Управление драйвом!

Управление драйвом!

Дэвид Майстер в книге «Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов» [1.185] пишет, что управлять надо энергией, энтузиазмом, волнением, страстью и амбициями ваших людей, что главное – уметь поднять в группе уровень преданности и драйва. Дэвид Майстер предлагает тест для всей вашей деятельности – среди возможных ваших вкладов можно назвать такие:

• создать энергию и волнение;

• быть источником творческих идей и стимулировать творческие способности других;

• сплотить команду;

• сформулировать генеральное направление работы, к которому мог бы присоединиться каждый;

• помогать решать проблемы и ломать барьеры, стоящие перед членами группы, чтобы им было легче добиваться успеха;

• быть резонатором для идей членов группы, помогать обдумывать их вопросы;

• настаивать на соблюдении общих правил, при этом аккуратно, но решительно борясь с несоответствующим поведением;

• быть совестью группы в те моменты, когда самодисциплина участников ослабевает;

• быть постоянным источником воодушевления в области повышения эффективности, качества и производительности.

Подумайте сейчас – какие оценки вы можете поставить себе по этим предметам? А какие оценки поставят вам ваши подчиненные?

7 рычагов власти лидера

П. Херси и К. Бланчард в своей книге «Менеджмент организованного поведения» [1.349] выделяют семь рычагов власти лидера:

• специальные знания;

• обладание информацией;

• наличие связей и их использование;

• законная власть;

• особенности личного характера и поведения;

• возможность награждать отличившихся;

• право наказывать.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.