей судьбы.

Приведем пример. Вы решили поехать в отпуск на море. Позвонили в турфирму, которая предлагает великолепный отдых за очень небольшие деньги. Прекрасный пятизвездочный отель, великолепные белые песчаные пляжи и «все включено». Это как раз по вашему карману! Теперь представьте: менеджер предупредил вас о том, что «в отеле возможны перебои с подачей горячей воды, близко к берегу подплывают акулы, кроме того, сейчас не сезон, будут идти проливные дожди с сильным ветром, после чего в море нельзя будет купаться сутки, а то и более, так как весь мусор с берега будет плавать в море. Да, и еще одно важное замечание: так как бывают приливы и отливы, то купаться, скорее всего, можно будет только рано утром или очень поздно вечером. И вот еще что: турфирма, которая вас будет принимать. Мы в ней не уверены на 100 %». Если у вас был такой опыт – могу поздравить вас и турфирму в том, что ее сотрудники, в самом деле, действовали из высокого намерения. Турфирма работала для клиента: сообщила обо всех возможных плюсах и минусах отдыха. Конечно, вы сможете в будущем доверять ей, если… она не скатится на уровень выживания. Аналогичные примеры у вас есть во многих областях жизни. Если вы не испытывали дискомфорта в результате приобретения чего-либо – значит, организация, предоставившая вам этот сервис, действительно работает из высоких намерений, ориентирована на клиента и, в то же время, зарабатывает деньги.

Если ваше намерение направлено на материальное благополучие, вам нужно думать и делать только то, что позволит сохранить лояльность клиентов. Действуя из высоких намерений, персонал будет размышлять так: «Я понимаю, что могу заработать в том случае, если мой клиент будет удовлетворен». Таким образом, зарабатывая на удовлетворении потребностей и желаний нашего клиента, мы становимся богаче и создаем лояльное к себе отношение. Клиент, который чувствует, что ему продали действительно нужную ему вещь, обязательно придет еще раз и расскажет другим о том, как прекрасно работает компания, которая помогла ему приобрести именно то, что ему необходимо, именно то, что он хотел.

Помните: желая улучшить свое финансовое положение, вы должны начать интересоваться потребностями людей и уметь их удовлетворять. Поддерживайте в себе такой интерес, когда общаетесь с клиентом или размышляете о создании своего бизнеса. Эта привычка позволит вам развивать и повышать ваше социальное чувство, и, благодаря ему, вы сможете реализовать себя и следовать своей мечте.

Намерение, направленное на чувство удовлетворения от выполнения конкретной задачи

Давайте начнем с примера, который продемонстрирует вам данное намерение.

Покупая пару обуви, вы задумываетесь о том, сколько времени она вам прослужит, и, естественно, задаете соответствующие вопросы продавцу. Но продавец, кроме заученных фраз типа: «Я эти туфли ношу уже год», или «Мой друг доволен», – ничего конкретного сказать не может. Вам приходится делать выбор, исходя из вашего опыта и финансовых возможностей. То, сколько вы будете использовать эту обувь – один месяц или весь сезон – зависит от того, как относились специалисты обувной фабрики к своим обязанностям: соблюдали ли технологические процессы, контролировали ли качество на каждом этапе производства. Именно их отношение к труду позволяет получить качественный продукт, соответствующий цене. Если на каждом этапе производства и реализации продукции задействованные в этом процессе специалисты будут выполнять свою работу хорошо, то клиент получит товар, цена которого соответствует качеству. Чтобы это произошло, специалисты должны научиться получать радость от выполнения своих прямых обязанностей.

Если вашим намерением является получение удовлетворения от выполнения поставленной перед вами задачи, вы будете получать радость от каждодневной деятельности. Тогда любая работа, даже в дискомфортных условиях, станет приносить радость: ведь мы знаем, что, выполняя ее, приносим пользу.

