Мы защищены от случайных команд
Мы защищены от случайных команд
Сложность в том, что подсознание хорошо защищено от изменений критичностью, цинизмом и убеждениями. Вы говорите: «Я прощаю деньги за их нелюбовь ко мне и позволяю им существовать так, как они желают. Прошу у них прощения за обиду и уверенность, что они меня не любят и достаются только нечестным путем. Впредь я одобряю и принимаю любое поведение финансов».
В этом случае ничего не произойдет. Мало ли какую ерунду вы порой говорите? Разве стоит все принимать всерьез? Вы десятки лет внутренне боролись с деньгами, а теперь хотите разом перечеркнуть?
Так не бывает! Особенно если вы произносите слова в спокойном, низкоэнергетическом состоянии. А вот если наблюдаются крайнее возбуждение, экстаз, такая команда может быть принята к исполнению.
Но где взять экстаз? Нужно что-то делать для победы над внутренним сопротивлением организма новым командам.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
1. Виды переговорных команд
1. Виды переговорных команд Подготовительная команда Мы собираемся вступить в сложные переговоры. Нам нужно знать:1. Информацию о:? людях, которые будут переговорщиками с другой стороны;? целях, интересах и потребностях визави;? ресурсах и возможностях визави;?
Альтернативы подходу «все права защищены» для программного обеспечения
Альтернативы подходу «все права защищены» для программного обеспечения Существует… миф о том, что инновации, в первую очередь, обусловлены стремлением к прибыли и конкурентным давлением в рыночном обществе. Но, оглянувшись в прошлое, мы увидим, что инновации не связаны
«Все права защищены»
«Все права защищены» В модели «все права защищены» есть и другие подводные камни. Авторы, у которых нет своей клиентской базы, рано или поздно вынуждены обращаться к компаниям, для того чтобы их работа получила широкую известность, особенно с учетом нынешней модели
Методические подходы к созданию команд
Методические подходы к созданию команд Методические подходы, применяемые на практике, можно подразделить на три направления: team building, team design и reteaming.Team building and development (командообразование).Внимание уделяется укреплению и развитию команд, сложившихся естественным
Конфликт внутренних команд
Конфликт внутренних команд Вероятно, желанных результатов нет потому, что новые цели противоположны вашим убеждениям. Неосознанная уверенность в том, что финансы достаются тяжелым трудом, явно противоречит желанию получить быстрые и большие деньги.Вы думаете, что у