ВикиЧтение

ВикиЧтение

Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях
Андрей Георгиевич Медведев

Глава 1 Международный бизнес и модели интернационализации

Международный менеджер должен:

• Иметь представление о содержании понятия «международный бизнес».

• Понимать основные тенденции развития процесса глобализации.

• Знать особенности взаимодействия факторов, влияющих на принятие решения о ведении зарубежных и трансграничных деловых операций.

• Уметь формулировать цели интернационализации компании и выбирать подходящие способы, масштабы и время проведения зарубежных операций.

Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚

Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением

ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОК

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Содержание История

Выражение признательности
Предмет настоящей книги
Целевая аудитория
Место дисциплины в системе бизнес-дисциплин
Цели изучения дисциплины
Предмет изучения дисциплины
Теория и практика
Нацеленность на управленческие решения
Правовые рамки
Методологические принципы
Метод изучения дисциплины
Глава 1 Международный бизнес и модели интернационализации
1.1.1. Понятие международного бизнеса
1.1.2. Значение международного бизнеса и этапы интернационализации
1.1.3. Глобализация рынков и глобализация производства
1.2.1. Последовательность принятия решения о ведении зарубежных операций
1.2.2. Эффективность существующего бизнеса компании
1.2.3. Характеристики целевой страны
1.2.4. Цели интернационализации компании
1.3. Способы ведения международных деловых операций
1.3.1. Виды международных деловых операций
1.3.2. Международные коммерческие операции
1.3.3. Международные контрактные операции
1.3.4.1. Международная производственная кооперация
1.3.4.2. Международная научно-техническая кооперация
1.3.5. Международная институциональная интеграция
1.4.1. Задача определения степени интернационализации компании
1.4.2. Модель постепенной интернационализации
1.4.3. Модель сетевого взаимодействия
1.4.4. Компании, рожденные глобальными
Глава 2 Изучение делового окружения международной компании
2.1.1. Принципы оценки делового климата стран
2.1.2. Сравнение условий ведения бизнеса в разных странах
2.1.3. Структура описания внешней среды международной компании
2.2.1. Политическая ситуация в стране
2.2.2. Национальное регулирование ведения бизнеса
2.2.3. Межгосударственное регулирование деловых операций
2.3.1. Уровень и тенденции экономического развития
2.3.2. Экономическая группировка стран
2.3.3. Значение растущих экономик
2.3.4. Наличие национальных валют и динамика обменных курсов
2.4. Социально-демографические и культурные характеристики
2.5.1. Индикаторы научно-технического развития стран
2.5.2. Драйверы интернационализации технологического развития
2.6.1. Оценка возможностей рыночного проникновения
2.6.2. Оценка инвестиционного климата
2.6.3. Оценка деловых возможностей и рисков в отдельных регионах
2.6.4. Возможности и риски ведения операций в конкретной отрасли
2.7.1. Степень глобализации стран и отраслей
2.7.2. Региональная экономическая интеграция
Глава 3 Многонациональные корпорации
3.1.1. Многонациональная корпорация
3.1.2. Состав и структура многонациональной корпорации
3.1.3. Контроль в МНК
3.2.1. Количественные характеристики МНК
3.2.2. Качественные характеристики МНК
3.2.3. Преимущества МНК
3.3.1. Страны происхождения крупнейших МНК
3.3.2. Российские МНК
3.3.3. Географическая ориентация МНК
3.3.4. Научно-техническая деятельность МНК
Глава 4 Теории интернационализации бизнеса
4.1.1. Разделение труда и мобильность факторов производства
4.1.2. Теория абсолютных преимуществ
4.1.3. Теория сравнительных преимуществ
4.1.4. Неоклассические теории
4.1.5. Неофакторные и неотехнологические теории
4.2.1. Портфельные и прямые инвестиции
4.2.2. Задачи построения теории прямых зарубежных инвестиций
4.2.3. Мотивы осуществления прямых инвестиций за рубежом