Делать, что задумано
Делать, что задумано
Я стараюсь быть честным руководителем, стремлюсь вести к цели, которая прозрачна и достигаема. Мои основные задачи – продажи, развитие компании и мотивация сотрудников на достижение результатов. Заряжаю всех активностью. И главные принципы в выполнении этих задач – реалистично мыслить, не пустословить, быть честной с собой и сотрудниками.
В начале года я озвучила коллегам цели и задачи на год. Недавно перечитала написанное. 70 % сделано. В суматохе каждодневных проблем не всегда ощущаешь, что идешь вперед.
Особый кайф испытываю, когда быстро удается сообразить, придумать то, что оказывается наилучшим решением. Большой стимул для меня – ставить галочку «сделано» в длинном списке моих дел. От этого я тоже получаю кайф. Всегда всем говорю – и сотрудникам, и детям – сделал дело, гуляй смело. Хотя и мне это нелегко дается. Я по натуре очень эмоциональный человек. Мне сложно усидеть на одном месте, но спасает моя деятельность, потому что я могу переключаться с одного на другое, работать в разных сферах.
На первом этапе мое мышление руководителя никак не развивалось. Просто решала проблемы по мере поступления. Возник вопрос по бухгалтерии, финансам или персоналу? Бегу и узнаю, как его решить. Обычно спрашиваю у знакомых предпринимателей. Со временем стала вникать в управленческий учет, в то, как ставить планы, продумывать стратегии. Мне очень повезло, что я вышла замуж за умного и целеустремленного человека со светлой головой, который сам – успешный руководитель. Поэтому есть с кем посоветоваться, обсудить. Потом еще подросла – поучилась учету KPI, стратегическим установкам, технологии переговоров в маркетинге. Конечно, постоянно что-то читаю. Из бизнес-литературы считаю одними из самых полезных труды Стивена Кови. Беру много ценного в профессиональных интернет-сообществах, где люди делятся своим опытом. Ни на каких курсах ты не получишь такой информации. Никто это не пережует за тебя. Конечно, в Сети много ерунды, но и полезной информации не меньше.
Не скажу, что у меня случаются острые стрессовые ситуации. Мой характер идеально подходит для моей работы. Такая моя планида. Конечно, у меня были ситуации на заре предпринимательства, когда оставалось 50 рублей в кармане. Я приезжала к маме поесть, занимала деньги на бензин. И дергалась, и бессонницы были. Но в итоге негатив сходил на нет. Главное, оставаться довольным тем, что у тебя есть сейчас, вне зависимости от настроения и мнения окружающих. И все делать только с удовольствием.
Для меня самое ужасное состояние, когда чувствую вину за то, что чего-то не делаю, не успеваю. Все стрессы – от недовольства собой и своей жизнью. Люди часто недовольны тем, что у них есть. Это такое человеческое свойство – наперед считать, что все ужасно, все пропало. Хотя меня воспитывали так, что нельзя радоваться, когда кому-то хуже. Но когда осознаешь, что в этот момент мог быть без ноги, без руки, без семьи, без еды, начинаешь ценить то, что имеешь. То, что у тебя есть, – не самый худший вариант. Надо радоваться и благодарить Бога. А дальше надо искать выход из ситуации. Если ищешь, то обязательно найдешь. Все происходящее с человеком для чего-то нужно. Надо только понять – для чего. Конечно, хочется, чтобы в каких-то ситуациях было лучше, но если набраться сил и терпения, разобраться и действовать, то можно менять реальность. Главное – не нервничать.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Что делать / не делать, когда ищете тему для разговора
Что делать / не делать, когда ищете тему для разговора Делать • Проявите интерес к людям и ко всем событиям и идеям вокруг вас.• Разнообразьте свои занятия: читайте, смотрите телевизор, посещайте культурно-просветительные мероприятия и т. д., чтобы получить доступ
