Глава 7 К ЧЕРТУ НАЧАЛЬСТВО: ОТПРАВЛЯЕМСЯ В САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ПЛАВАНИЕ

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Глава 7

К ЧЕРТУ НАЧАЛЬСТВО: ОТПРАВЛЯЕМСЯ В САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ПЛАВАНИЕ

Осталось ли у вас желание работать «на дядю» после всех этих увольнений, жалоб, судов, прячущих глаза коллег, ярости начальства и фиксирования времени вашего прихода на работу?

Не надо бояться и говорить: «На дворе кризис, кто же в такое время начинает свое дело!» Многие эксперты по предпринимательству, наоборот, рассматривают кризис как вполне удачное время для начала собственного дела.

Не секрет, что за каждым спадом в экономике следует подъем. И когда начнется рост, лучше быть уже на коне, а не запрягать. Те, кто работал в кризис, с началом подъема в экономике снимут с рынка все сливки.

Другое дело, что кризис все-таки накладывает свой отпечаток, и не любой бизнес можно рекомендовать начинать в кризис. Но выгоды рецессии все-таки налицо:

1. Низкие цены.

И недвижимость, и аренда, и еще многое из того, с чего начинается сегодня любой бизнес, сильно упало в цене.

2. Низкие зарплаты.

Вы можете не только платить персоналу относительно низкие зарплаты, но и нанять на эти деньги более высококвалифицированных работников. Увольнения привели к тому, что многие профессионалы соглашаются прийти на ставку начинающего специалиста. Вам остается только диктовать свои условия.

3. Передел рынков.

Во время любого кризиса начинается передел рынка. Кто-то, разорившись, уходит, кто-то пытается занять его место, а кто-то, ужимая расходы, ищет себе более сговорчивых и дешевых партнеров или поставщиков. Если обычно рынок стабилен и новичку приходится попотеть, чтобы попасть в обойму, то сегодня это значительно проще.

Передел сфер влияния происходит не только в партнерских отношениях между компаниями, но и на потребительском рынке: многие люди отказываются от товаров, к которым они привыкли, и начинают искать более дешевые.

4. Падение конкуренции.

В период кризиса многие компании свернули или сократили свою деятельность. Кто-то увяз в кредитах, кто-то лишился дилеров, а чью-то некачественную продукцию, которая еще проскакивала, когда у народа были «лишние» деньги, просто перестали покупать. Поэтому новая компания испытывает гораздо меньшее давление конкурентов, которые сегодня чувствуют себя на рынке отнюдь не так вольготно, как, например, год назад.

5. Доступность инвестиций.

Если еще некоторое время назад ваши родственники или друзья вкладывали деньги в акции или недвижимость, то сегодня они осознают, что подобные вложения не несут ничего, кроме убытков. Тем не менее их деньги, пусть и уменьшившиеся в количестве, требуют вложения. Предложите знакомым вложить деньги в ваш бизнес. Они доверяют вам, вы доверяете им, и это лучший из возможных видов кредита.

6. Поставщики идут на уступки.

У поставщиков различных товаров и услуг тоже кризис, и потому они рады любому новому клиенту и зачастую готовы идти на довольно серьезные уступки.

7. Дешевое оборудование.

Не секрет, что профессиональное оборудование стоит весьма дорого. Но в кризис многие фирмы, закрываясь или сокращаясь, распродают свое оборудование по достаточно низким ценам. Например, вместо покупки нового холодильника можно взять б/у, что будет для вашей молодой фирмы существенной графой экономии.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.