Личная цель и путь к ней

Личная цель и путь к ней

Компания «ХимТоргПроект» занимается производством и реализацией битумных мастик. На тот момент я ничего не знал ни о мастиках, ни о строительном рынке. Зато у меня были базовые навыки и умения, заложенные хорошим учителем, желание работать и уверенность в том, что у меня все получится.

Когда я пришел в «ХимТоргПроект», это была небольшая развивающаяся компания. Мне нужно было сориентироваться, в каком направлении прикладывать свои усилия, чтобы получать результаты лучше, чем они были до моего появления здесь. Чтобы найти пути развития, нужно было осмыслить происходящее внутри и вокруг компании. Удачные решения обнаружились на удивление быстро. Казалось, они лежали на поверхности и были очень простыми. Считаю, что именно простота решений делает их самыми эффективными – за счет того, что их легче реализовать. Меньше шансов, что в процессе их воплощения они обрастут таким количеством компромиссов, что изменятся до неузнаваемости.

Все сложилось удачно: мои первые идеи быстро прижились и дали хорошие результаты, что случается далеко не всегда. Обычно внедрение изменений требует времени и может встречать сопротивление со стороны коллег или партнеров. Иногда все может пойти совсем не так, как планировалось. Тогда необходима вера в себя, чтобы, несмотря ни на что, продолжать двигаться вперед. При этом важно сохранять гибкость в реализации идей и следить за ситуацией на рынке. В любой момент они могут потерять актуальность. И ты должен быть готов оперативно переходить на альтернативные варианты.

Стоит отметить, что строительный рынок тогда развивался очень бурно. Поэтому основной моей задачей было поймать волну, не отпускать ее и не нарушить равновесие каким-нибудь непродуманным решением. На самом деле неудачных и даже в корне неправильных решений мною было принято предостаточно. Ошибки совершают все: без них нельзя ничего создать. Гораздо важнее, как быстро ты сможешь их распознать и среагировать. Чем скорее поймешь, что ошибся, тем больше шансов минимизировать негативные последствия или избежать их совсем.

В самом начале своей работы в «ХимТоргПроекте» у меня появилась личная цель – сделать месячный объем продаж выпускаемой продукции больше, чем тот, что компания сбывала в течение целого года, когда я начинал там работать. Этого удалось добиться спустя шесть лет, в 2013 году.

Я считаю, что залог успеха любой организации заключается в сотрудниках, их навыках, знаниях и слаженной совместной работе. В нашей компании каждый вносит свой вклад в ее развитие и процветание, становится частичкой общего успеха. И именно за это я благодарен коллегам. Неважно, сколько времени мы проработали вместе, – важно, чего успел сотрудник за это время достичь. Сегодняшний результат – это плод общих усилий всей команды, а я горжусь тем, что собрал и сделал ее такой, какая она есть, и верю, что она еще многого сможет добиться.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.