42. Руководить – не руками водить

42. Руководить – не руками водить

Стив Джобс считал: «Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам».

А что же должен делать хороший руководитель?

1. Нанимайте лучших людей. Не нашли лучших? Обучайте тех, что есть, чтобы они стали лучшими.

2. Когда сердитесь, не выражайте свои эмоции письменно. Признавайте свои ошибки.

3. Записывайте идеи и важные вещи.

4. Действуйте напористо. Доверяйте своим инстинктам. Быстро и хладнокровно принимайте решения.

5. Разделяйте сферы ответственности и управляйте кнутом и пряником.

6. Научитесь говорить «нет».

7. Учитесь у конкурентов!

Все боятся перемен. Избавляет от этого уверенность в своих силах. Необходимо развивать свои способности – профессиональные и личностные – и не бояться решать нестандартные задачи.