Го в интернете

Предисловие

Свод стратегических законов, описанный в этой книге, является объектом многолетних исследований Русской Школы Го и Стратегии. Это самый древний свод стратегических принципов из числа известных письменных памятников, связываемых с Го. Его приблизительный возраст превышает 1300 лет. Считается, что он был составлен одним из высших сановников китайской империи Тан. История сохранила лишь его имя — Ван Цзысин. Согласно преданию, Ван Цзысин узнал о законах от Лаоши [1] , хранительницы секретов древней стратегической традиции.

Благодаря Ван Цзысину законы Го и стратегии стали известны при дворе императора. Сановник сделал их своим жизненным кредо, распутывая сложные политические узлы с помощью десяти стратегических формул.

Главная особенность данного исторического памятника в том, что законы являются своего рода перекрёстками, соединяющими в себе несколько планов: игру Го, военную и жизненную стратегию, политику. Они раскрывают скрытые пружины успеха.

Можно увидеть параллель между сводом законов и девятью изящными решениями, которым посвящена наша одноимённая книга [2] . Разница между ними в том, что изящные решения являются, скорее, стратагемами, с помощью которых можно эффективно выйти из затруднительного положения, а законы задают фундамент стратегии. Почему их перечень ограничен именно десятью позициями? Это число позволяет дать целостный взгляд даже на такое сложное явление, как стратегия [3] . В данном случае перед нами «конспект», который был написан крупным государственным деятелем (а сановник высшего ранга не мог им не быть) в результате своего общения, а возможно, и обучения у упомянутой в легенде Лаоши. На мой взгляд, под законами следует понимать «выжимку» учения, которую составил человек, с головой погружённый в стратегическую практику. В этом состоит ещё одна ценность данного свода.

Нет ничего удивительного в том, что исторически десять законов прочно соединились с игрой Го. Ведь искусство стратегии на Востоке было неотделимо от Го, а Го в свою очередь выступало универсальным интегратором разных стратегических учений [4] .

Каждый закон представляет собой формулу из четырёх иероглифов. Её нужно толковать и интерпретировать, так как она подразумевает несколько разных прочтений. В основу нашей интерпретации положен новый перевод законов с китайского на русский, что позволило исправить ряд неточностей и искажений, которые мы обнаружили в ранее опубликованных английских версиях перевода.

Работа над интерпретациями велась мной совместно с главой Русской Школы Го и Стратегии Игорем Гришиным. Не везде наши версии перевода совпадали. Поэтому я решил отметить в сносках наиболее интересные варианты.

Предложенные интерпретации представляют лишь одну из граней каждого закона. Читатель может творчески осмыслять древние формулы, открывая и другие прочтения. Для этого в приложении я привожу перевод каждого закона по иероглифам, а также оригинальный китайский текст.

Иллюстрациями к законам служат специально подобранные стратегические кейсы.

I. Скаредный не победит

Почему жадность так вредна, что предостережение от неё поставлено первым стратегическим законом? Потому что победа всегда достаётся дорогой ценой. Сунь Цзы на страницах трактата «Искусство войны» объясняет императору, что война будет стоить тысячу золотых в день. Каждый день войны император будет платить по тысяче золотых, и никак не меньше. Не случайно опытный полководец начал свой разговор об успешной стратегии с денег. Ведь если император жаден и скуп, то ему нужно доказать, что жадный не победит.

Скаредность проявляется в алчности, скупости и недальновидности. Проще выявить недальновидность. Сложнее — провести границу между алчностью и хваткостью, между скупостью и бережливостью.

Стратегическая наука учит не скупиться в неопределённых ситуациях. Если статус у ситуации неопределённый, то ею можно управлять и изменять её в свою пользу. Часто бывает, что попытка сберечь ресурсы в неопределённом положении затем сменяется усилиями по запоздалому изменению невыгодно сложившейся обстановки. В такой непоследовательности кроется причина многих поражений.

Яркий пример грамотного использования неопределённой ситуации — битва за Сталинград, зимой 1942–43 годов. Командование Красной Армией, понимая, что положение неопределённое, вводило всё новые силы в борьбу. А со стороны немцев необходимые ресурсы в Сталинград не добавлялись под предлогом экономии сил. Германское военное командование пыталось «законсервировать» ситуацию до весны, сохраняя для неё неопределённый статус, но в итоге потерпело крупнейшее поражение, ставшее серьёзным ударом по боеспособности немцев. В своих мемуарах фельдмаршал Манштейн, в группе армий которого находилась 6-я ударная армия, боровшаяся за Сталинград, выделяет две причины поражения: запрет на отвод войск, недостаточных для удержания города, и отсутствие поддержки извне, необходимой для продолжения борьбы.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.