Восьмиэтапная схема процесса успешных преобразований

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Восьмиэтапная схема процесса успешных преобразований

Дэн С. Коэн в своих книгах «Суть перемен. Путеводитель. Инструменты и тактика руководства преобразованиями в компании» [1.234] и «Суть перемен. Невыдуманные истории о том, как люди изменяют свои организации» [1.233] описывает восьмиэтапную схему процесса успешных преобразований.

I. Создание необходимого организационного климата для перемен.

1. Создайте у людей (внушите) ощущение необходимости (срочных) перемен.

2. Соберите группу, сформируйте команды реформато-ров-лидеров.

3. Разработайте правильное видение.

II. Привлечение всех сотрудников компании и создание условий для их активных действий.

4. Информируйте о своих планах, чтобы привлечь сторонников, заинтересовать людей.

5. Создавайте условия для активных действий, дайте полномочия к действию.

6. Быстро добивайтесь зримых результатов, скорых побед.

III. Проведение преобразований и сохранение результатов.

7. Не расслабляйтесь, не останавливайтесь на достигнутом, углубляйте реформы.

8. Заставьте перемены прижиться. Закрепите достигнутое.

9. Готовьтесь к преобразованиям.

В нашей галерее лидерской славы (см. сверху вниз) портреты таких духовных лидеров прошлого, как Бабаджи Нагарадж, Святой Франциск, Шри Ауробиндо, Микаэль Айван-хов, Рамалинга Свамигал, Парамаханса Иогананда, Порфирий Иванов, Сатья Саи Баба, Бхактиведанта Свами Прабхупада.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.