Организация посттренингового сопровождения персонала
Организация посттренингового сопровождения персонала
Фактически обратная связь, даваемая тренером заказчику, уже является началом посттренингового сопровождения, которое включает в себя целый комплекс мероприятий:
? обратную связь тренера руководителю по результатам тренинга;
? серию поддерживающих тренингов и супервизий;
? индивидуальное консультирование ключевых сотрудников;
? коучинг руководителей;
? различные опросы, тестирование, работу над кейсами;
? наблюдение за деятельностью сотрудников.
Тренинг можно назвать эффективным, если решены задачи, поставленные заказчиком, все участники получили необходимые знания и навыки и имеют желание и возможность применять их на практике.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.