Типологии командных ролей
Типологии командных ролей
Существует множество типологий, выделяющих наиболее часто встречающиеся командные роли. Например, в тренинге для решения креативных задач я раздаю участникам следующее описание ролей (табл. 3.2).
Таблица 3.2. Описание командных ролей
Кроме того, для описания ролевой структуры коллектива используют описания коммуникационных и поведенческих ролей (я позаимствовала эти описания из сети Интернет, табл. 3.3).
Таблица 3.3. Коммуникационные роли
Описание поведенческих ролей очень далеко от научности – оно скорее в шутливой форме передает некоторые типы поведения участников. Однако оно может быть использовано для создания различных упражнений тренинга формирования команды, а также прекрасно подходит в качестве раздаточного материала, ознакомление с которым снижает напряженность в группе, поэтому привожу и его (табл. 3.4).
Таблица 3.4. Поведенческие роли
Действенность в распределении ролей означает их правильное выделение, установление правил взаимодействия между ними и расстановкуу отобранных специалистов по ролям, которые им более всего подходят.
В команде каждый член выполняет специфическую целевую роль[13], описываемую перечислением его задач и действий, а также имеющую интегрирующее наименование (например, IT-специалист, маркетолог, экономист, руководитель).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Определение вашего типа по типологии Майерс-Бриггс
Определение вашего типа по типологии Майерс-Бриггс Краткий обзор типологии Майерс-Бриггс поможет вам лучше понять, о чём мы говорим. Это очень поверхностный взгляд, просто чтобы проиллюстрировать понятие «типов» в модели AQAL.В типологии Майерс-Бриггс – одной из наиболее
Принцип разделения ролей
Принцип разделения ролей Многое уже было сказано о безопасности участников. Теперь пора поговорить и о том, что волнует тренера. Народная мудрость гласит: «В одном храме не место двум богам». Если директор все же принимает решение принять участие в тренинге, задача
Распределение ролей в команде
Распределение ролей в команде Мередит Белбин – отец выделения и классификации командных ролей. Целью его экспериментов было распределение имеющихся в группе людей по командам максимально эффективным способом. Сам автор теории признает, что она хорошо работает, только
Принципы распределения ролей
Принципы распределения ролей В зависимости от давления внешней среды на команду, проводя распределение ролей в команде, опираются на один из двух принципов, предложенных исследователями Стемфлом (Stempfle), Хюбнером (Huebner) и Бедк-Шаубом (Badke-Schaub) в 2001 году: принцип
6 командных ролей
6 командных ролей Манфред Геллерт и Клаус Новак в книге «Все о командообразовании: руководство для тренеров» [1.32] описывают шесть командных ролей:1. Администратор (модератор).2. Организатор (координатор).3. Креативный генератор идей (мозговой центр).4. Связной (диспетчер).5.
9 командных ролей
9 командных ролей Белбин Р. Мередит в книге «Типы ролей в командах менеджеров» [1.28] описывает девять командных ролей, имеющих свои преимущества (сильные стороны) и недостатки (как допустимые, так и недопустимые). Автор приводит фразы и призывы, которые характерны для