От менеджера до директора
От менеджера до директора
Первая моя серьезная работа – должность маркетолога-аналитика в СМИ. Это было издательство «Атлант», выпускавшее на тот момент ряд популярных журналов – «Компьютер Price», «Строй Price». В обязанности входил анализ и прогноз объемов структуры и сбыта, изучение конкурентов, планирование новых проектов.
Затем я устроился в Издательский дом «Экстра-Балт» на позицию менеджера по маркетингу, через какое-то время стал директором по маркетингу, после – генеральным директором. Там я проработал около девяти лет. Покинул компанию, когда получил предложение от «Metro-Петербург» занять пост заместителя генерального директора по стратегии и развитию. Примерно через полгода я стал управляющим директором, поскольку предыдущий директор уехал запускать Metro в Москве.
За время моего руководства «Экстрой» были подготовлены два серьезных варианта изменения основного продукта издательства. Один – мной, второй – приглашенным акционерами консультантом Максимом Кузахметовым – известным на петербургском медиарынке экспертом. Но решено было все оставить как есть, оба проекта не были приняты, хотя для меня было очевидно, что перезапуск жизненно необходим. Это первая причина моего ухода. Вторая заключалась в том, что странно было бы отказаться от работы в самой динамично развивающейся газете мира.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Шаг 3. Список учредителей и выборы директора
Шаг 3. Список учредителей и выборы директора Вам потребуется сформировать список соучредителей, а затем на общем собрании выбрать директора. Должность последнего имеет право занимать человек, привлеченный со стороны и не являющийся учредителем компании. На собрании
Детективная задача 74 Горе директора
Детективная задача 74 Горе директора – Госпожа Милс была моей правой рукой и советчицей и погибла по моей вине… Какое несчастье! – кричал господин Валкер, директор универмага, в котором произошел несчастный случай.Среди тех, кто слушал директора, был и
Инструмент № 77. Ежемесячная вебконференция директора
Инструмент № 77. Ежемесячная вебконференция директора Смысл в том, что руководитель компании раз в месяц проводит в прямом эфире вебинар или отвечает на вопросы на специальном форуме/чате на сайте компании.Это показывает, что компания открыта для диалога со своими
Самиев Павел Александрович, заместитель генерального директора «рейтингового агентства Эксперт»
Самиев Павел Александрович, заместитель генерального директора «рейтингового агентства Эксперт» «Все что касается микрофинансовых организаций, куда относятся и кредитные потребительские кооперативы, то в них есть большой плюс. Они могут обеспечивать доступность
Кейс «Право директора на самоопределение»[47]
Кейс «Право директора на самоопределение»[47] Возможные цели:1. Задействовать интеллектуальные ресурсы и практический опыт участников группы для решения типичной бизнес-задачи в режиме мозгового штурма.2. Отработать навыки противостояния манипуляции.3. Отработать
Работа генерального директора
Работа генерального директора Компания росла, и генеральный директор Владимир Гришкин прикладывал много усилий для того, чтобы организационная структура работала более четко и часть проблем решалась на уровне соответствующего начальника отдела, а не на уровне