К примеру, работа строителя. Это тяжелая работа, на холоде, на ветру, под дождем или под палящим солнцем. На такой работе сложно получать радость, если вы думаете: «Господи, как же выжить?» Трудясь с таким намерением, вы действительно будете работать на грани выживания, будете чувствовать усталость и неудовлетворенность жизнью. Вы будете проклинать тот день, когда вам пришлось заниматься строительством, и, как следствие, у вас не останется времени, чтобы следовать своей мечте. Но если вы сознательно решите делать все качественно и от этого получать удовлетворение, вас будет греть мысль о том, какую важную работу вы выполняете. Вы представите себе людей, которые войдут в этот дом, и то, как они будут радоваться, что у них будет свое жилье, своя квартира, и им не придется устранять недоделки, которые были допущены в процессе строительства – кривые стены, отлетевшую плитку и щели шириной в кулак.

И, естественно, если вы будете относиться к работе ответственно, то вас за это отблагодарят и морально, и материально. Таким образом, выполняя свою работу, можно достигать своих целей и при этом испытывать радость жизни. Вы будете делать то, что умеете делать хорошо, и вместе с тем следовать своей мечте.

Намерение, направленное на взаимодействие с партнером

Вы, наверное, сталкивались в жизни с ситуациями, когда ваши действия или поступки вашего партнера приводили к ухудшению отношений. И, когда это происходило, вы говорили себе: «Зачем я так поступил? Ведь я мог этого не делать, и все было бы хорошо». Это значит, что в момент принятия решения вы не были осознанны. Ваш выбор – делать или не делать – происходил автоматически. Чтобы не попадать в будущем в аналогичные ситуации, вам нужно уметь формировать намерение к каждой вашей цели, нужно создать привычку: подумать, прежде чем что-либо делать. Поговорка «семь раз отмерь и один раз отрежь» как раз объясняет основной принцип, который поможет повысить ваш уровень сознания.

Важно понять: этот метод служит не только для того, чтобы оградить себя от совершения ошибок, но и чтобы вы успели задать себе вопрос: «Если я так поступлю, улучшит ли это наши отношения?» У вас всегда есть возможность выдержать паузу, чтобы понять, к чему могут привести ваши действия, какие последствия могут возникнуть. Ответив себе на вопрос «К чему приведут мои действия?», вы можете принять решение не совершать действие в отношении другого человека, понимая, что это приведет к ухудшению отношений, и, как следствие, не принесет вам счастья.

Например, партнер сказал вам, что вы опять не сдержали свое обещание и вернулись с работы поздно. В зависимости от ваших убеждений, сформированных в раннем детстве, вы начинали либо оправдываться, либо обвинять партнера в его ошибках, которых он за собой не замечает. Такой диалог мог превратиться в ссору и привести к напряжению в отношениях. Конечно, через какое-то время вы начинали искать возможность сгладить ситуацию. Но как быстро может восстановиться статус-кво, никто не знает, и нет гарантий, что восстановится вообще. А если такие ситуации повторяются часто, то, в конечном итоге, завершаются разводом, когда речь идет о семье. А на работе вас могут уволить или, как минимум, начать считать конфликтным человеком, не умеющим работать в команде. Какой же другой возможный сценарий, позволяющий сохранить отношения и в то же время ведущий к росту сознания?

Выслушав претензию в свой адрес, прежде чем выбрать способ защиты или нападения, задайте себе вопрос: «Что я могу сделать в данной ситуации, чтобы наши отношения стали лучше, а мой партнер почувствовал, что я его уважаю?» (Надеемся, что вы уже усвоили: вы управляете своими ощущениями и сами выбираете, какие чувства хотите испытывать независимо от действий окружающих. Если вы еще недостаточно в этом попрактиковались, то не переживайте. Дайте себе время на развитие такого навыка и не ругайте себя, если вдруг не успели обуздать свои чувства и уже наломали дров.)

Итак, выдержав паузу, вы сможете привести свои чувства в порядок и выбрать такой способ взаимодействия с партнером, который позволит вам сохранить отношения, повысить себе и партнеру самооценку. Не исключено, что вы просто обнимитесь, и вы мягко шепнете, что любите своего партнера – поступите так, как, может, не поступали ни разу.

И у вашего визави появится возможность глубже заглянуть внутрь себя и задать себе вопрос: «Что я делаю для того, чтобы мой партнер не сдерживал своих обещаний?» И может прийти ответ: «Наверное, я его часто критикую, и он не чувствует, что я его люблю».

