Первые шаги в рекламе

Первые шаги в рекламе

Крушение Советского Союза предполагало, что комсомол прекратит свое существование, и я устроился работать в информационное агентство «Има-пресс» к Сергею Пилатову – известной личности в медийной среде, академику Российской академии рекламы. В «Има-пресс» я сделал свои первые шаги в бизнесе. Сразу стал заместителем заведующего отделом рекламы. У Сергея Пилатова была настоящая кузница кадров. Сейчас в городе много знаменитых людей, которые прошли его школу. Там я понял, что такое медиапланирование, общение с клиентом. Тогда рекламный рынок только зарождался. Толком никто не знал, как этим заниматься. Всё делали по наитию, основываясь на личном опыте и используя коммуникативные и организационные навыки. Удавалось даже осуществлять какие-то рекламные кампании.

В 1992 году я ушел из «Има-пресс», потому что хотелось дальнейшего развития. Дальше меня ждала очередная судьбоносная случайность. В газете «Шанс» я нашел объявление о конкурсе на должность руководителя отдела рекламы в компанию, которая проводила Всероссийскую ярмарку «Российский фермер». Я откликнулся. Учитывая имеющийся опыт работы в рекламе, меня взяли. Можно сказать, что я занимался организацией первой выставки. Она проводится до сих пор под названием «Агрорусь». Тогда я познакомился со многими коллегами, с которыми сейчас продолжаю работать. Там я приобрел еще больше опыта в рекламе, научился искать новые пути для продвижения: например, тогда впервые запустили рекламу на полиэтиленовых пакетах.

Через какое-то время акционеры поделили компанию между собой. Я остался с теми людьми, кто принимал меня на работу. Они организовали рекламную компанию, которая называлась «Эльга». Меня назначили директором. Предполагалось, что она будет холдингом и кроме рекламы займется торговлей. Планировалось множество проектов, но в итоге из направлений осталась только реклама.

Нашими первыми клиентами были очень серьезные компании: поставщик Phillips, дистрибьютор Samsung. Мы проводили для них рекламные кампании, презентации, акции по продвижению новых видов товаров. Я отвечал за управление «Эльгой». Кроме меня на принятие ключевых решений влияла Ольга Леонидовна Пригожая – президент компании. В какой-то момент наши взгляды на развитие разошлись, и мы с коллегами решили создать отдельную организацию под названием «Постер». Это произошло в 1993 году. Мы пришли к нашим клиентам и честно сказали, что уходим из «Эльги» и у них есть выбор: либо остаться, либо уйти с нами. Большинство выбрало нас.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.