Вступление Готовимся к переговорам
Вступление
Готовимся к переговорам
Книга эта предназначена для людей деловых — и занятых, — которые хотят повысить эффективность переговоров.
Изложение в ней простое и четкое. Мы не будем ходить вокруг да около. Вы ознакомитесь с ключевыми стратегиями эффективных переговоров.
Книга основывается на одном предположении.
Вы, читатель, готовитесь к переговорам. У вас есть ровно один час на то, чтобы повторить принципы ведения переговоров и подготовиться к успешному переговорному процессу.
Вот о чем эта книга. В ней кратко изложены главные принципы ведения переговоров. И чтобы прочитать и запомнить их, достаточно шестидесяти минут. Если вы летите в самолете или едете в поезде, просто расслабьтесь… отбросьте все заботы… и получите удовольствие.
Но даже если у вас нет этого часа, не волнуйтесь. Можно и вовсе ничего не читать. Просто запомните три золотых правила.
1. То, что вы делаете, нужно делать сознательно.
2. Обращайте внимание на то, какое влияние ваши слова и действия оказывают на других.
3. Если ваши слова и действия не производят должного эффекта, найдите другие слова — и другие действия. Если ваш подход не работает, попробуйте другую тактику.
У всех успешных переговорщиков есть три общие черты. Если переговоры заходят в тупик, у них в запасе всегда есть много разных вариантов выхода. Они способны легко к ним переходить. Их мышление достаточно гибкое, чтобы быстро переключиться на новую стратегию в зависимости от течения переговоров.
У этой книги одна цель — укрепить ваши позиции при ведении переговоров, помочь вам научиться добиваться от людей того, чего вы хотите. Нет никаких сомнений, что успех сопутствует людям, у которых развито переговорное воображение.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
Этап 3 Составление предложения и подготовка к переговорам
Этап 3 Составление предложения и подготовка к переговорам Оценка собственных потребностей, целей и ресурсовЧто вы хотите получить, и что вам необходимо получить в итоге переговоров? Кого в вашей организации коснется подписание этого контракта? Сотрудники
3. Подготовка к переговорам
3. Подготовка к переговорам Как здорово было бы иметь заготовки на все случаи жизни и быть мастером виртуозного экспромта, легко справляться с любыми сложными ситуациями на переговорах. Однако редко у кого есть экспромтное виртуозное умение достойно на все реагировать.
Глава 7. Готовимся к кризису заранее
Глава 7. Готовимся к кризису заранее Как верно заметил американский математик Ричард Белламан, «Если вы можете решить задачу, это упражнение, в противном случае это проблема». Для одних людей финансовый кризис – это задачи, которые нужно решить, для других – это
Как выбрать тренинг по переговорам?
Как выбрать тренинг по переговорам? АНЕКДОТ В ТЕМУ Встречаются два американских бизнесмена. Один спрашивает у другого: – Джон, смотрю, ты много денег вкладываешь в развитие сотрудников. Ты не боишься, что ты их научишь и они от тебя уйдут? – Нет, Алекс, я больше боюсь, что я
Глава 26 День восьмой. Понедельник. Подводим итоги недели, готовимся к записи аудио
Глава 26 День восьмой. Понедельник. Подводим итоги недели, готовимся к записи аудио Эта глава исключена автором из бесплатной версии