Доверие
Доверие
Творца мы просим и частенько умоляем,
устроить так, чтобы прекрасно шли дела,
но очень мало полномочий разделяем
и не следим за эффективностью труда.
Косясь на одного и доверяя по-хорошему
тому, кто может горы закатать в равнины и луга для нас,
мы поддаемся суете эмоций.
С другой же стороны,
чтобы наладить эффективность
руководства в деле производства,
доверие от панибратства нужно отделять.
Ведь деловые ситуации средь деловых людей
благоразумной требуют дистанции,
и, что б приятелей с друзьями не терять,
должны мы их на длинном поводке
от наших дел коммерческих держать.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Доверие к вам
Доверие к вам Еще одна проблема: люди могут считать вас недостаточно компетентным. А кто вы, собственно, такой? Когда аудитория новая, первый блок надо давать о том, чем вы занимаетесь, о людях, ситуациях, результатах – ваших и, что более важно, ваших клиентов. Это реально
ВСЕЛЯТЬ ДОВЕРИЕ
ВСЕЛЯТЬ ДОВЕРИЕ К этому моменту, я надеюсь, вы убеждены в том, что, как я говорил, нет ничего более быстрого, чем скорость доверия. Нет экономики более прибыльной, чем экономика доверия. Нет ничего более эффективного, чем всепроникающее действие доверия. И дивиденды доверия
Доверие
Доверие Долгосрочное доверие можно заслужить честностью и искренностью. Как использовать этот принцип, чтобы добиться доверия во время разговора? Ответ на этот вопрос приводит нас к одному из трех секретов убедительной аргументации, о которой мы поговорим
Доверие
Доверие Знакомство Позвольте знакомство с вами начать с небольшой притчи: Однажды Молла Насреддин поздно вечером возвращался домой, и когда он проходил мимо кладбища, то услышал вдали конский топот, и решил, что это разбойники. Он бросился бежать в сторону кладбища,
Доверие
Доверие Творца мы просим и частенько умоляем, устроить так, чтобы прекрасно шли дела, но очень мало полномочий разделяем и не следим за эффективностью труда. Косясь на одного и доверяя по-хорошему тому, кто может горы закатать в равнины и луга для нас, мы поддаемся суете