Как двигаться дальше
Как двигаться дальше
Теперь, когда вы вооружены своим четырехбуквенным кодом – или считаете, что хотя бы получили неплохое представление о своем типе, – вы готовы подняться на более высокую ступень понимания себя и своей креативности. Но перед этим вам стоит узнать, что к следующим нескольким главам можно подойти по-разному.
В главе 3 представлено подробное «творческое досье» восьми типов людей (по основным типам предпочтений), о которых мы только что говорили, – экстравертов (E), интровертов (I), сенсориков (S), интуитов (N), логиков (T), этиков (F), рационалов (J) и иррационалов (P). И, что самое важное, в этой главе мы покажем вам, к чему нас ведут врожденные предпочтения, а именно: 1) какого типа инновации получаются у нас лучше всего; 2) какие у нас возникают «слепые зоны»[18] и как их сузить и 3) как нам эффективнее использовать свои сильные стороны для повышения креативности. Не забывайте: книга создавалась с учетом того, что читатель будет обращаться к ней многократно. Поэтому, если у вас нет настроения штудировать каждый отдельный тип и тем более делать это в один присест, вы можете просто пролистывать по нескольку страниц, медленно продвигаясь вперед и постепенно впитывая всю информацию. А еще вы можете посмотреть сначала только свои четыре предпочтения и уже позже вернуться к параграфам, которые в первый раз пропустили, – может быть, когда захотите узнать о типе креативности близкого вам человека или коллеги.
От главы 3 мы перейдем к главе 4 – от однобуквенных предпочтений к двухбуквенным темпераментам (различным парам предпочтений, которые оказывают свое особое, мощное влияние на нашу личность, творчество и жизнь). Здесь вы узнаете, какой из четырех творческих темпераментов подходит вам больше всего (а еще позже, во второй части, подробно ознакомитесь с особенностями шестнадцати типов креативности). Изучая эти двух– и четырехбуквенные типы, имейте в виду, что правила остаются в силе: вы вольны что-то пропускать, а к чему-то возвращаться снова и снова – каждый раз, когда вам захочется узнать больше о себе или о людях вокруг вас.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава восьмая ГНЕВАЙТЕСЬ, НО НЕ МСТИТЕ Месть – явление нездоровое и непродуктивное. Учитесь двигаться дальше
Глава восьмая ГНЕВАЙТЕСЬ, НО НЕ МСТИТЕ Месть – явление нездоровое и непродуктивное. Учитесь двигаться дальше В годы, предшествовавшие выборам 2000-го, Эл Гор то и дело злился. Ему просто невозможно было угодить. Подозреваю, он продолжал страдать из-за того, что набрал больше
Глава 9 Двигаться или нет?
Глава 9 Двигаться или нет? Не стой на месте. Из песни «Миссисипи» Фреда Макдауэлла ? Все стратегии роста подразумевают выбор — двигаться или нет, то есть где, когда и как изменять портфель активов.? Решение о продвижении вперед зависит от того, каков потенциал роста
Нужно двигаться
Нужно двигаться Ключевое слово здесь: «на пути». То есть если вы будете двигаться к вашим целям, то все будет происходить наилучшим для вас образом. Если вы вместо движения к цели (поиска работы или любимого, например), будете только чиститься и бормотать формулы цели, то
8.5. «Почему?» как стимул двигаться вперед
8.5. «Почему?» как стимул двигаться вперед Чаще задавайте себе вопрос «Почему?» по самым различным поводам – это позволит вам лучше понять не только истинную причину собственных поступков, но и настоящее отношение к вам окружающих. Отыскать причину происходящего вокруг и
Решение № 8 Я буду двигаться или стоять на месте?
Решение № 8 Я буду двигаться или стоять на месте? Это решение, пожалуй, самое важное. Думаю, ни у кого не вызывает сомнений то, что в условиях кризиса двигаться нужно стремительно. Но «что мы знаем» и «что мы делаем» – это разные вещи. И если вы будете стоять на месте, пучина
Привычка двигаться вперед
Привычка двигаться вперед Давайте для начала разберем понятие привычки.Привычка – это приобретенная модель поведения, которой мы следуем, по большей части, неосознанно. И хранится она у нас в подсознании. Помните, мы уже говорили об этом в главе 2.Психологи называют такое
Что дальше? Дальше еще интереснее!
Что дальше? Дальше еще интереснее! Сегодня утром я испытал нечто необычное, когда практиковал чувство обладания суммой в 3,6 миллиона долларов и некоторыми вещами из своего гаража.Видите ли, я очень долго работал над этим проектом. Учился вызывать ощущение обладания, искал