Бизнес-модели интернет-магазинов

Бизнес-модели интернет-магазинов

Несмотря на различные трудности, вы преодолели первый этап, выбрали свою нишу. Дальше мы с вами будем быстро создавать интернет-магазины, которые вы так мечтали открыть!

Очевидно, некоторые из вас уже в процессе выбора ниши смогли найти поставщика, с которым планируете работать в дальнейшем. Это хорошо, но тем не менее необходимо просмотреть всех поставщиков и выяснить самые выгодные условия, чтобы создать прибыльный интернет-магазин, работать качественно и обрабатывать заказы быстро, чтобы предложить клиентам действительно хороший ассортимент.

Прежде чем перейти к выбору поставщиков, мы расскажем о некоторых бизнес-моделях интернет-магазинов. Сравните их между собой, оцените имеющиеся ресурсы и ограничения, которые есть у вас в данный момент. Выберите ту бизнес-модель, которая понравится вам больше других, и двигайтесь дальше.

Как выбрать бизнес-модель? Во-первых, нужно ответить на вопрос: «Что вы хотите от интернет-магазина?» Попробуйте одной фразой описать, каким вы видите свой бизнес в идеале. Что вы хотите получить от этого проекта?

Вот варианты ответов, которые давали участники нашего тренинга:

• бесперебойная работа;

• скорость;

• быстрая обработка заказов;

• высокий доход;

• манимейкинг (англ. moneymaking — «процесс зарабатывания денег»);

• удаленное управление;

• широкий ассортимент товара;

• быстрая доставка;

• интересный контент;

• какая-то особенность, которая сможет «зацепить», несмотря на то что у других цены могут быть ниже;

• стабильный источник дохода на удаленном управлении;

• максимально быстрая реализация товаров;

• поле для экспериментов;

• главное — минимум участия собственника в деятельности магазина.

Итак, чего вы хотите добиться от своего интернет-бизнеса? Во-первых, вы наверняка хотите автоматизации, функционирования интернет-магазина на автопилоте, чтобы над ним не приходилось работать. Очевидно, что вы хотите создать интернет-магазин не для того, чтобы у вас появилось новое рабочее место, а для того, чтобы выйти из этой бизнес-модели и наблюдать со стороны, как ваш бизнес работает и приносит доход.

Во-вторых, вы хотите, чтобы ваш интернет-магазин работал преимущественно удаленно, без привязки к одной точке. Чтобы вы могли, например, переехать в любое другое место и оттуда управлять бизнесом.

В-третьих, чтобы у вас был стабильный источник дохода, причем с относительно небольшими вложениями вашего личного времени. Поэтому ваша задача — организовать работу интернет-магазина таким образом, чтобы он работал самостоятельно, а вы бы могли управлять им со стороны.

В общем, прежде чем создавать интернет-магазин, определитесь, чего вы хотите. Если в ваших планах основать второй OZON, то, скорее всего, ваш интернет-магазин потребует множества ресурсов, причем и материальных, и временных, и даже ваших нервов. Удаленно работать в этом случае вряд ли получится, придется все время держать руку на пульсе. Если же вы хотите создать небольшой нишевой магазинчик, который работал бы «сам по себе», это уже другая история.

Что делать дальше? Необходимо составить список имеющихся активов. Какими активами вы обладаете? Возможно, вы проживаете в каком-нибудь крупном населенном пункте, возможно, у вас под боком есть какой-то поставщик, может быть, вы живете в стране или местности, где есть уникальные товары. Составьте список ваших активов, которые могут помочь создать интернет-магазин. Активы — это не только деньги, но и другие ресурсы, которые прямо или косвенно влияют на размер вашей прибыли или скорость ее получения.

Например:

• рядом есть поставщик;

• есть поставщик в Москве;

• имеется возможность создать свой склад;

• есть финансы;

• найден посредник, например, в Китае;

• собрана команда;

• есть время и идея;

• есть автомобиль для доставки;

• имеется помещение под офис;

• есть главбух дома (жена);

• имеется знакомый предприниматель, который может стать поставщиком;

• есть возможность поставки розничных партий, например, из Китая, кроме того, знакомый из Владивостока согласен помочь;

• есть муж, который готов помогать (!);

• два дня хожу на работу, а пять дней — я дома.

Эти активы можно назвать трамплином, который позволит вам создать интернет-магазин и выстраивать систему дальше. Чем больше активов у вас уже есть, тем вам будет проще.

Итак, мы определились со списком ресурсов. Давайте сейчас пройдемся по тем бизнес-моделям, которые вы можете использовать. Мы будем перечислять бизнес-модели по степени простоты запуска.