Глава 6. Амбициозные цели и рост
Глава 6. Амбициозные цели и рост
1. Неудача - хороший учитель
Проблемы и дилеммы - обычные пещи для бизнеса. Иногда мы можем с ними справиться, но порой оказываемся в замешательстве. Если вы оказываетесь в тупике, то должны в первую очередь сохранять спокойствие и благоразумие.
Если я оказываюсь в сложной ситуации, то прежде всего размышляю, - честно и непредвзято - о возникшей ситуации и о том, почему она возникла. Возможно, предотвратить ее было не в моих силах, однако с той же вероятностью можно предположить, что причина ее возникновения все-таки связана со мной. Каждый человек способен просчитаться или сделать что-то неправильно при решении важного вопроса. В таких случаях мы должны честно признать свою ошибку. Если человек пытается найти выход, он обязательно его найдет, а полученный опыт станет для него неоценимым уроком.
Только через неудачи мы постигаем мудрость, поражение способно дать нам ценнейший опыт на будущее. Неудача также дает нам крайне полезное понимание самих себя и об-стоятельств, в которых мы находимся. Начав с неудачи, мы можем вырасти и достичь больших высот.
Любой успешный бизнесмен сталкивается с неудачами. И в каждом случае полученный им опыт добавляет ему мудрости или глубину видения, поэтому с каждой неудачей он становится чуть более зрелым. Доверие и успех строятся именно на базе такого опыта.
Вот почему каждый раз, когда мы, сделав что-то не так, оказываемся в сложной ситуации, единственное правильное решение состоит в том, чтобы честно оценить происходящее и признать ошибки. Если мы не сделаем этого, то ничему не научимся, и нс важно, насколько часто мы будем сталкиваться с аналогичными проблемами. А если мы начнем обвинять в своих белах других, это лишь усугубит проблему. Признание факта поражения и напоминание себе о том, что это был хороший, пусть и дорогой, урок, позволит нам стать сильнее.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 10. Цели
Глава 10. Цели Теперь я хочу уделить немного внимания целям. Хоть наша книга сугубо практическая и касается такой узкой темы, как личная эффективность и работа с информацией, вопросы планирования и целей нельзя оставить без рассмотрения. Без них картина будет неполной. Тем
Глава 12 Сила цели
Глава 12 Сила цели Когда вы воодушевлены какой-то великой целью... ваш разум преодолевает ограничения, а ваше сознание расширяется во всех направлениях... Спящие силы, способности и таланты оживают, и вы обнаруживаете себя куда более великим человеком, чем могли
Глава 8 Вы уверены, что ваши цели – это действительно ваши цели, а не…?
Глава 8 Вы уверены, что ваши цели – это действительно ваши цели, а не…? Можно бесконечно долго размышлять над многогранностью своей личности. Есть простой способ обрисовать ваш портрет несколькими крупными мазками и понять, какие внешние обстоятельства формируют ваши
Глава 6. Клавиша «Цели» Делаем цели достижимыми
Глава 6. Клавиша «Цели» Делаем цели достижимыми Любой музыкант знает: чтобы добиться успеха, нужно регулярно практиковаться. Это требует умения ставить цели и достигать их. Цели как долговременные (что требуется для осуществления большой мечты), так и краткосрочные (то,
9. Рост и достижение цели
9. Рост и достижение цели Отсутствие целей означает отсутствие понимания смысла жизни и отказ от действий. Наличие цели позволяет оценивать ежедневные действия и способствует более четкому распределению задач и ответственности. Цель - зто стимул, она придает ценность
Глава 2. Начальный рост
Глава 2. Начальный рост «Первый год работы моей компании стал самым насыщенным периодом моей жизни, и я постоянно беспокоился, что принимаю решения слишком быстро и очень часто – на бегу. Но с ростом компании, когда я смог немного перевести дух, я оглянулся на прошлое и
Глава 3. Быстрый рост
Глава 3. Быстрый рост «Когда нас было 20 человек и я лично участвовал в повседневной работе, мы все понимали свои риски и задачи и сходились во взглядах. Сейчас нас 70, и мы стараемся как можно быстрее нанять еще больше людей – и наши задачи очень усложнились. Мы должны
Глава 4. Постоянный рост
Глава 4. Постоянный рост «Наша компания всегда двигалась вперед благодаря консенсусу. Но когда мы принимали решение о новом стратегическом направлении, разногласий оказалось больше, чем обычно. Я всегда пытался сплотить команду менеджеров и принимать решения
Глава 8. Финансовые цели
Глава 8. Финансовые цели ? Как правильно ставить финансовые цели.? Ваши цифры дохода.? Выключите голову, или Что нужно брать с потолка.Желаемые цифры своего дохода из предыдущего упражнения можно никому не показывать. Это ваши личные цифры! Тем, у кого к этому процессу
Глава 4 Поиск цели
Глава 4 Поиск цели Что такое цель?Цель – основная единица жизненного плана. Мечтать легко – достаточно небольшого ободрения, и вы можете закрыть глаза и нарисовать свою новую жизнь. Но если хотите воплотить все в реальность, начать надо с выбора кусочка вашей мечты, того,
Глава 24 Почти у цели
Глава 24 Почти у цели Я еще не все вам рассказал. Со всеми, кто однажды начинает что-либо создавать или изменять в своей жизни, частенько случается одна интересная вещь. В какой-то момент мы подходим совсем близко к цели: почти все уже сделано и работает, как вдруг внутри