Двенадцать внутренних связок

1. Ссылки на структуру потока. На протяжении всего выступления несколько раз напоминайте слушателям о структуре потока презентации.

2. Логический переход. Завершите предыдущую тему и плавно переходите к следующей.

3. Перекрестные ссылки. Ссылайтесь на то, что уже сказано в презентации и будет сказано в дальнейшем.

4. Риторический вопрос. Ставьте релевантные вопросы, а затем отвечайте на них.

5. Лейтмотив. Приведите какой-то пример или факт в начале презентации, а затем возвращайтесь к нему несколько раз в ходе выступления.

6. Bookend – реклама в двух частях. Приведите пример или факт в начале презентации и не возвращайтесь к нему до самого конца.

7. Мантра. Постоянно используйте броскую фразу или слоган.

8. Промежуточные итоги. Останавливайтесь на переходах от темы к теме и подводите итог сказанному.

9. Нумерация. Объединяйте близкие концепции в группы и нумеруйте их.

10. Подсчет. Приводите числовую информацию в перспективе.

11. Подкрепление пункта Б. Повторяйте призыв к действию несколько раз на протяжении презентации.

12. Название компании. Часто произносите название своей компании, наименование продукта или услуги.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

Семь внешних связок 1. Прямая ссылка. Назовите по имени одного или нескольких присутствующих в зале.2. Обоюдная ссылка. Сошлитесь на человека, компанию или организацию, которая имеет отношение и к вам, и к вашей аудитории.3. Вопросы. Адресуйте вопрос непосредственно одному

Глава 2 Двенадцать жизненных богатств Самое большое богатство — это..1. Позитивное мышлениеВсе ценности, какова бы ни была их природа, начинаются с образа мыслей. Помните: мысли — это единственное, над чем безраздельно властен человек.Весьма примечательно, что человек

Двенадцать «липовых» стульев Ввиду маленькой площади (как торговых точек, так и всей страны) израильские магазины зачастую торгуют «тем, чего нет». То есть для получения желанного товара (если он крупногабаритный) вам нужно сначала заказать его в магазине, причем чаще

Конфликт внутренних команд Вероятно, желанных результатов нет потому, что новые цели противоположны вашим убеждениям. Неосознанная уверенность в том, что финансы достаются тяжелым трудом, явно противоречит желанию получить быстрые и большие деньги.Вы думаете, что у

Двенадцать апорий Зенона Апорией называют наиболее острую форму парадокса. К сожалению, до настоящего времени дошли только 4 из 12 апорий Зенона Элейского («Стрела», «Дихотомия», «Ахиллес», «Стадион» и парадокс «Куча»). Настоящей катастрофой показались древним грекам

Устранение внутренних барьеров Овладение своими чувствами достигается на фоне все более настойчивого преодоления существующих в нашем подсознании барьеров и неразрешенных конфликтов, иными словами, напряжений и противодействий со стороны столь же сильных,