Читайте также
Оптимизируйтесь, чтобы расти
Раньше компании росли медленно и методично. Создайте продукт, добейтесь успеха на местном или региональном уровне, затем развивайтесь шаг за шагом, выстраивая продажи, дистрибуцию, каналы обслуживания клиентов и наращивая
Введение
Расти или не расти
Мне уйти или остаться?
Из песни группы Clash
? В долгосрочной перспективе именно рост определяет экономические показатели, да и саму жизнеспособность компании. Если на протяжении одного экономического цикла выручка компании растет медленнее,
Глава 8. Спешите учиться и расти
Зорко одно лишь сердце. Самого главного глазами не увидишь.
АНТУАН ДЕ СЕНТ-ЭКЗЮПЕРИ
Какой ваш самый ценный финансовый актив? Как ни удивительно, но это вовсе не ваш дом, инвестиции или банковский счет. Это ваша способность зарабатывать
Зачем расти?
Люди любят спрашивать: «Какого размера ваша компания?». Это всего лишь пустой разговор, но они не ждут от вас скромного ответа. Чем больше цифра, тем более впечатляющим, профессиональным и могущественным вы кажетесь. «О, здорово!» – скажут они, если в вашей
Расти или проиграешь
Мой учитель М. Е. Литвак озвучил много гениальных мыслей о целеполагании.«Вдохновляющая цель ведет к соединению с собой. В глубине души мы знаем, что способны на большее, чем достигли на сегодняшний день.Если человек хочет что-то изменить в своей
Решение № 1
Буду ли я концентрировать свое внимание и усилия на поиске возможностей?
Я никогда не говорил, что преодолеть этот кризис будет легко. Но если вы будете концентрировать свое внимание на поиске возможностей, а не на переживаниях по поводу негативных
Решение № 2
Я буду реагировать сгоряча или приучу себя думать перед любым своим действием?
Слишком часто люди принимают поспешные, эмоциональные решения по поводу кризисных трудностей, встающих у них на пути. И эти «лихорадочные» меры не приносят ничего, кроме проблем и
Решение № 3
Готов ли я погрузиться в пучину кризиса или буду продолжать смотреть на него «с берега», пока меняне смоет волной?
Если вы не готовы «погрузиться» в суть и самую гущу кризиса, вы просто не сможете его пережить. Что я имею в виду? Слишком часто сегодня я слышу от
Решение № 4
Я буду противостоять или прятаться?
Сегодня многие люди «прячут голову в песок», не желая принимать решения и надеясь, что кризис обойдет их стороной. Я часто задаю своим собеседникам вопросы о том, как изменилась их жизнь из-за новых экономических условий, а в
Решение № 6
Я буду делиться или экономить?
Сегодня многие компании стараются сэкономить, ужаться как можно больше. И их можно понять. Все стараются сохранить то, что есть. Но если вы настолько погрязнете в экономии, что станете напоминать Плюшкина[1], который пожалел кулича
Решение № 8
Я буду двигаться или стоять на месте?
Это решение, пожалуй, самое важное. Думаю, ни у кого не вызывает сомнений то, что в условиях кризиса двигаться нужно стремительно. Но «что мы знаем» и «что мы делаем» – это разные вещи. И если вы будете стоять на месте, пучина