Ваша готовность увидеть свой внутренний мир, себя со стороны, понять, что вы чего-то боитесь или не понимаете, позволит и вашему партнеру действовать таким же образом, понять свои ошибки и принять свои недостатки. Используя намерение, направленное на улучшение взаимоотношений, вы сможете избежать конфликтов, а это, как вы понимаете, даст возможность каждому следовать своей мечте и получать радость от жизни, от взаимоотношений.

Намерение, направленное на создание семьи

Семья – это самое важное в жизни человека. Наши мечты всегда связаны с целью создать семью, родить и воспитать детей и прожить долго и счастливо. Большинство людей рассматривает понятие счастья в контексте жизни в семье. Они считают, что если все получилось в семье, то жизнь прожили счастливо и не зря. Человек, у которого есть семья, чувствует себя более полноценным по сравнению с любым другим человеком, имеющим другие блага. Но когда семья распадается, это чувство, естественно, разрушается тоже, и возникает ощущение собственной несостоятельности. Практически все или большинство из того, чего мы хотим достичь в своей жизни, адресовано, в первую очередь, семье – родителям, жене, мужу, детям. Ради любви, которую мы хотим получить от членов своей семьи, мы совершаем подвиги или преступления.

Как вы понимаете, семья настолько ценна и важна для каждого из нас в жизни, что следует придавать огромное значение намерению, с которым мы ее хотим создать.

Прослеживая судьбу десятков тысяч семейных историй, мы заметили, что большинство семей было создано, исходя из низких намерений. В результате, большинству людей пришлось пережить трудные времена, чтобы сохранить свой брак, а некоторым это так и не удалось. Низкие намерения – это не «плохие» намерения, просто от них мало пользы. И самое главное: когда в семье что-то не ладится, мы не чувствуем, что движемся к своей мечте. Создание семьи для многих связано с целью что-то приобрести, получить, чего-то добиться. Например, приобрести почет, уважение, защиту, статус, деньги, материальные блага, любовь, секс, детей. Партнеры смотрят друг на друга, и каждый из них мысленно спрашивает себя: «Что я могу получить, живя с этим человеком?» И, в зависимости от тех приоритетов, которые сформировались у них в сознании, происходит выбор: подходит ли данная кандидатура на роль жены или мужа. Если каждый из вас рассматривает другого как источник счастья, то у вас больше претензий и требований, чем благодарности и любви. Вы всякий раз станете сравнивать то, что хотели получить, с тем, что реально имеете. Если дисбаланс оказывается слишком большим, если ваши ожидания не оправдываются, то вы приходите к выводу, что ошиблись в выборе партнера. И вы принимаетесь подыскивать себе нового «подходящего» партнера. Или же, так бывает чаще, начинаете «подстраивать» своего партнера под свои «нужды».

Мы ежегодно проводим тренинг для пар «Романтическое приключение» в Индонезии на острове Бали. Практически все пары, которые приезжают для того, чтобы улучшить свои взаимоотношения, с удивлением обнаруживают, что корни их проблем в первую очередь связаны с денежным вопросом. Механизм влияния денег на отношения между партнерами мы подробно рассмотрели в нашей книге «Стресс-менеджмент».

Некоторые пары приезжают потому, что хотят расстаться, сохранив при этом дружеские отношения, поскольку им нужно воспитывать общих детей. Другие пары, которые только-только начинают жить вместе, приезжают, чтобы предотвратить ошибки, которые могут совершить в будущем. И те и другие пары начинают осознавать, что они даже не помнят всех причин, по которым выбрали друг друга. И благодаря тренингу они ставят семейные цели, формируют намерения и создают таким образом основу для прочных взаимоотношений.

Намерение для создания семьи может быть разным. Некоторые люди создают семью с намерением отомстить родителям, другие – чтобы выжить, третьи – чтобы доказать себе или другим, что с ними все в порядке, четвертые – потому что пришло время рожать детей, а то будет совсем поздно, пятые – из за денег и комфорта, шестые – ради статуса «замужней женщины» или «женатого мужчины», седьмые – ради секса, восьмые – от скуки и одиночества.

