Ценность информации
Ценность информации
Что же делать в инфобизнесе, если ценность информации, которой вы располагаете, стремительно приближается к нулю?
Для достижения нового уровня в оценке рынком вашей работы необходимо понять еще одну «мелочь».
Рынок готов вам платить (как и любому другому человеку) лишь процент ценности, которую вы ему даете.
И ценность определяется тем, насколько эффективно вы (и ваши ученики) используете свои знания на практике.
Соответственно, чем лучше вы используете свою информацию и заставляете (мотивируете/манипулируете/запинываете и т. д.) своих учеников применять то, чему вы их учите, тем больше денег готов вам отдать ваш рынок.
И всё!
Так что работайте над своей эффективностью и эффективными методами провоцирования учеников добиваться нужных им (а соответственно, и вам) результатов.
P.S. Вы можете забить на все это и продолжать ничего не делать – лежать на диване, пить пиво и читать книги.
Но потом не скулите, что кому-то платят в 30 (или 300) раз больше денег, чем вам. Причем, как может показаться, за непонятную фигню.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Внутренняя ценность
Внутренняя ценность Мы научены оценивать в первую очередь «внешнюю стоимость», или внешние атрибуты признания: деньги, возможности и поощрения. Такой тип мотивации описывают выражением «кнут и пряник». В этой худшей из метафор о стимуле кнутом именуют наказание за
Практическая ценность
Практическая ценность Практическая ценность всегда относилась к сфере интересов экономистов, которые полагают, что мы делаем покупку тогда, когда считаем ее полезной, и что цена, которую мы готовы заплатить, прямо пропорциональна пользе, которую принесет покупка.
Цена и ценность
Цена и ценность Чтобы стать хоть сколько-нибудь заметной личностью на горизонте своих жизненных свершений, вам необходимо видеть разницу между ценностью того, что вы приносите в окружающий мир, и ценой, которую он готов платить за результаты ваших действий.Пол Грэм писал