Вспомогательные инструменты контроля
Вспомогательные инструменты контроля
Ну хоть, блокнотик?то должен быть. Не меньше, чем «Молескин», с потайным карманом для визиток и наличности. Можно оранжевый (веселенько, креативненько), синий (как у МакКинзи) или «канареечный» (желтый) – как у итальянских мафиози.
Следующий этап эволюции табличка «План – Факт».
Далее – программные модули «МегаПлан» или «Аутлук».
А то заебетесь в голове все держать. Не вспомнили мелочь, ее и не сделали – забыли, заиграли, забыли записать. А потом клиент вам сделал ручкой. И пока – голубая мечта об агентстве.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Другие документы и вспомогательные планы
Другие документы и вспомогательные планы Самый лучший способ подготовиться к хорошей работе завтра – это хорошо работать сегодня. ЭЛБЕРТ ХУББАРД Подготовка – это половина победы. МИГЕЛЬ ДЕ СЕРВАНТЕС
Идеализация контроля
Идеализация контроля Допустим, в силу каких-то неизвестных вам обстоятельств вы вдруг решили, что вам обязательно нужно знать, где находятся и что делают в любой момент времени ваши близкие люди. Вам наплевать, что им может быть не 5, а уже 35 или даже больше лет, все равно вы
Шаг 34 Идеализация контроля
Шаг 34 Идеализация контроля Сегодня мы продолжим изучение того, какие бывают идеализации. С четырьмя из них ты уже знакома, пора узнать следующую. Эта идеализация опять же встречается у большинства людей. В ее основе лежит инстинкт выживания, который защищает нас
Вспомогательные факторы
Вспомогательные факторы Можно однозначно сказать, при каком всего одном обстоятельстве у практика будут постоянные проблемы с прямым методом или метод вообще никогда не будет работать. Это наличие избыточного желания получить результат прямо здесь и сейчас. Если