ВикиЧтение

Содержание

ВикиЧтение

50 советов по нематериальной мотивации
Иванова Светлана Владимировна

5 советов по съемкам корпоративного фильма

5 советов по съемкам корпоративного фильма

Используйте возможность снять кино о компании или ее сотрудниках как инструмент нематериальной мотивации.

Почему фильм? Это достаточно необычно, это память (всегда можно раздать людям диски с записью). Фильм можно показать близким и друзьям. Если не гнаться за Голливудом, это весьма недорого: сейчас у многих есть хорошие фотоаппараты с функцией видеозаписи, что позволяет самим снять любительский фильм, или же вы можете пригласить профессионального оператора. Предлагаю несколько конкретных идей, которые апробированы и дали позитивный эффект в ряде компаний. (Разумеется, возможны и другие варианты создания кино в мотивационных целях – придумывайте новые идеи и воплощайте их в жизнь!)

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

Напоследок — пара советов

Напоследок — пара советов В идеале маркетинговое исследование нужно проводить, действуя в командах по два-три человека, а не в одиночку: один будет задавать людям вопросы, а другой наблюдать и записывать.И помните: эксперт в интересующем вас направлении — потребитель, и

Из стенограммы проектной сессии. Центр корпоративного предпринимательства (ЦКП) – «Управляющая компания „Волжский гидроэнергетический каскад“», 24–28 марта 2004 года Проектная форма деятельности зародилась из гонки вооружений

Из стенограммы проектной сессии. Центр корпоративного предпринимательства (ЦКП) – «Управляющая компания „Волжский гидроэнергетический каскад“», 24–28 марта 2004 года Проектная форма деятельности зародилась из гонки вооружений ГОНКА ВООРУЖЕНИЙ, которая развернулась в

Как добиться корпоративного преобразования

Как добиться корпоративного преобразования Восемь пунктов плана, начинающихся с английских слов на букву «R»:1. Решимость (Resolution)Успех — это склад ума, поэтому корпоративные преобразования могут происходить только в результате самопреобразования каждого служащего.

11. 10 Простых советов

11. 10 Простых советов Если что-то делаешь, а это не приносит результата — найди другие пути Неизвестно В этой главе все просто — самые универсальные советы по взаимодействию с деньгами. Они помогут вам стать финансово подкованным. Но, внимание, все советы работают на

V. Несколько личных советов

V. Несколько личных советов Шаг 76. Проявляйте упорство Многие рекомендации, приведенные в этой книге, апеллируют к вашему интеллекту, разуму как руководителя, и я пренебрег бы своими авторскими обязанностями, если бы не поделился несколькими советами о том, как усвоить

Несколько полезных советов

Несколько полезных советов • Никогда не пропускайте завтрак! Даже если вы с утра не чувствуете голода, помните, что ваш мозг голоден и его нужно подкормить, чтобы он справился со всеми предстоящими в этот день нагрузками.• Чтобы завтрак был сбалансированным, в него

От автора
6 советов по заложению основ
1. Используйте теорию Герцберга для выбора факторов мотивации
2. Различайте лояльность и мотивированность
3. Определяйте цену вопроса
4. Используйте пирамиду Маслоу для создания мотивационных речей
5. Повышайте ценностную значимость деятельности сотрудников
6. Называйте должности эффективно
6 советов по мониторингу лояльности сотрудников с помощью опросников
7. Составляйте опросники правильно
8. Предоставляйте гарантию анонимности
9. Опрашивайте о действительно значимых факторах
10. Проводите мониторинг в нужное время
11. Работайте с сотрудниками до и после мониторинга
12. Вовлекайте сотрудников в разработку и во внедрение позитивных изменений
2 совета по бенчмаркингу
13. Отслеживайте позиционирование своей компании на рынке труда
14. Проводите PR позитивных результатов бенчмаркинга среди коллектива
6 советов по по позитивному якорению
15. Помните о принципе якорения
16. Создавайте позитивные якоря в начале пути
17. Замещайте негативные якоря
18. Позитивно якорите изменения
19. Позитивно якорите развитие и обучение
20. Позитивно якорите совещания и обсуждения
4 совета по награждению сотрудников
21. Используйте для признания любые рекламные и PR-возможности
22. Используйте руководителя как ресурс для признания
23. Применяйте нестандартные формы награждения
24. Выбирайте высококачественные призы
8 советов по проведению рабочих конкурсов
25. Вовлекайте всех сотрудников компании
26. Проводите конкурсы для достижения значимой цели
27. Проводите конкурсы профессионального мастерства
28. Определяйте порог входа
29. Устанавливайте и соблюдайте условия
30. Подогревайте интерес
31. Награждайте и подводите итоги
32. Используйте принцип соревнования с самим собой
3 совета по проведению конкурсов идей
33. Проводите конкурсы идей для работы
34. Проводите конкурсы идей для компании
35. Проводите конкурсы идей по мотивации и для корпоративных мероприятий
5 советов по организации корпоративных мероприятий
36. Определяйте цель мероприятия и оценивайте его результаты
37. Создавайте проектные группы по подготовке мероприятия
38. Не забывайте про PR, организационные мелочи и оповещение участников
39. Создавайте ощущение праздника
40. Проводите интересные конкурсы для создания позитива в коллективе
5 советов по съемкам корпоративного фильма
41. Создавайте к корпоративному празднику смешные фильмы-интервью
42. Создавайте фильмы с детьми сотрудников
43. Создавайте фильмы о сотрудниках, чтобы поощрять лучших
44. Создавайте фильмы о компании для поддержания корпоративной системы ценностей
45. Создавайте обучающие фильмы
2 совета по корпоративным сми
46. Разнообразьте корпоративные СМИ
47. Делайте СМИ продуктивными
3 совета по генерации новых идей нематериальной мотивации
48. Используйте «воронку идей»
49. Используйте метод случайного стимула
50. Используйте метод персонажей