Приемы убеждения
Приемы убеждения
Традиционный прием
Сотрудник: «У меня есть свои соображения о том, как лучше спозиционировать наш банк во всех рекламных материалах».
Руководитель: «Светлана Ивановна, вы вы полнили мое задание насчет поиска новых клиентов?»
Сотрудник: «Но чтобы их находить, нужно придумать, с чем к ним идти. Вот я над этим и думала».
Руководитель: «Распоряжения начальства нуж но выполнять. У меня сейчас нет времени вас выслушивать».
Если описать формулой традиционный подход, то он будет выглядеть так: Идея – Критика (критика идеи или фиксирование ее несвоевременности) – Разочарование (автора от непонимания его творения) – Аргументация (объяснения и оправдание со стороны автора идеи) – ИКРА.
Идея подобна ребенку, которого автор (родитель) с восторгом показывает другому. Но тут срабатывает закон ИЗНМ (Изобретено не мной). Чужой ребенок для подавляющего большинства людей не кажется таким красивым, как самому родителю. Сопротивление, критика, пренебрежение обеспечены. Тем более, слишком мала вероятность, что родившаяся идея отвечает на тот вопрос, о котором именно сейчас думал партнер.
Психологически грамотная подача своей идеи или предложения (Метод СПОР)
С – Ситуация. Описание ситуации или ситуационные вопросы. «Сейчас все банки борются за выживание».
П – Проблема. Формулирование проблемы, вытекающей из ситуации. «Но клиентов на всех не хватает».
О – Опасности. Угрозы и опасности, вытекающие из нерешения данной проблемы. «Если мы не позаботимся о том, чтобы управлять потоком клиентов, то их захватят другие банки».
Р – Решение – своя идея. «Нам нужно создать свой отдел Паблик рилейшнз (связи с общественностью), чтобы управлять имиджем банка и целенаправленно заниматься поиском клиентов, их привлечением и удержанием. У меня на этот счет есть кое-какие соображения. И они состоят в следующем…»
Прием «Овца»
Главная проблема убеждения и продажи – связать свои предложения или товар с ценностями покупателя. В предлагаемой идее (услуге или товаре) можно раскрывать слушателю:
1. Особенности (характеристики, свойства, параметры).
2. Выгоды, которые сулят эти характеристики.
3. Ценности, которые будут затронуты при наличии данных выгод.
4. Аналоги (образы, метафоры).
Но саму речь выстраивать наоборот, т. е. начинайте с аналогов (образов и метафор), а заканчивайте перечислением особенностей, как некой гарантией того, что было сказано о ценностях Т/У.
Убедить человека нельзя. Он должен убедиться сам. Убеждение – это не вбивание своих аргументов, а возбуждение желания принять или иметь то, в чем его убеждают, это бережное вкладывание своей информации в семантические координаты и систему ценностей вашего оппонента.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.