Если вам что-нибудь из вышеизложенного оказалось знакомо, это значит, что вы строите отношения со своим партнером не из высоких намерений. Вы сейчас можете ощутить всю силу принципа «намерение равно результат». Вам следует только изменить свое намерение! Вам не нужно менять партнера, перевоспитывать его, вам не нужно что-либо делать с собой, разводиться. От вас вовсе не требуется делать нечто подобное или еще что-нибудь! Вам нужно только сформировать свое высокое намерение, выбрать соответствующие доступные вам ресурсы и начать применять их для того, чтобы создать искренние отношения со своим партнером.

И теперь вы, вместо того чтобы думать, как бы побольше урвать любви у своего партнера, будете заняты мыслями: «Что я могу сегодня сделать, чтобы мой партнер чувствовал мою любовь и свою уникальность и значимость для меня?» Представляете, сколько удивительных и прекрасных идей может прийти к вам в голову! Научившись больше отдавать, вкладывать, привносить в развитие отношений энергии, любви, внимания, уважения друг к другу и своим детям, вы тем самым примете на себя ответственность за тепло в своей семье. День за днем посвящая себя друг другу, вы сможете достичь своей мечты и выполнить свое предназначение.

Намерение, направленное на создание отношений уважения и поддержки в команде

Вот уже 20 лет наша компания оказывает тренинговые и консультационные услуги. Около двухсот компаний – малых и крупных – благодаря нашим тренингам по формированию команды улучшили свое положение на рынке товаров и услуг. Одни полностью перестроили свой бизнес, другие улучшили существующий. Это оказалось возможным благодаря тому, что коллектив работников приобрел новое качество и трансформировался в команду эффективных исполнителей.

Как же создать такую команду мечты? Вы уже много знаете и поняли, читая эту книгу. Ресурсов у вас предостаточно, и теперь важно выбрать соответствующее высокое намерение. Намерение – это очки, через которые вы смотрите на доступные вам ресурсы. Намерение позволяет увидеть и выбрать именно те ресурсы, которые необходимы и достаточны для достижения поставленных целей. Высокое намерение – это очки с прозрачными и правильными стеклами, а низкое – это очки с темными и кривыми стеклами. Теперь вы понимаете разницу?

Чтобы коллектив сотрудников превратился в команду, то есть чтобы произошло качественное превращение, необходимо всего два условия:

1. Сотрудники должны быть объединены вокруг цели компании.

2. Цели компании должны быть связаны с целями сотрудников.

Если оба условия выполнены, то вы получите мотивированную, лояльную, творческую команду исполнителей. Первое условие худо-бедно присутствовало в каждой организации, где мы проводили обучение. А вот второе стало возможным только после прохождения всеми сотрудниками тренинга.

Создание позитивных отношений между сотрудниками организации – основная задача, которую нужно ежедневно решать руководителям всех уровней, если они хотят, чтобы организация процветала. Чтобы создать благоприятный климат на предприятии и уметь его поддерживать, необходимо знать характер, потребности и желания сотрудников. Создание творческой атмосферы в компании зависит от способности каждого участника брать на себя ответственность за выполнение задания в срок и с надлежащим качеством, от умения поддерживать обязательство не критиковать друг друга за глаза и интересы компании всегда ставить на первое место, а свои – на второе. Для того чтобы сформировать намерение, направленное на создание сильной команды, нужно просто начать интересоваться ее участниками и болеть за то, чтобы их личные цели достигались. Как вы понимаете, этот момент для продуктивной работы команды жизненно важен. Этот принцип в достаточной мере исключает соперничество и конкуренцию среди ее членов, разрушающие целостность команды. Доверие сотрудников друг к другу будет расти, и это приведет к взаимовыручке и поддержке. И, как результат, начнет расти поддержка и руководителей всех уровней.

Представьте такую картину. Вы – руководитель, предлагаете осуществить новый проект или ставите более высокие цели по увеличению продаж, и это вызывает у всех сотрудников воодушевление и творческий подъем, вместо саботажа и критики. Вам такая ситуация нравится? Да, конечно! Критика – это яд, который убивает любое творческое начало, разрушает отношения и сеет недоверие между людьми. Критика не бывает «позитивной» или «конструктивной». Эти термины придумали специалисты по «добрым» намерениям для того, чтобы замаскировать действия под «благородные». Как вы уже знаете, эти действия приводят к возникновению чувства обиды или вины и желанию отомстить.

