«Игра в долгий ящик»
«Игра в долгий ящик»
Как я уже говорил, всем нам свойственно в той или иной степени откладывать дела. Более того, некоторые люди открыто это признают, да еще и добавят, что делают это осознанно. Они говорят мне: «Знаешь, Джон, я нарочно тяну до последней минуты, потому что в условиях аврала мне даже легче работается! Меня это стимулирует».
Возможно, вам кажется, что ваши лучшие работы сделаны как раз «в запарке». Этот подход мог бы показаться вполне разумным, если бы не несколько «но»:
• вспомните себя в ситуации аврала: сколько сил и нервов уходит на то, что можно было бы сделать спокойно и проще;
• изменения к лучшему – это сам по себе аврал, так что не стоит нагнетать ситуацию;
• от «авральности» в первую очередь страдает качество выполняемой работы – ведь времени на проверку или исправления уже не остается. И все чаще девизом авральной работы становится фраза: «Ладно, наплевать, и так сойдет!»;
• авральной работы может быть лишь ограниченное количество. Если до срока сдачи остались сутки, вряд ли вы сможете выполнить несколько заданий сразу. И объем несделанной работы продолжает расти!
Я знаком с этой точкой зрения, когда-то я и сам так считал, и у меня есть множество друзей, клиентов, и коллег, которые считают, что им лучше работается при «горящем дедлайне». Но вот что я хочу сказать. Эта точка зрения – не верна. Хороший аврал – этот тот, которого не было! Возможно, вы и в самом деле справляетесь с работой быстрее, потому что крайние сроки заставляют вас шевелиться. Но скажите честно: вы заканчиваете работу, потому что сделали все, что в ваших силах, или просто потому, что у вас кончилось время? У вас ведь не было времени довести все до ума, не говоря уже о том, чтобы «поднять планку» качества. Если вы работаете в спешке, естественно, вам «не до излишеств». И вот результат аврала – кое-как что-то сляпали на посредственном уровне, еще не известно, будет ли работать – ну да и фиг с ним, все равно никто ничего не заметит. Не заметит?
Вы подвергли излишнему стрессу себя и тех, кто вас окружает, а потом снова зарылись носом в землю – продолжили откладывать дела на потом! Разве это – «эффективный подход»?
Итак, я не считаю, что проволочки до последней минуты хоть как-то стимулируют вас и повышают продуктивность вашей работы. И здесь мне хотелось бы сделать еще одно важное наблюдение. Как я уже говорил, «наркотическая зависимость» от откладывания дела со дня на день ломает жизнь не только вам, но и вашим близким. Вашей семье, вашим коллегам – всем, с кем вы общаетесь. Ведь им приходится подстраивать свой график под вашу любовь к авралам.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Игра
Игра Вы можете представить себе карту игры, созданной владельцем отеля. Он создал прекрасный, упорядоченный и чистый отель.Его преданность своему делу имела не только коммерческие основания, но и нравственные.Он рассказывал о своей главной цели людям и планировал
Глава 9. «Почтовый ящик»
Глава 9. «Почтовый ящик» Оренбургский машиностроительный завод, который оренбуржцы по привычке до сих пор называют машзаводом, в 1986 году получил новое название – производственное объединение «Стрела». До этого в документах в силу секретности предприятия его