«Как» против «зачем» и «почему»
«Как» против «зачем» и «почему»
Что вам приходит в голову при виде слова «анимация»? Возможно, классические короткие мультфильмы про Багза Банни или относительно недавние полнометражные мультипликационные фильмы «Шрек» компании DreamWorks. В контексте бизнес-презентаций анимация обозначает движение, привносимое в компьютерную графику. Движение может распространяться либо на весь слайд, либо на визуальные элементы внутри него. Анимированные элементы появляются или исчезают с экрана, перемещаются по нему, увеличиваются, уменьшаются, меняются или исчезают.
Все мы в бизнесе видели самые разные виды электронной анимации: от изощренного изобразительного ряда, появляющегося на веб-сайте, до столь же изощренных презентаций на промышленных конференциях, многие из которых достойны быть созданием студий Disney или Pixar. Часто даже в обычных рекламках, которые демонстрируются на крупных мероприятиях, используются спецэффекты с целью выделить качества продукта на фоне конкурентов.
Как правило, такая анимация создается профессиональными художниками-графиками в специальных программах, таких как Adobe Director или Flash . Профессиональные художники используют также Adobe Photoshop , чтобы передать яркие богатые детали объектов и образов.
Для всех остальных нас, многочисленных потребителей, существует Microsoft PowerPoint , установленный на сотнях миллионов компьютеров и штампующий по тридцать миллионов презентаций в день.
Эта программа, впервые появившаяся в 1987 году, наращивала свою долю рынка с каждой новой успешной версией и сейчас повсеместно используется для создания бизнес-презентаций. Как часто вас просили послать кому-нибудь слайды в PowerPoint ? Как часто рядом с вами в самолете кто-то просматривал свои слайды? PowerPoint вышла за пределы бизнеса и проникла во многие сферы нашей повседневной жизни. Даже младшие школьники мастерски работают в ней.
Я, обучая мастерству презентаций, очень часто слышу от клиентов подобные жалобы: «Я не дизайнер!» Такие люди часто страдают синдромом презентации-документа. Но, как вы убедились, прочитав главы 6–9, простое использование вместо текста изобразительных, относительных и числовых образов и применение к ним принципов «меньше – это больше» и «минимизируйте движения глаз» позволяют создавать интересную и эффективную графику.
Однако сама мысль о том, чтобы дополнить эту графику анимацией, многих пугает. Все мы видели немало презентаций, в которых использованы все, нужные и ненужные, анимационные возможности PowerPoint , вследствие чего у публики возникают стойкие ассоциации с буйными празднествами и салютами в честь Дня независимости. Или с четырнадцатилетним мальчишкой, которого посадили за руль Ferrari Testarossa .
Казалось бы, бизнесмены, в большинстве своем люди консервативные, должны осознавать, что крикливая анимация создает негативное впечатление. Однако многие бизнес-презентации, которые напоминают клипы MTV, показываются столь же часто, как автомобильные аварии в голливудских фильмах… и так же раздражают.
Причину того, что бизнесмены так часто совершают визуальные атаки на своих зрителей, объясняет тот факт, что их научили, как использовать анимацию, но не рассказали, зачем и почему ее нужно применять. В компьютерном отделе любого книжного магазина полно достойных книг о PowerPoint . Интернет, телевидение, газеты и журналы изобилуют рекламой не менее достойных курсов, на которых дают прекрасные инструкции, как работать в этой программе. Но нигде не говорится, почему, где и когда следует использовать анимацию и, в частности, к каким результатам может и должна приводить анимация. Ответы на эти вопросы вы найдете в данной главе.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Оптимисты против пессимистов
Оптимисты против пессимистов Речь обладает магической способностью направлять наше внимание. Данная мысль красной нитью проходит через всю эту книгу. На что вы обращаете внимание? Как используете речь? Зачастую достаточно малейшего изменения восприятия, чтобы та же
Несознательное против сознательного
Несознательное против сознательного В какой ситуации из двух живете вы – дело выбора. Но я говорю сейчас не о выборе между А и Б. Я говорю о том, чтобы развивать в себе силу, дабы суметь создать свою собственную ситуацию, или не развивать ее. Я говорю о выборе между
Часть III. Почему? Почему это делать?
Часть III. Почему? Почему это делать? Глава 1. Видеть суть Отличая одно от другого, мы видим причину и в итоге понимаем суть. Они встретились на обочине дороги, что вела к пирамиде.Место на этот раз предложил Доктор. На его выбор повлияло увлечение эзотерикой, а кроме того, он
Часть IV. Зачем? Зачем это делать?
Часть IV. Зачем? Зачем это делать?
Стервы против шлюх
Стервы против шлюх Санчес валялся в постели. Вылезать совсем не хотелось. Его мечта сбылась. По крайней мере, в той ее части, где можно было на работу не ходить, а все делать, сидя в одних трусах перед монитором домашнего компьютера.Полина себе этого позволить не могла. Она