25 ключевых принципов построения взаимоотношений лидера
25 ключевых принципов построения взаимоотношений лидера
Джон К. Максвелл в своей книге «Лидерство. 25 ключевых принципов построения взаимоотношений с людьми» [1.9] приводит двадцать пять главных, на его взгляд, принципов построения взаимоотношений лидера.
1. Принцип увеличительного стекла: какие мы сами, такими мы видим других.
2. Принцип зеркала: в первую очередь мы должны изучить самих себя.
3. Принцип боли: если человек причиняет страдания другим, другие начинают причинять страдания ему.
4. Принцип молотка: никогда не используйте молоток, чтобы убить комара на лбу собеседника.
5. Принцип лифта: в процессе наших взаимоотношений мы можем поднять человека вверх или опустить вниз.
6. Принцип большой картины: все население Земли – за единственным несущественным исключением – состоит из других людей.
7. Принцип обмена: вместо того чтобы ставить других на место, мы должны поставить на это место себя.
8. Принцип обучения: каждый человек, которого мы встречаем, способен нас чему-нибудь научить.
9. Принцип харизмы: люди проявляют интерес к человеку, который интересуется ими.
10. Принцип 10 баллов: вера в лучшие качества людей обычно заставляет их проявлять свои лучшие качества.
11. Принцип конфронтации: сначала следует позаботиться о людях, а только потом вступать с ними в конфронтацию.
12. Принцип каменной скалы: доверие – это фундамент любых взаимоотношений.
13. Принцип ситуации: никогда не допускайте, чтобы ситуация значила для вас больше, чем взаимоотношения.
14. Принцип Боба: когда у Боба есть проблемы со всеми, главной проблемой обычно является сам Боб.
15. Принцип доступности: наша легкость в отношениях с самим собой помогает другим чувствовать себя свободно с нами.
16. Принцип окопа: когда готовишься к сражению, выкопай такой окоп, чтобы в нем поместился друг.
17. Принцип земледелия: все взаимоотношения нужно культивировать.
18. Принцип 101 процента: отыскать 1 процент, с которым мы согласны, и направить на него 100 процентов наших усилий.
19. Принцип терпения: путешествовать вместе с другими всегда медленнее, чем путешествовать одному.
20. Принцип празднования: подлинная проверка взаимоотношений заключается не только в том, насколько мы верны друзьям, когда они терпят неудачу, но и в том, как сильно мы радуемся, когда они добиваются успеха.
21. Принцип верхней дороги: мы переходим на более высокий уровень, когда начинаем обращаться с другими лучше, чем они обращаются с нами.
22. Принцип бумеранга: помогая другим, мы помогаем себе.
23. Принцип дружбы: при прочих равных условиях люди будут стремиться работать с теми, кто им нравится; при прочих неравных условиях они все равно будут это делать.
24. Принцип сотрудничества: совместная работа повышает вероятность совместной победы.
25. Принцип удовлетворения: в хороших взаимоотношениях сторонам для получения удовольствия достаточно просто находиться вместе.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 11 Сила взаимоотношений
Глава 11 Сила взаимоотношений Когда вы любите, вы не должны говорить: «Бог в моем сердце», скорее надо говорить: «Я в сердце
Развитие ваших взаимоотношений с эмоциями
Развитие ваших взаимоотношений с эмоциями Процесс преобразования эмоций совместно с работой с тенью предлагает возможность для дополнительного пространства ваших взаимоотношений с эмоциями. Это пространство позволяет расслабиться и непосредственно переживать ваши
Свобода взаимоотношений
Свобода взаимоотношений – Следующее, чего можно достичь, получив финансовую свободу и свободу времени, это, наверное, свобода взаимоотношений . Ведь, имея достаточно времени и денег, мы можем насладиться общением с семьей, друзьями и близкими людьми. В наши дни очень
5 принципов лидера
5 принципов лидера Стюарт Рид, Сарае Сарасвати, Ник Дью, Роберт Уилт-бэнк и Энн-Валери Олссон в книге «Как? Пошаговое руководство по созданию бизнеса» [1.184] описывают простые и без труда применимые принципы, которые не согласуются с логикой устоявшихся организаций и даже
Второй секрет мастерства лидера Как перестать шпынять ребенка и начать ковать лидера
Второй секрет мастерства лидера Как перестать шпынять ребенка и начать ковать лидера Возьмите за правило по возможности всегда проводить день так, чтобы перед сном вы могли с чистой совестью сказать: «Сегодня я сделал мудрее, счастливее или лучше хотя бы одного