8.1. Как быть последовательным
8.1. Как быть последовательным
Чтобы быть успешным и научиться управлять собой и другими, нужно в первую очередь упорядочить собственные поступки и научиться последовательности. Хаотичное поведение обычно приводит к разладу с самим собой и с окружающими людьми.
Умение навести в своих мыслях и в жизни порядок очень ценно, но почему-то считается, что жить упорядоченно и последовательно могут только люди с аналитическим мышлением и любовью к систематизации. На самом деле аналитический склад ума и не нужен, нужно умение быстро навести порядок в своих поступках и собраться с мыслями, когда это действительно необходимо.
Упорядоченная жизнь и последовательность поступков позволяют сохранить ровные дружелюбные отношения со всеми окружающими – просто потому, что они всегда знают, чего от вас ожидать, и не питают в отношении вас ложных и необоснованных надежд. Кроме того, умение последовательно двигаться к намеченной цели и шаг за шагом реализовывать разработанный план позволяет быстро продвинуться по карьерной лестнице и добиться успеха на выбранном поприще. Такое умение позволяет хорошо владеть собой и эффективно управлять другими, поэтому его обязательно нужно освоить. Сделать это достаточно просто: нужно только любое запланированное и начатое дело доводить до конца, а также не менять свою точку зрения на те или иные вопросы под давлением окружающих.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Правота и как с ней «быть или не быть»
Правота и как с ней «быть или не быть» Каждый человек по-своему прав. А по-моему – нет! Михаил Жванецкий Ни одно животное не додумается отстаивать свою правоту и ввязываться в дебаты за идею. Умирать за лозунги – чисто человеческая прерогатива. Если уж в нашей природе
CEO должен быть CIO
CEO должен быть CIO Много лет назад, когда один из наших коллег, Уди Манбер, работал в Yahoo, они пришли к выводу, что их компания была недостаточно инновационной. Поэтому ее руководители поступили так, как поступил бы любой грамотный MBA-специалист, столкнувшись с проблемой:
«Быть», а не «делать»
«Быть», а не «делать» Допустим, вы перечислили свои основные черты характера. Как можно использовать их, чтобы сделать долгосрочный карьерный выбор?Прежде всего, давайте переопределим ваше представление о карьере. Забудьте на минуту о должностях, ответственностях,
Глава 7. Быть или не быть?
Глава 7. Быть или не быть? Риски предпринимательства переоценены. Самый большой риск – в 60 лет осознать, что остаток жизни придется жить на пенсию. Которой нет. Александр Журба Поговорим еще немного о сомнениях. Мы уже обсудили, что главный козырь в борьбе с сомнениями –
Как быть?
Как быть? Что же делать, если после прочтения этих строк вы действительно ощутили, что вам комфортно спать на недорогой отечественной (или самодельной) кровати, а необходимость ложиться на тысячедолларовую кровать ничего, кроме дискомфорта, у вас не вызывает?