Выбирая важные задачи
Выбирая важные задачи
Часто мы откладываем серьезные задачи, занимаясь второстепенными. Это помогает нам чувствовать себя продуктивными, но в действительности мы можем выполнить миллион мелких дел и не получить в итоге никаких существенных результатов.
В то же время, если вы выполните парочку важных дел, вы можете сказать, что день прошел не зря, и чувствовать себя так, будто вы совершили нечто грандиозное.
Важные дела – вот благодаря чему я смог достичь столь многого, ведя обычную, размеренную жизнь. Я концентрируюсь на больших проектах и пропускаю мелкие.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Важные книги
Важные книги Gary Hamel and C. K. Prahalad, Competing for the Future (Harward Business School Press,1994)Организации, добивающиеся успеха, используют имеющиеся у них основные способности для изумления своих клиентов, удовлетворяя высказанные или невысказанные требования клиентуры. Для такого результата нужны
Важные книги
Важные книги W. Edwards Deming, Out of Crisis (MIT Press, 1986)В. Эдвардс Деминг — самый влиятельный идеолог по проблеме качества. Он заявил, что именно люди определяют достижение абсолютного качества. В своих 14 пунктах Деминг утверждает большую роль каждого работника в достижении высокого
Важные книги
Важные книги Milton and Rose Friedman, Free to Choose (Harcourt Brace Jovanovjch, 1979)Наиболее читаемое краткое изложение самой авторитетной книги этих авторов Capitalism and Freedom, в которой они поддерживают индивидуальную ответственность и ставку на рыночные силы — в противовес социальной ответственности
Важные книги
Важные книги Rosabeth Moss Kanter, When Giants Learn to Dance (Simon and Schuster, 1989)Кантер вновь выступает в поддержку предоставления расширенных полномочий, о чем она впервые заговорила в своей книге под названием «The Change Masters» (1984). Согласно ее философии, хорошая организация должна быть
Важные книги
Важные книги Peter Senge, The Fifth Discipline (Doubleday, 1990)Обучающаяся организация характеризуется как организация, «где люди постоянно расширяют свои возможности в достижении действительно нужных результатов». Сендж выделяет пять факторов эффективного обучения:• личный вклад —
Важные книги
Важные книги M. Scott Peck, The Road Less Travelled (Walker, 1985)Поучительный бестселлер, который рассказывает о значении любви, ценностей и духовного роста в достижении успеха. Пек пишет: «Рискуйте жизнью и имейте мужество полностью познать трудную дорогу бытия, находя равновесие между
Важные книги
Важные книги Harry Lynch, ВВС Health Check (ВВС, 1989)Как утверждает доктор Линч, большинство людей способны сделать больше для своего здоровья, чем любые лекарства, доктора или больницы. С возрастом обычно набирается вес, поэтому надо следить за своим питанием и регулярно уделять
Важные книги
Важные книги Hans Selye, Stress Without Distress (New American Library, 1975)Стресс (неадекватная реакция организма в ответ на трудности) может быть позитивным, и его не следует избегать. «Полная свобода от стресса — это смерть», — утверждает Сели. Доставляющая радость жизнь — целеустремленна и
Важные книги
Важные книги Dale Carnegie, How to Win Friends and Influence People (Cedar, 1988)Эта книга по проблемам менеджмента впервые опубликована в 1936 году. Она стала самой популярной среди книг на эту тему и разошлась тиражом свыше 15 миллионов экземпляров. Карнеги предлагает следующие способы, чтобы склонить
Важные книги
Важные книги John Naisbitt, Megatrends (Futura, 1984)Нейсбитт выделяет следующие тенденции будущего:• Индивидуализм. Закат государства всеобщего благосостояния, опора на духовные и материальные потребности, снижение зависимости от помощи со стороны социальных
Важные книги
Важные книги Edgar Schein, Career Dynamics (Addison-Wesley, 1978)Эффективное управление собственной карьерой — это совмещение удовлетворения потребностей личности и организации. Это неоднократное осмысление психологических аспектов компромисса между личностью и организацией. Взаимные
Активатор № 1: выбирайте важные задачи
Активатор № 1: выбирайте важные задачи Трудная задача – это путь к интересной жизни и росту. Однако не все задачи одинаковы: одни пробуждают в нас интерес к жизни и дают ощущение собственной значимости; другие – подавляют. Ставя перед собой большие и смелые задачи, очень
Сложность решения задачи – простые задачи
Сложность решения задачи – простые задачи – Я запуталась. Не понимаю, с какой стороны подступить к решению этой задачи, воплощению своего задума…Крестный сидел напротив меня и медленно пил кофе, явно о чем-то думая. При этом его взгляд был направлен внутрь меня. Как