Решение № 7 Я буду расти или «засыхать»?
Решение № 7
Я буду расти или «засыхать»?
Нынешний кризис отражается и на личной жизни каждого из нас. Мы можем воспринимать трудности, как повод «закалиться» и стать сильнее или как повод плакать о потерях и проявлять свою уязвимость. Я от всей души призываю вас: ищите способы узнавать новое, учиться, развиваться. Потому что этим вы подадите пример своей команде, своим близким – и они станут расти и закаляться вместе с вами, делая вашу компанию или вашу семью сильнее и сплоченнее перед лицом любых трудностей.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Оптимизируйтесь, чтобы расти
Оптимизируйтесь, чтобы расти Раньше компании росли медленно и методично. Создайте продукт, добейтесь успеха на местном или региональном уровне, затем развивайтесь шаг за шагом, выстраивая продажи, дистрибуцию, каналы обслуживания клиентов и наращивая
Введение Расти или не расти
Введение Расти или не расти Мне уйти или остаться? Из песни группы Clash ? В долгосрочной перспективе именно рост определяет экономические показатели, да и саму жизнеспособность компании. Если на протяжении одного экономического цикла выручка компании растет медленнее,
Глава 8. Спешите учиться и расти
Глава 8. Спешите учиться и расти Зорко одно лишь сердце. Самого главного глазами не увидишь. АНТУАН ДЕ СЕНТ-ЭКЗЮПЕРИ Какой ваш самый ценный финансовый актив? Как ни удивительно, но это вовсе не ваш дом, инвестиции или банковский счет. Это ваша способность зарабатывать
Зачем расти?
Зачем расти? Люди любят спрашивать: «Какого размера ваша компания?». Это всего лишь пустой разговор, но они не ждут от вас скромного ответа. Чем больше цифра, тем более впечатляющим, профессиональным и могущественным вы кажетесь. «О, здорово!» – скажут они, если в вашей
Расти или проиграешь
Расти или проиграешь Мой учитель М. Е. Литвак озвучил много гениальных мыслей о целеполагании.«Вдохновляющая цель ведет к соединению с собой. В глубине души мы знаем, что способны на большее, чем достигли на сегодняшний день.Если человек хочет что-то изменить в своей
Решение № 1 Буду ли я концентрировать свое внимание и усилия на поиске возможностей?
Решение № 1 Буду ли я концентрировать свое внимание и усилия на поиске возможностей? Я никогда не говорил, что преодолеть этот кризис будет легко. Но если вы будете концентрировать свое внимание на поиске возможностей, а не на переживаниях по поводу негативных
Решение № 2 Я буду реагировать сгоряча или приучу себя думать перед любым своим действием?
Решение № 2 Я буду реагировать сгоряча или приучу себя думать перед любым своим действием? Слишком часто люди принимают поспешные, эмоциональные решения по поводу кризисных трудностей, встающих у них на пути. И эти «лихорадочные» меры не приносят ничего, кроме проблем и
Решение № 3 Готов ли я погрузиться в пучину кризиса или буду продолжать смотреть на него «с берега», пока меняне смоет волной?
Решение № 3 Готов ли я погрузиться в пучину кризиса или буду продолжать смотреть на него «с берега», пока меняне смоет волной? Если вы не готовы «погрузиться» в суть и самую гущу кризиса, вы просто не сможете его пережить. Что я имею в виду? Слишком часто сегодня я слышу от
Решение № 4 Я буду противостоять или прятаться?
Решение № 4 Я буду противостоять или прятаться? Сегодня многие люди «прячут голову в песок», не желая принимать решения и надеясь, что кризис обойдет их стороной. Я часто задаю своим собеседникам вопросы о том, как изменилась их жизнь из-за новых экономических условий, а в
Решение № 6 Я буду делиться или экономить?
Решение № 6 Я буду делиться или экономить? Сегодня многие компании стараются сэкономить, ужаться как можно больше. И их можно понять. Все стараются сохранить то, что есть. Но если вы настолько погрязнете в экономии, что станете напоминать Плюшкина[1], который пожалел кулича
Решение № 8 Я буду двигаться или стоять на месте?
Решение № 8 Я буду двигаться или стоять на месте? Это решение, пожалуй, самое важное. Думаю, ни у кого не вызывает сомнений то, что в условиях кризиса двигаться нужно стремительно. Но «что мы знаем» и «что мы делаем» – это разные вещи. И если вы будете стоять на месте, пучина