Семья – это тоже команда. Очень важно в семье получать поддержку вместо критики – это улучшает атмосферу, и возникает желание делать как можно больше друг для друга! Научившись оказывать друг другу поддержку, вы сможете с радостью продолжать следовать своей мечте!

Намерение, направленное на улучшение жизни людей в вашем городе

Это намерение – еще одна важная ступень в росте вашего сознания. Смысл этого намерения в том, что вы проявляете интерес к людям, живущим с вами в одном городе, и желаете им успеха, счастья и радости. Вы задумываетесь о том, как им послужить, чтобы качество их жизни улучшилось. Например, если вы производитель какой-либо пищевой продукции, то прежде чем ее запустить в производство, вы спрашиваете себя: какое влияние это окажет на экологию, могут ли живущие рядом с производством люди испытывать какой-либо дискомфорт, как это повлияет на будущие поколения, и зададите себе другие вопросы, которые помогут вам понять, что нужно сделать для того, чтобы своей продукцией в большей степени принести пользу, а не вред. Можете представить такую ситуацию: прежде чем выбросить использованную жевательную резинку, человек находит эстетично выполненную, чистую урну и бросает не рядом, а точно в середину?! Или в вашей парадной никто не курит на лестничной площадке потому, что дымом станет пахнуть во всех квартирах?! Представляете, дороги и тротуары – всегда чистые, не только потому, что никто не бросает на них мусор и окурки, но и потому, что они сделаны в соответствии с ГОСТом, и их убирают в течение всего рабочего дня, а не только утром или ночью!

Вы можете на многое повлиять в собственной жизни. Но вы также способны повлиять и на жизнь людей, которых даже не знаете, на тех, которые живут и рядом с вами, и далеко от вас. У всех есть мечта, и все хотят как можно более полно реализовать себя за отпущенное время жизни на Земле. Вы можете помочь друг другу в этом. Если вас волнует судьба ваших детей – в какой атмосфере им придется жить через 10–50 лет, то, возможно, вы начнете вкладывать деньги и усилия в строительство школ и обучающих центров. А может, вы откроете бизнес, который позволит молодежи раскрыть свой творческий потенциал, и дети смогут реализовать себя на полезной стороне жизни, а не превратившись в нарушителей правил существования в обществе? Абсолютно точно, что такой бизнес принесет огромную пользу городу и обществу и позволит вам заработать.

Намерение, направленное на совершенствование страны

Поднимитесь еще на одну ступеньку своего сознания. Эта ступень вашего сознания и две последующие достигаются посредством развития вашего чувства долга и ответственности. Некоторые из вас считают, что от вас ничего не зависит, и вы ничего не можете сделать для того, чтобы повлиять на ситуацию в стране. Улучшение благосостояния людей, экологии, снижение криминогенной обстановки, строительство детских садов и школ, улучшение жилищных условий, мирное сосуществование с другими странами и другие важные для вас направления в жизни, по вашему мнению, зависят от политических деятелей, депутатов, президента, Бога, но никак не от вас. А политические деятели, депутаты, президент и Бог считают, что за все в ответе только вы. Правда, интересная позиция? Такая позиция выгодна тем, кто хочет снять с себя ответственность за свои действия или бездействие по отношению к людям.

Как вы думаете, что произойдет в вашей жизни, если вместо того, чтобы указывать друг на друга пальцем, каждый посмотрит на то, что он сделал и делает сам? Вы правы: каждый человек увидит свой вклад в результаты и осознает свое намерение. Каждый поймет, где его слова расходятся с делом. И каждый сможет взять на себя ответственность за полученные результаты, но не для того, чтобы только повиниться, а, главным образом, чтобы предпринять меры по улучшению созданной им ситуации. У вас есть выбор: почувствовать свою вину либо прочувствовать ответственность за результат. Большинство из вас выбирает чувствовать вину, так как это освобождает вас от ответственности за результаты. Постоянно ощущая свою вину, вы не можете принять правильное решение по улучшению ситуации, так как считаете, что негативный результат – это дело рук других людей. И поэтому вам лично ничего не надо делать, чтобы исправить положение. А вот другие… По отношению к ним нужно принять меры!

