Методические подходы к созданию команд

We use cookies. Read the Privacy and Cookie Policy

Методические подходы к созданию команд

Методические подходы, применяемые на практике, можно подразделить на три направления: team building, team design и reteaming.

Team building and development (командообразование).

Внимание уделяется укреплению и развитию команд, сложившихся естественным образом.

Team design and role distribution (проектирование команды) более сконцентрировано на принципах проектирования команды и распределения в ней ролей.

Reteaming – подход, предложенный финской школой позитивной психотерапии и тренинга (Бен Фурман и Тапани Ахола), основанный на уточнении целей уже существующей команды. В этом подходе цель понимается как противоположность проблеме.

Тимбилдинг направлен на развитие сплоченности команды. О принципах, на которых зиждется групповая сплоченность, мы уже говорили в предыдущей главе; эта тема будет продолжена. Сейчас же остановимся на вопросах проектирования команды и распределения в ней ролей.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.