ВикиЧтение

ВикиЧтение

Победители никогда не лгут. Даже в трудные времена
Хантсмэн Джон М.

Глава вторая СВЕРЯЙТЕСЬ СО СВОИМ НРАВСТВЕННЫМ КОМПАСОМ Мы очень хорошо знаем, как надо и как не надо

Глава вторая СВЕРЯЙТЕСЬ СО СВОИМ НРАВСТВЕННЫМ КОМПАСОМ Мы очень хорошо знаем, как надо и как не надо

Никто не растет в моральном вакууме. Любой умственно полноценный человек более или менее отличает должное от недолжного. Воспитан ли он как христианин, иудей, мусульманин, индуист, унитарианец, последователь религии нью-эйдж, свободомыслящий или атеист, он с малых лет узнает о том, что нельзя лгать, красть, мошенничать или намеренно грубить и что такие поступки не обходятся без последствий.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

«Что надо сделать завтра, я делаю сегодня. Что надо съесть сегодня, я ем завтра»

«Что надо сделать завтра, я делаю сегодня. Что надо съесть сегодня, я ем завтра» Девиз – это слова, которые вдохновляют и не дают нам опустить руки. Это флаг, который мы поднимаем над головой. Это выбор пути, способ жизни и сама судьба. В трудную минуту он может уберечь от

Глава десятая Немецкий менеджмент: мне не надо, как лучше, мне надо, как я сказал

Глава десятая Немецкий менеджмент: мне не надо, как лучше, мне надо, как я сказал Вечер пятницы. Менее чем через двенадцать часов я улетаю с Луисом покорять обе Америки. Осталось только настроить Out of office assistant .Вдруг откуда ни возьмись в дверях появляется Клаус.– У меня для

Последняя глава – письмо, которое обязательно надо прочесть

Последняя глава – письмо, которое обязательно надо прочесть Занятой человек занят всем, кроме жизни; нет ничего труднее, чем научиться жить. СЕНЕКА Последние 33 года я каждое утро смотрелся в зеркало и задавал себе вопрос: «Если бы сегодняшний день был для меня последним,

Как надо и как не надо формулировать цель

Как надо и как не надо формулировать цель Формулирование цели – это важно, и даже очень! Особенно с учетом того, сколько мусорных советов затуманивают людям головы. О том, как надо формулировать, и как не надо формулировать – гигабайты информации! В основном, это перепевы

Очень умные мужчины – не надо бояться

Очень умные мужчины – не надо бояться На каждого мудреца находится дура, от которой он без ума. Б. Крутиер Ошибка большинства женщин заключается в убеждении, что с умным мужчиной трудно найти общий язык, если ты не такая же умная. Примеры из жизни убеждают, что так оно и

Содержание

Джон Хантсмэн Победители никогда не лгут. Даже в трудные времена
Благодарности
Об авторе
Предисловие
Введение ХОРОШИЕ ВРЕМЕНА, ПЛОХИЕ ВРЕМЕНА Пусть меняются обстоятельства, но не ваши ценности
Глава первая УРОКИ ИЗ ПЕСОЧНИЦЫ Все, что необходимо на современном рынке, мы узнали в детстве
Глава вторая СВЕРЯЙТЕСЬ СО СВОИМ НРАВСТВЕННЫМ КОМПАСОМ Мы очень хорошо знаем, как надо и как не надо
Глава третья ИГРАЙТЕ ПО ПРАВИЛАМ Состязайтесь упорно и честно – не срезайте углы
Глава четвертая ПОДАВАТЬ ПРИМЕР Риск, ответственность, надежность – три слагаемых лидерства
Глава пятая ДЕРЖИТЕ СВОЕ СЛОВО Пора укрощать корпоративных юристов
Глава шестая ПОЧЕМУ МЫ ПЕРЕСТУПАЕМ ЧЕРТУ Искушений немало, но напоминания помогут
Глава седьмая МУДРО ВЫБИРАЙТЕ СОВЕТНИКОВ Окружайте себя союзниками, у которых хватит смелости сказать «нет»
Глава восьмая ГНЕВАЙТЕСЬ, НО НЕ МСТИТЕ Месть – явление нездоровое и непродуктивное. Учитесь двигаться дальше
Глава девятая МИЛОСЕРДИЕ СРОДНИ БЛАГОЧЕСТИЮ Относитесь к конкурентам, коллегам, сотрудникам и клиентам с уважением
Глава десятая НА ДВЕРИ НАПИСАНО ВАШЕ ИМЯ Управляйте бизнесом и организациями так, будто они принадлежат вашей семье
Глава одиннадцатая ОБЯЗАННОСТЬ ОТДАВАТЬ Никто не добивается успеха лишь сам по себе; возвращайте одолжения и удачу
Глава двенадцатая ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ Нравственные ценности – это детская игра, а не космические технологии
Точка зрения ЛАРРИ КИНГА, «CNN»
Точка зрения НИЛА КАВУТО, ЗАВЕДУЮЩЕГО РЕДАКЦИЕЙ «FOX BUSINESS NETWORK»
Точка зрения УЭЙНА РЕО, АДВОКАТА