Диагностика проблем согласованности

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Диагностика проблем согласованности

СС и СД должны находиться в балансе. Это не вопрос о том, какой из путей главнее. Вам необходимы оба.

Но как быть с ситуациями, в которых они начинают конфликтовать друг с другом? Естественно, я не отрицаю существование таких ситуаций. Но я не стану тратить много времени на выяснение того, когда следует выбрать СС, а когда СД, – вместо этого я предложу попытаться поработать над самим вашим жизненным путем так, чтобы привести СС и СД к большей гармонии.

Предположим, что вы находитесь в ситуации, когда ваша работа – практически полное служение себе. Вы работаете на ней из-за денег или каких-то привилегий, или же хотите чувствовать себя в безопасности, и при этом не делаете совершенно ничего для общего блага. Допустим, ваша компания выпускает дешевый фаст-фуд – то есть продукцию, которая в долгосрочной перспективе только вредит здоровью людей. Но вашей компании (и вам) за это платят.

Затем, в свое свободное время, вы работаете добровольцем, проводите много времени с семьей и так далее. В своей личной жизни вы пытаетесь гораздо больше служить другим.

СС и СД конфликтуют между собой. Они не сбалансированы.

Сколько таких компаний вы знаете? Работа, которую они делают, – практически чистое служение себе, обслуживание потребностей компании и ее инвесторов. Но, немного поучаствовав в общественно-полезных проектах, они снабжают свою деятельность ярлыком благотворительности и объявляют себя альтруистами. Внутри их стимулирует один набор ценностей (в основном жадность), в то же время демонстрируется другой (в основном бескорыстное служение).

Это чистая шизофрения.

Если вы окажетесь в подобной ситуации, то попробуйте выяснить: в каких случаях вы слишком много служите себе, а в каких – служите другим. Где именно главным стимулом для вас является собственный интерес и пренебрежение интересами других? А где вы жертвуете слишком многим и вредите себе?

Данный текст является ознакомительным фрагментом.