Основная причина того, что люди боятся ответственности, связана с негативным опытом, полученным в раннем детстве. Видите, даже первичный уровень ответственности – за свои поступки – вызывает у вас страх и ассоциируется с болью, как с физической, так и с душевной. Что же тогда говорить о высшем уровне ответственности, связанном с другими людьми и Вселенной? Это просто вызывает у вас ужас!

Конечно, того, что у вас вызывает страх, боль и ужас, вы будете, не осознавая, избегать. Но, как вы знаете из своего опыта или истории, незнание закона не освобождает от ответственности. Мы сейчас говорим о законах, которые нам преподали на уроках физики. Сила действия равна силе противодействия. Вы, конечно, часто задаете себе вопрос: почему все страны борются за мир, а плодят только войны? Ответ удивительно прост: потому что побежденный никогда не забудет чувства боли и унижения от поражения, проигрыша. У него всегда будет желание выиграть, победить, расквитаться и тем самым вернуть утраченные чувства гордости и уважения. Борьба за мир насильственными, военными методами приведет только к новым войнам и терроризму. Побежденные народы и страны будут стремиться взять реванш. Причем не обязательно тем способом, которым победили их. Если они потерпели поражение в открытом противостоянии, то лягут на дно и начнут отвечать терроризмом, диверсиями, как экономическими, так и политическими. А может быть, начнут науськивать одну нацию против другой, сталкивать одну веру с другой.

Вы, наверное, помните девиз, которым руководствуются спортивные организации: «О спорт, ты – мир!» И еще один: «Уважай своего соперника!» Но лозунги – это одно, а на деле происходит совсем другое. Вы видели, как футболисты команды, которая проигрывает, бьют по ногам соперника, когда проигрывают матч или эпизод? Вы наблюдали за драками болельщиков? Вы помните, сколько футбольных болельщиков погибло и сколько стало инвалидами?

Если на мирных спортивных полях люди создают неприязнь, неуважение и ненависть к друг другу, то что говорить о полях, где происходят боевые действия! Политическая арена – это та же самая битва не на жизнь, а на смерть.

Альфред Адлер отмечал: чтобы понять цель поведения человека, нужно верить конкретным действиям, поступкам, а не его словам, не тому, что он говорит.

Еще один закон – это закон сохранения энергии. Энергия ниоткуда не возникает и никуда не исчезает, а просто из одного вида переходит в другой. Эмоции – это энергия. Если вы обиделись, то будете помнить это чувство и человека, который вам его доставил, очень долго. Вы, наверное, даже помните некоторые события детства, связанные с поступками родителей по отношению к вам, ситуации, в которых вы обиделись на родителей – вы носите в себе это чувство по сей день. Опыт показывает, что это чувство влияет на ваши взаимоотношения с родителями. Иногда такие отношения становятся прохладными, и, возможно, вы что-то делаете по отношению к отцу и матери, чтобы причинить им такую же боль, вернуть это чувство.

Развивая в себе ответственность за то, что происходит за пределами вашего круга общения, вы становитесь человеком, управляющим своей жизнью, своей мечтой. В этом – основное и главное преимущество: считать, что многое зависит именно от вас. Если каждый человек, живущий на Земле, будет считать, что от него многое зависит – качество жизни, экология, мир на всей планете, – и будет совершать поступки, соответствующие такому мышлению, то постепенно те негативные проявления, которые существуют в обществе, перестанут возникать. Вы можете жить и действовать с таким намерением – улучшить жизнь людей в своей стране – и тем самым повлиять на ее репутацию, на образ, который создается у людей в других странах. Жить с подобным намерением означает выбирать такие способы и средства достижения цели, которые позволят другим людям улучшить свою жизнь, обеспечат им возможность достигать своей мечты. Можно заслужить уважение и признание, не проявляя силу, а совершая полезные дела, сея зерна любви.

Намерение, направленное на совершенствование мира

Это предпоследняя ступень развития вашего сознания перед достижением духовного просветления. Достигнув этого уровня сознания, вы сможете ощутить в полной мере свою ценность, делая то, что вы уже делаете для улучшения жизни людей во всем мире. Поистине огромная задача – следовать своей мечте, выполняя свое жизненное предназначение приносить пользу миру.

Как же станет выглядеть ваша реальность, если вы будете жить и действовать с таким намерением?

Данный текст является ознакомительным фрагментом.