Павел Рудановский

Павел Рудановский

Павел Рудановский: «Люди, которые пытались обособиться и отделиться, чтобы показать свою важность, будут в нее возвращаться»

В гостях у Александра Минаева (ClubConcept) и Дениса Яхно — Павел Рудановский (We Are Family).

А. М.: Ты с самого начала в клубе «Family».

П. Р.: Да, с самого начала, с самого открытия и в свое время даже участвовал в стройке и разрабатывал дизайн.

А. М.: Что тебя туда привело?

П. Р.: Меня привела судьба в лице Синиши Лазаревича, которому очень понравилось, как мы работали в Montenegro.

А. М.: Сколько времени вы там проработали?

П. Р.: Месяц, весь август.

А. М.: На месте «We Are Family» был клуб «Forbes». Ты его историю знаешь?

П. Р.: У меня недавно был небольшой чат с главным бухгалтером клуба «Forbes», и она мне рассказало о том, как все работало в плане финансов. То, как он выглядел, и какие люди туда ходили — я об этом не знаю. Я знаю, что это был очень лакшери, очень пафосный клуб, в который было невозможно попасть, но я не могу сказать, насколько он был успешный.

А. М.: Вы эту площадку, буквально, за два месяца перестроили?

П. Р.: Да, буквально, месяц — два нам дали на то, чтобы переработать его, сделать какие-то дизайнерские решения, которые впишутся в основной концепт. Название клуба «We are family Disco Hotel» — это два концепта вместе. «We are family» — это семья, это праздник совместный; «Disco Hotel» — это отдельная зона, где происходят эксперименты, это лаборатория идей, где играет абсолютно противоположный формат музыки.

А. М.: Этим проектом ты занимался?

П. Р.: Да, поскольку я немного непредсказуемый человек, мне позволили заниматься артовой частью вот этого вот уголка.

Д. Я.: В чем разница лондонской и русской публики?

П. Р.: Я заметил одну очень для меня существенную разницу. В Лондоне, если человек идет в клуб или на концерт, люди идут целенаправленно напитать себя неким происходящим, послушать музыку, либо себя как-то выразить. У нас, — я в первые дни это заметил, — люди приходят в клуб для других целей.

Первое, что я заметил — слишком много света и люди любят друг на друга смотреть. Но из этого всплыл другой концепт, идея гениальная. Мы заметили, что олигархи, все богатые люди, которые приходят к нам, которые разделены ложами, которые находятся выше остальных людей; они все-таки хотят тусить. Они понимают, что просто отгородиться и показать, что я король, неинтересно. Он хочет идти и танцевать.

А. М.: Получается?

П. Р.: С некоторыми получается. Поэтому, мне кажется, что будущее клубов, одно из направляющих — люди, которые раньше пытались обособиться и отделиться от основной аудитории для того, чтобы показать свою важность, как раз, наоборот, будут в нее возвращаться.

Ася Чепурина: «Мы помогаем людям ориентироваться»

В гостях у Александра Минаева (Арт Пипл Групп) и Дениса Яхно — Ася Чепурина (ClubConcept).

А. М.: Что такое «ClubConcept»?

А. Ч.: Это be-to-be — портал, который рассказывает о клубной индустрии и о том, как запустить клубный проект, который помогает начинающим клубостроителям заниматься этим бизнесом, повышать рентабельность своих проектов и рассказывает о каком-то опыте.

Д. Я.: Есть ощущение, что ваш «ClubConcept» смотрят клабберы.

А. Ч.: Да, конечно, разумеется. Человеку, который ходит по клубам, ему очень часто интересно, как это строится изнутри. Я много работала в шоу — бизнесе и я смотрела на реакцию аудитории на свои статьи, в которых я описывала, в частности, и какой-то backstage этого всего дела. На самом деле, люди этим очень интересуются. Им интересно, как получаются деньги с этого бизнеса. Это, действительно, все темы, которые пользуются огромным спросом.

А. М.: А в интернете что-то подобное есть?

А. Ч.: Нет. На самом деле, это совершенно новая среда и, почему лично меня заинтересовал проект «ClubConcept», потому что, действительно, есть возможность развить какую-то медиа — площадку, сделать эту медиа — площадку для людей, которые интересуются этим бизнесом.

А. М.: Контент уникален?

А. Ч.: Да.

А. М.: Как он создается?

А. Ч.: Контент абсолютно уникален. Я набираю команду из людей, которые специализируются по каким-то темам. Предположим, у меня человек, который пишет про музыку — это главный редактор журнала «Play», которого сейчас уже нет, но, тем не менее, это человек, который действительно разбирается в музыке. У меня есть люди, которые занимаются дизайном интерьеров, они нам пишут материал про то, как делать дизайн интерьеров. Есть девушка, работает на радио «Energy», одна из наших ведущих корреспонденток, и общаясь с известными музыкантами уровня Пола Вандайка, Армена Ванбюрена и такого уровня звездами, она не только делает интервью для своего «Energy», а после интервью она остается с ним еще на полчаса и задает вопросы про то, как строится клубный бизнес.

А. М.: В рамках «ClubConcept» появился раздел «ClubConcept-TV». Что это?