Что делать / не делать, чтобы привлечь внимание аудитории
Что делать / не делать, чтобы привлечь внимание аудитории Делать • Подготовьтесь, прежде чем входить в комнату или выходить на сцену.• Когда войдете, установите идеальный зрительный контакт, настройтесь на позитивное спокойствие и используйте позу
Делать
Делать • Подготовьтесь, прежде чем входить в комнату или выходить на сцену.• Когда войдете, установите идеальный зрительный контакт, настройтесь на позитивное спокойствие и используйте позу силы.• Подумайте, как пройти по комнате к человеку, с которым вы хотите
Что делать / не делать, чтобы донести свое сообщение до слушателей
Что делать / не делать, чтобы донести свое сообщение до слушателей Делать • Продумайте свою речь, чтобы она была увлекательной, убедительной и оказывала воздействие на слушателей.• Используйте четкую структуру и логическую последовательность при изложении идей,
Что делать / не делать, чтобы получить результаты
Что делать / не делать, чтобы получить результаты Делать Люди воспринимают мир вокруг и ваши слова на разных уровнях.• Проявите уважение к аудитории.• Используйте формулу «силы»:Достижение результатов = Интерес + Знания + Влияние + Воздействие + Побуждение +
Не делать
Не делать • Ни на одну секунду не думайте, что ваше восприятие реальности «правильное».• Не думайте, что если вы сказали что-то, вас обязательно поймут.• Не используйте один и тот же подход к каждому человеку, которого хотите
Что делать / не делать во время беседы
Что делать / не делать во время беседы Делать • Сосредоточьтесь на том человеке, с которым вы разговариваете.• Если хотите говорить так, чтобы люди слушали, научитесь слушать сами…• …и не бойтесь делать паузы.• Телефонные разговоры имеют большое значение –
Делать
Делать • Сосредоточьтесь на том человеке, с которым вы разговариваете.• Если хотите говорить так, чтобы люди слушали, научитесь слушать сами…• …и не бойтесь делать паузы.• Телефонные разговоры имеют большое значение – проявите уважение к собеседнику,
Не делать
Не делать • Не судите о моих словах, пока я говорю, – просто выслушайте.• Не используйте: «Говорю, что думаю» и «Нет, нет, никаких проблем» – это неуважительный тип поведения: и по отношению ко мне, и по отношению к вам.• Избегайте манипуляции, лести
Что делать / не делать во время тяжелого разговора
Что делать / не делать во время тяжелого разговора Делать • Вы должны понимать, что важнее всего. Зачастую сохранение отношений имеет первостепенное значение. Отстоять свою правоту – последнее, о чем следует думать.• Правильно выберите время и место, когда вы оба
Что делать /не делать на встречах и собраниях
Что делать /не делать на встречах и собраниях Делать • Подумайте, какая встреча вам нужна и какие цели вы ставите перед собой.• Начинайте собрания вовремя.• Используйте три принципа завершения собрания.• Слушайте – думайте – говорите.• Пользуйтесь четкой
Что делать / не делать, чтобы эффектно подать свою речь
Что делать / не делать, чтобы эффектно подать свою речь Делать • Продемонстрируйте увлеченность, энергичность и самообладание.• Подготовьтесь психологически и физически, много репетируйте.• Воспринимайте нервозность как вполне естественную реакцию, указывающую
Что делать
Что делать Вырваться из западни просто, если понимать внутренние процессы, происходящие при попытке изменить себя. Скорее всего, вы много раз слышали, что все бесполезно и каким родился, таким помрешь.Возможно, у вас есть неудачный опыт повышения самооценки. Вы не смогли
Что делать с РФП
Что делать с РФП Допустим, вы напряглись и написали РФП на себя и деньги. Что при этом должно произойти?Чаще всего ничего. Хотя у некоторых женщин уже в процессе написания формул появляются слезы и масса неприятных ощущений в теле. Особенно это заметно, если переписать РФП