Масштаб проблемы

Масштаб проблемы

Зачастую мы решаем настолько мелкие и эмоционально цепляющие проблемы, что одновременно становится смешно и грустно.

Всегда оценивайте масштаб проблемы ДО того, как за нее взяться.

Если среднее количество возвратов в вашем бизнесе составляет 10 %, а среднее по индустрии – 6 %, ДО того как решать, браться ли за оптимизацию данной проблемы, сначала просчитайте ее.

Например, если ваш бизнес продает на 1 миллион рублей в месяц, разница 4 % в возвратах даст 40 000 рублей.

Стоит ли решать эту проблему – решать вам.

Другой вопрос – делать ли это именно сейчас. Понимание данного вопроса должно приходить только ПОСЛЕ оценки других проектов, требующих пристального внимания.

Если у вас еще 10 проектов, до которых никак не доходят руки, и каждый тянет на миллион, гнаться за 40 000 рублей нецелесообразно.

(Я только что сэкономил вам уйму времени и денег на своем коучинге одним этим вопросом. Более того, дал возможность заработать.)

Данный текст является ознакомительным фрагментом.