Первенство среди равных
Первенство среди равных
Дэвид Майстер в 23 главах своей замечательной книги «Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов» [1.185] дает подробные рекомендации по лидерству среди высоких интеллектуалов.
1. Проясните вашу роль! Как же на самом деле вы можете добавить ценность в качестве лидера группы?
2. Получите подтверждение ваших полномочий! Существует ли четкая договоренность о ваших правах и ответственности?
3. Выстраивайте отношения – с каждым! Какими ключевыми навыками вы для этого должны обладать?
4. Не бойтесь вдохновлять! Умеете ли вы воодушевлять людей?
5. Добейтесь разрешения на наставничество! Как заставить людей принять ваше руководство?
6. Слушайте, чтобы достичь взаимопонимания! Хороший ли вы слушатель?
7. Используйте индивидуальный подход! Разбираетесь ли вы в людях?
8. Помогайте отстающим! Можете ли вы помочь тем, кто в этом нуждается?
9. Учитесь обращаться с «примадоннами»! Что делать с трудными людьми?
10. Обеспечьте поддержку изменениям! Как заинтересовать людей изменениями?
11. Проясните цели группы! Есть ли у вашей группы конкретные, четко сформулированные, разделяемые всеми цели?
12. Разработайте правила участия! Каковы обязанности членов группы?
13. Выстраивайте в команде доверие! Что заставляет членов команды верить друг другу?
14. Бросьте вызов! А ваша группа уже приняла вызов?
15. Энергично проводите совещания! Как провести хорошее совещание?
16. Демонстрируйте одобрение! Как вы демонстрируете признание достижений?
17. Урегулируйте межличностные конфликты! Что вы делаете, когда ссорятся члены вашей группы?
18. Боритесь с кризисами! Как вы реагируете на драматические события?
19. Воспитывайте младших! Как вы обращаетесь с младшим персоналом?
20. Интегрируйте новых людей! Как вы помогаете новичкам добиваться успеха?
21. Контролируйте размер вашей группы! Как вы реагируете на проблемы с размером группы?
22. Измеряйте результаты группы! Как вы измеряете успех вашей группы?
23. А зачем вообще волноваться? Для чего вам все это?
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Пароход среди парусников
Пароход среди парусников Перейти от теории к практике сразу в национальном масштабе мы не готовы, да этого нам никто и не предложит.Для обеспечения «допуска» на стратегический уровень необходимо продемонстрировать работоспособность институционального подхода к
14. Проводите PR позитивных результатов бенчмаркинга среди коллектива
14. Проводите PR позитивных результатов бенчмаркинга среди коллектива Большинству людей кажется, что «у соседа» лучше. Многие сотрудники выражают недовольство теми или иными факторами, считая, что в других компаниях условия гораздо привлекательнее. Но так может только
Выделяйтесь среди конкурентов
Выделяйтесь среди конкурентов У вашей книги должно быть УТП – уникальное торговое предложение – то, что отличает ее от книг других авторов. В мире деловой литературы УТП книги чаще всего заключается не в предоставлении абсолютно новой информации, а в новом взгляде
Вы среди 3 %?
Вы среди 3 %? Возможно, на моих семинарах вы слышали об исследовании Марка Х. Маккормака. Студентам старшего курса Гарварда задали вопрос: «Ставите ли вы четкие, письменно оформленные цели на будущее?»Оказалось, что только 3 % опрошенных записывали свои цели, 13 % ставили
Чтоб первым среди первых стать
Чтоб первым среди первых стать Чтоб первым среди первых стать, определитесь в области употребления талантов и энергии своей, взяв в этой сфере эталон, пример иль образец, стремитесь и тянитесь к ним, чтоб чуть попозже, толерантность обретая, стать лучшим среди лучших. А
Вместо заключения. Они среди нас, или Мы где-то встречались…
Вместо заключения. Они среди нас, или Мы где-то встречались… Хожу одна по людным И суетным местам И синеглазых мальчиков Встречаю тут и там. (Жанна Агузарова) Пока эта книга создавалась, ее прочитало не меньше двадцати человек. Среди них были мужчины и женщины, бывшие и