Читайте также
Ключевые вопросы
1. Какие выгоды дает ваша стратегия клиентам?2. Каковы ваши источники конкурентного преимущества в настоящее время и в будущем?3. Кто ваши основные конкуренты и можете ли вы полностью использовать их слабости в своих интересах?4. Какие планы развития
Ключевые вопросы
1. Относитесь ли вы фанатично к удовлетворению потребностей клиентов, даже если они поступают неразумно?2. Знаете ли вы, кто является вашими клиентами сегодня и кто будет вашими клиентами через 5 — 10 лет?3. Знаете ли вы потребности своих клиентов и
Ключевые вопросы
1. Посвящают ли все ваши служащие все свое внимание обеспечению качества?2. Успешно ли они работают в команде?3. Берут ли служащие на себя ответственность за свою работу?4. Обеспечивают ли ваши системы производства: поставку больших объемов
Ключевые вопросы
1. Предоставляете ли вы людям достаточно времени на размышления и отдых для того, чтобы они психологически и физически чувствовали себя хорошо?2. Поощряете ли вы стремление к совершенствованию и компенсируете ли потери, связанные со стремлением к
Ключевые вопросы
1. Пользуетесь ли вы уважением?2. Свойственна ли вам прямота в отношениях?3. Испытываете ли вы вину за что-то сделанное или не сделанное вами в последнее время?4. В мире ли вы с собой?5. Четко ли вы определили для себя свои ценности и цель
Ключевые вопросы
1. Располагаете ли вы торговой маркой глобального значения?2. Ведете ли вы успешную торговлю на трех основных мировых рынках — в Северной Америке, Азии и Европе?3. Увязаны ли ваши международные операции в единую систему?4. Прислушиваетесь ли вы к
Ключевые вопросы
1. Способствуете ли вы непрерывному обучению всех своих сотрудников?2. Прислушиваются ли ваши сотрудники к мнению людей, работающих в вашей организации и за ее пределами, и следуют ли хорошим советам и примерам?3. Готовы ли ваши сотрудники к восприятию
Ключевые вопросы
1. Обладают ли ваши служащие самомотивацией к работе, уверенностью в себе и способностью достичь амбициозных целей?2. Имеются ли у вашей организации стимулы и способности, необходимые для постоянного изобретения нового и предоставления клиентам услуг
Ключевые вопросы
1. Как управление финансами помогает вам восхищать своих клиентов сейчас и в будущем?2. Как вы сокращаете затраты, не снижая мотивации сотрудников к работе?3. Каким образом вы можете покончить с контролем за уровнем затрат, ограничивающим инициативу и
Ключевые вопросы
1. Есть ли у вас далеко устремленные, но реальные цели в жизни?2. Обладаете ли вы позитивным мышлением, настроенным на установку «я могу это сделать»?3. Обладаете ли вы самоуверенностью и мужеством в отстаивании своих прав?4. Ощущаете ли вы оптимизм и
Ключевые вопросы
1. Серьезно ли вы относитесь к своему здоровью?2. Достаточно ли вы употребляете в пищу обезжиренных продуктов и продуктов с высоким содержанием клетчатки?3. Достаточно ли вы уделяете времени физическим упражнениям?4. Верите ли вы в возможность
Ключевые вопросы
1. Испытываете ли вы беспокойство по поводу вашей работы или семьи?2. Трудно ли вам найти равновесие между работой и досугом?3. Стали ли вы менее уверенным в себе и менее энергичным, чем раньше?4. Легко ли вы поддаетесь раздражению и теряете контроль над
Ключевые вопросы
1. Как сложится ситуация в вашей организации через пять-десять лет по ключевым факторам: клиентам; бизнесу; конкурентам; возможным преимуществам в конкурентной борьбе; коэффициентам прибыли; каналам распределения; навыкам и способностям,