31. Награждайте и подводите итоги
31. Награждайте и подводите итоги
Это один из очень важных этапов – награда должна найти своих героев. Здесь тоже есть некоторые нюансы.
Количество награждаемых. Если награждаемых слишком много, это обесценивает победу: почти каждый стал победителем, значит, и соревнования как такового не было. Если же их слишком мало, то люди перестают верить в возможность получить награду (может быть, кроме самых-самых успешных и самоуверенных) и теряют интерес к конкурсу. По опыту скажу: стоит награждать примерно 5–25 % от общего количества участников. Почему такой разброс? Если конкурс небольшой по охвату, например, всего четыре-пять человек, то один награжденный как раз и составит 20–25 %. Если участников много, конкурс достаточно масштабен, то наградить 5 из 100 или 10 из 200 участников вполне нормально.
Вид награды. Обязательной составной частью приза должно быть что-то, подтверждающее победу, что можно выставить напоказ (грамота, доска с красивой гравировкой, кубок, корпоративный символ). Подключайте фантазию и придумывайте!
Вопрос в том, должна ли иметься материальная часть вознаграждения. Это зависит от весомости и продолжительности конкурса. Если он достаточно значим или длителен, то материальная часть вполне уместна. Что же это должно быть? Два самых распространенных решения – денежная награда или ценный приз. Оба варианта имеют и плюсы, и минусы. Денежное вознаграждение достаточно универсально: человек купит именно то, что ему хочется. С другой стороны, оно менее торжественно, и вещественного символа победы не будет. Ценный приз – более торжественный вариант, он остается на память, но… он может быть не нужен человеку, и тогда это станет сильной демотивацией: обидно, деньги потрачены, а радости и пользы никакой. Есть ли выход? Безусловно. Стоит заранее опросить участников конкурса, какие именно подарки они хотели бы получить в случае победы (естественно, указать диапазон цен), и в итоге вручить ценные призы, которые совершенно точно нужны победителям и обрадуют их. Некоторые компании используют в качестве наград драгоценные значки, кольца, броши и т. д. Если вы решили поступить именно таким образом, постарайтесь выбрать аксессуар со вкусом и достаточно универсальный, так, чтобы он подходил любому из награждаемых, независимо от пола, возраста и внешнего вида. К сожалению, некоторые компании этого не учитывают, и аксессуар из награды становится наказанием: не носить неловко, вроде как знак почета, а носить не хочется, т. к. он не нравится или неуместно выглядит.
Итоги конкурса и награждение. Подведение итогов конкурса и награждение обязательно должны происходить в торжественной обстановке. Их стоит приурочить к какому-то значительному мероприятию (день рождения компании, в нашей стране – Новый год). Вручение награды необходимо сопроводить каким-то действом – от приветственной речи руководства и ответного слова победителя до шоу-программы (своими силами или с помощью приглашенных профессионалов). Конечно, вручать награду должен или непосредственный начальник, или кто-то из высшего руководства. Хорошо, если в этот момент будет сделана фотография или видеозапись на память.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава шестая. Аргументируйте и подводите итог
Глава шестая. Аргументируйте и подводите итог Для того чтобы закрепить за собой лидерство, чтобы указать собеседнику его место и расставить точки над «i», используйте два очень эффективных приема диалога – аргументация и резюмирование. Это, как контрольный выстрел,
Итоги
Итоги 1. В бизнесе люди стараются четко прописывать свои цели. В личной жизни многое пускается на самотек, отсюда возникают проблемы с личной успешностью.2. Поэтому на Третьем шаге Технологии самотрансформации необходимо совершенно четко прописать те результаты,
Итоги
Итоги 1. Основная задачи Четвертого шага – закрепить и усилить те изменения, которых вы достигли на Первом-Третьем шагах.2. Для этого в течение 3–4 месяцев после завершения работы с Формулами цели (Третий шаг) необходимо не реже двух раз в месяц устраивать дыхательные
Итоги
Итоги 1. При чтении книг по саморазвитию и формированию событий у множества людей создается впечатление, что для достижения нужных им результатов достаточно правильно работать с аффирмациями, чистками или визуализацией. Это ошибка. Бормотание аффирмаций (и пр.) не есть
Итоги
Итоги 1. Планирование – это процесс долгого размышления над путями реализации поставленной цели, то есть ВКЛАДЫВАНИЕ ВАШЕГО ВРЕМЕНИ И ЭНЕРГИИ в процесс достижения цели.2. При составлении плана движения к вашей цели правильным будет планировать только те действия,
Итоги
Итоги 1. Для избегания появления новых эмоциональных блоков нужно либо отменить механизм сравнения Реальности и Ожиданий. Либо убрать Ожидания.2. Механизм сравнения – это проявление Инстинкта выживания, на который мы влиять не можем. Следовательно, этот путь неприемлем
Итоги
Итоги Давайте еще раз пройдемся по списку дел, которые отнимают у вас силы и энергию, которые вам неприятны. Что изменилось? Практически напротив каждого из дел появилось число – 1, 2, 3 или 4. Это означает, что теперь вы точно знаете, что с этими делами можно сделать.Начните
Итоги
Итоги 1. Первый принцип успешной жизни имеет вид: Вы получаете то, что осуждаете. Срочно уберите осуждение.2. Это означает, что у вас, скорее всего, имеется несколько очень важных для вас вполне позитивных убеждений о том, что и как должно происходить с вами или вокруг вас.
Итоги
Итоги 1. Все, что происходит в вашей жизни, сотворили вы сами.2. Очень популярная для многих людей позиция жертвы каких-то внешних сил или непонятных обстоятельств удобна для стонов, но совершенно неконструктивна для выхода из этой ситуации.3. Отказываясь от позиции
Итоги
Итоги 1. Необходимо четко выстраивать и записывать свои цели. Нынешняя жизнь, в которой нас что-то не устраивает, никак не настраивает наше Подсознание включиться в процесс позитивных изменений, пока мы четко не сформулируем то, что хотим иметь вместо нынешнего
Итоги
Итоги 1. Когда мы с чем-то не согласны, наше тело автоматически переходит в состояние возбуждения и активности – чтобы мы могли доказать свою правоту.2. Поскольку процесс «доказательства правоты» ориентирован на пещерный силовой способ убеждения, мы не можем
Итоги
Итоги 1. Уровень успешности или неуспешности человека на пути к своим целям зависит от соответствия его внутренних личностных качеств и требований к человеку, который успешно достигает заявленную вами цель.2. Сегодня добиваются успеха те люди, у которых в ходе
Итоги
Итоги 1. Люди сильно отличаются по уровню инстинктивности.2. Существует всего три инстинкта, которые оказывают сильное влияние на поведение людей:– инстинкт продолжения рода;– стайный инстинкт;– инстинкт выживания (или самосохранения).3. Когда вы встречаете человека,
Итоги
Итоги 1. Формулировка целей, очистка от негативного прошлого и другие действия не являются актом чудотворения. Чудо достижения ваших целей можете сотворить вы сами, совершая обдуманные и целенаправленные действия.2. Скорость достижения вашей цели зависит от того, к чему
Награждайте себя
Награждайте себя Я не верю в клише «Добродетель сама себе награда». По мне, наградой за добродетель должно быть по меньшей мере шоколадное мороженое, а лучше круиз на Багамы. Добродетель – ужасно тяжелая работа, зачастую приносящая неудобства. Да, сами по себе результаты