Литература по теме
Литература по теме
1. Свияш А. Открытое Подсознание: как влиять на себя и других. – М.: Астрель, 2010.
2. Свияш А. Начни жизнь заново. 4 шага к новой реальности. – М.: Астрель, 2012.
3. Свияш А. Разумный мир. Как жить без лишних переживаний. – М.: Астрель, 2004. – 605 с.
4. Свияш А., Свияш Ю. Улыбнись, пока не поздно. – М.: Астрель, 2003. – 350 с.
5. Свияш А., Свияш Ю. Советы брачующимся, забракованным и страстно желающим забраковаться. – М.: Астрель, 2004. – 340 с.
6. Свияш А. Как быть, когда все не так, как хочется. – М.: Астрель, 2004. – 235 с.
7. Свияш А. Что вам мешает быть богатым. – М.: Астрель, 2004. – 235 с.
8. Свияш А. Здоровье в голове, а не в аптеке. – М.: Центрполиграф, 2005. – 265 с.
9. Свияш А.Уроки судьбы в вопросах и ответах. – М.: Центрполиграф, 2004. – 235 с.
10. Свияш А. Проект – ЧЕЛОВЕЧЕСТВО. Успех или неудача? – М.: Астрель, 2006.
11. Свияш А., Свияш Ю. Календарь позитивных перемен. – М.: Астрель, 2008.
12. Свияш А., Незовибатько И. Секс как радостная психотерапия для очень занятых дядь и теть. – М.: Астрель, 2009.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом референции»
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом референции» Несколько очень характерных ситуаций, которые часто возникают как при взаимодействии в коллективах, так и между руководителями и подчиненными. Ниже приведены ситуации из жизни. Предлагаю вам сначала
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом метапрограммы “Процесс – результат”»
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом метапрограммы “Процесс – результат”» А сейчас рассмотрим несколько кейсов, отражающих типичные проблемы, с которыми сталкиваются практически все работники коммерческих (и не только) организаций, и постараемся найти пути
Кейсы по теме «Работа со взглядами и установками»
Кейсы по теме «Работа со взглядами и установками» Кейс 1. Недавно назначенный руководитель привычно рассуждает: «Легче сделать самому, чем объяснять и делегировать задачи другим». В результате он перегружен, а у сотрудников работы недостаточно; при этом некоторые из них
Литература по теме
Литература по теме 1. Свияш А. Открытое Подсознание: как влиять на себя и других. – М.: Астрель, 2010.2. Свияш А. Начни жизнь заново. 4 шага к новой реальности. – М.: Астрель, 2012.3. Свияш А. Разумный мир. Как жить без лишних переживаний. – М.: Астрель, 2004. – 605 с.4. Свияш А., Свияш Ю.