А. Ч.: Это большой проект портала «ClubConcept», на котором появляются репортажи из клубов, из каких-то баров. Мы стараемся делать эти репортажи не просто развлекательными, потому что их достаточно много; мы стараемся общаться с людьми именно из клубного бизнеса, и стараемся показывать какое-то место. Например, я приезжаю в клуб «We are Family» и я общаюсь с людьми, которые управляют этим клубом, как они это делают. Ну, это все, конечно, в развлекательной форме, но, тем не менее, это достаточно интересно. Мы показываем интерьеры, показываем, как работает этот клуб. Даже если человек не проходит фейсконтроль в этот клуб, он может зайти на наш сайт и посмотреть, как там это все происходит, а, может, ему это там и не надо.

А. М.: На «ClubConcept» есть три части, три раздела: бизнес, энциклопедия и журнал. С журналом более — менее все понятно, это актуальные новости, материалы, статьи, интервью. Что такое «энциклопедия»?

А. Ч.: Это очень интересная история, потому что мы собираем всю информацию, которая существует о клубном бизнесе, причем, не только в Москве, мы не ограничиваемся Москвой. Мы пишем о разнообразных клубах, которые есть в России и СНГ; мы пишем о лучших клубах мира, которые есть. Если человек приезжает в Лос — Анжелес, он может зайти на «ClubConcept», зайти в раздел «Лос — Анжелес» и посмотреть лучшие клубы, которые мы рекомендуем, которые нам кажутся достаточно интересными. Я собираю всю эту информацию с людей, которые действительно там были, и которые были погружены в эту культуру. Они рассказывают, каким клубам следует уделить внимание, и мы пишем про них небольшие заметки, и там есть вся информация об этом клубе.

А. М.: Там есть адреса и телефоны?

А. Ч.: Конечно. Адреса, телефоны, сайты — вся информация, которая доступна, она вся есть. Еще фотографии каждого клуба, то есть, сразу можно посмотреть интерьер или с вечеринок какие-то фотографии. Там много разделов по, предположим, музыкальным лейблам, по стилям музыки. Там можно не только посмотреть, что это за стиль, начиная от технических характеристик, но там можно и послушать. Там есть все про технику, которая в клубах используется — свет, звук, видео и так далее. На самом деле, это все у нас дублируется в журнале, у нас есть большой и мощный раздел «Техника», в котором все новые технологии, которые появляются, они освещаются, потому что это интересно. Новых технологий огромное количество сейчас выходит на рынок, и мы помогаем людям ориентироваться в этом. Так же, в «энциклопедии» про СМИ. Опять же, не только в России. Можно почитать, послушать, посмотреть — это и теле-, и радиоканалы, и интернет — каналы.

А. М.: Расскажи про раздел «Бизнес».

А. Ч.: Это раздел, который посвящен услугам компании «Арт Пипл», которая и проинициировала весь проект «ClubConcept», всю эту медиа — площадку. Человек, почитав журнал и поняв, что ему интересен этот бизнес, он хочет заняться, он хочет войти в этот бизнес, он знает какие-то техники и технологии, которые мы ему предложили, он может зайти в раздел «Бизнес» и обратиться к услугам компании «Арт Пипл», которая в дальнейшем ему в этом поможет. Мы в журнале человека зацепляем, ему становится интересно.

А. М.: Как часто и в каком объеме информация добавляется на сайт?

А. Ч.: Ежедневно. Ежедневно мы ставим статью какую-нибудь. Материала очень много, у нас получается порядка тридцати статей в месяц, если не больше. Мы обязательно ставим новости, которые связаны с клубной культурой. Причем, я стараюсь ставить новости не какие-то афиширующие, а то, что связано с бизнесом. То есть, один клуб закрылся, другой открылся, что-то в мире происходит с клубами. Так что портал обновляется ежедневно, он постоянно живет и, мне кажется, именно поэтому его интересно читать.

А. М.: Сейчас создался вот этот уникальный ресурс, как ты видишь перспективы его развития?

А. Ч.: На самом деле, бизнес живой, он постоянно развивается, и постоянно появляются какие-то новые клубные проекты интересные, в частности, в Москве. Я бы не сказала, что у нас рынок сильно перенасыщен клубами, это совершенно не так. Мы рассказываем о новых интересных проектах, которые появляются, о новых людях, которые появляются в этой индустрии — тем огромное количество. Когда я туда приходила, у меня были опасения, что через два месяца темы закончатся, но это не так. Каждый месяц появляется огромное количество тем, которые, я считаю, необходимо обсуждать, потому что люди, которые работают в клубном бизнесе, они об этом просто не знают. Они не знают, как грамотнее привлечь спонсора, и как с этого получить максимальный выхлоп и в креативном плане, и в плане финансовом. Люди не знают этих техник, они не знают опыта, они не общаются друг с другом.

А. М.: Просто никто не хочет открывать все карты.

А. Ч.: Есть несколько людей, которые общаются между собой, а все остальные, которые открывают клубы, например, в Ясенево где-нибудь, они не знают об этом. Они не знают, что где-то там отдаленно существует Синиша Лазаревич, который открывает крутые клубы.

А теперь…

Вам — слово!

Ваш комментарий, предложение, история!

Данный текст является ознакомительным фрагментом.