Глава 10 Превосходить ожидания окружающих Григорий Матыжев – генеральный директор Metro International в Санкт-Петербурге

Глава 10

Превосходить ожидания окружающих

Григорий Матыжев – генеральный директор Metro International в Санкт-Петербурге

Шведская медиакомпания Metro International известна миру благодаря ежедневной информационной газете «Метро», бесплатно распространяемой в городских метрополитенах. На сегодняшний день компания выпускает 72 ежедневных издания в 150 городах, которые находятся в 24 странах Европы, Северной и Южной Америки и Азии. Ежедневная глобальная аудитория газеты составляет 18,3 миллиона человек. В России газета Metro выходит в восьми городах. Тираж в Санкт-Петербурге – 330 тысяч экземпляров. Петербургская газета входит в группу банка «Россия» и сотрудничает с Metro International на основании договора франшизы. Согласно проведенному «TNS Россия» исследованию NRS за сентябрь 2013 года – февраль 2014 года, ежедневная аудитория издания насчитывает 714 600 человек. По данным TNS Media Intelligence на март 2014 года, доля Metro на петербургском локальном рынке рекламы среди всех печатных СМИ составила 28,5 %.

Я был обычным советским ребенком. Неплохо учился, занимался спортом – бегом на коньках, хоккеем, баскетболом.

Могу сказать, что воспитание очень сильно повлияло на мою жизнь. Удивительно, как мама, простой инженер, каким-то непостижимым образом через отношение к учебе привила мне постоянное стремление совершенствоваться и распознала задатки лидерских качеств.

В детстве я хотел стать археологом. Правда, в процессе взросления увлечение ослабло. Но в зрелом возрасте трепетное отношение к древней истории вернулось. Профессиональное самоопределение происходило трудно. Пробовал много всего: ходил на курсы при экономическом факультете ЛГУ, в школу программирования при ЛЭТИ, туда же на подготовительные курсы. В итоге поступил в Университет информационных технологий, механики и оптики (ЛИТМО) на инженерно-физический факультет на кафедру квантовой электроники. Видимо, волшебное слово «лазер» (то есть гиперболоид!) сыграло свою роль.

За пять с половиной лет учебы ситуация в науке поменялась коренным образом, и после года в аспирантуре ЛИТМО, в начале семейной жизни, пошел опять учиться – теперь уже менеджменту – на короткую программу переподготовки и уже в процессе учебы определился со специализацией – маркетинг. Позже я получил MBA в Санкт-Петербургском международном институте менеджмента (ИМИСП).

Своим образованием я очень доволен. Во-первых, я успел получить сверхкачественное советское техническое образование на одной из ведущих кафедр страны, во-вторых, дальнейшее образование однозначно ответило мне на вопрос, чем же я действительно хочу заниматься. Ну а школа ИМИСП дала пропуск в высшую лигу.