Доверие

Творца мы просим и частенько умоляем,

устроить так, чтобы прекрасно шли дела,

но очень мало полномочий разделяем

и не следим за эффективностью труда.

Косясь на одного и доверяя по-хорошему

тому, кто может горы закатать в равнины и луга для нас,

мы поддаемся суете эмоций.

С другой же стороны,

чтобы наладить эффективность

руководства в деле производства,

доверие от панибратства нужно отделять.

Ведь деловые ситуации средь деловых людей

благоразумной требуют дистанции,

и, что б приятелей с друзьями не терять,

должны мы их на длинном поводке

от наших дел коммерческих держать.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Читайте также

Доверие к вам Еще одна проблема: люди могут считать вас недостаточно компетентным. А кто вы, собственно, такой? Когда аудитория новая, первый блок надо давать о том, чем вы занимаетесь, о людях, ситуациях, результатах – ваших и, что более важно, ваших клиентов. Это реально

ВСЕЛЯТЬ ДОВЕРИЕ К этому моменту, я надеюсь, вы убеждены в том, что, как я говорил, нет ничего более быстрого, чем скорость доверия. Нет экономики более прибыльной, чем экономика доверия. Нет ничего более эффективного, чем всепроникающее действие доверия. И дивиденды доверия

Доверие Долгосрочное доверие можно заслужить честностью и искренностью. Как использовать этот принцип, чтобы добиться доверия во время разговора? Ответ на этот вопрос приводит нас к одному из трех секретов убедительной аргументации, о которой мы поговорим

Доверие Знакомство Позвольте знакомство с вами начать с небольшой притчи: Однажды Молла Насреддин поздно вечером возвращался домой, и когда он проходил мимо кладбища, то услышал вдали конский топот, и решил, что это разбойники. Он бросился бежать в сторону кладбища,

Доверие Творца мы просим и частенько умоляем, устроить так, чтобы прекрасно шли дела, но очень мало полномочий разделяем и не следим за эффективностью труда. Косясь на одного и доверяя по-хорошему тому, кто может горы закатать в равнины и луга для нас, мы поддаемся суете