Глава 4. Выработка решения
Глава 4. Выработка решения
Отлично! Теперь вы подготовлены к выработке решения. Вы тщательно продумали вопросы, которые должны себе задать, собрали всю необходимую информацию, учитываете некоторое возможное давление на вас и некоторые риски, с которыми можете столкнуться, рассмотрели свои ценности и определили, какого рода личность вы собой представляете. Наконец, вы выбрали одно из рассмотренных в главе 3 средств выработки решения, так что теперь пора решать.
Если считаете, что можете, вперед и только вперед! Принимайте решение.
Если считаете, что не можете, вам не следует оставаться одному. Для многих из тех, кому предстоит принять решение, дело сводится к выбору между А и В. Наиболее вероятная причина затруднения здесь состоит в том, что вы не знаете, какой вес приписать тому или иному фактору. Вы не можете решить, что для вас важнее: экономичность автомобиля или его внешний вид. Часто оба фактора кажутся одинаково важными. Есть несколько конкретных вещей, значимость которых людям обычно трудно оценить, и мы их здесь рассмотрим.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 4 Формирование прорывного решения
Глава 4 Формирование прорывного решения Новаторство ради новаторства — бесполезное расходование ресурсов Шансы компании заработать серьезные деньги прямо пропорциональны количеству идей, рожденных в ее стенах, и количеству проведенных экспериментов. Поэтому
Этап № 3. Выработка норм
Этап № 3. Выработка норм Поскольку человек не может долго испытывать сильные эмоции (эмоции – это энергия, а ее запасы в человеческом организме не бесконечны), команда начинает искать пути налаживания отношений и конструктивного социального устройства. Люди, познав друг
2.4. ВЫРАБОТКА АКТИВНОЙ ПОЗИЦИИ
2.4. ВЫРАБОТКА АКТИВНОЙ ПОЗИЦИИ ТЕСТ 3. НАСКОЛЬКО ХОРОШО Я УМЕЮ ОБЩАТЬСЯ С ЛЮДЬМИ?ТЕСТ 4. НАСКОЛЬКО Я СИЛЬНЫЙ ЛИДЕР?«Все тростники в заросляходинаковы видом,Но из одного тростникаполучается сахар,А из другого —только циновка».Джавахир аль-АсмарТЕСТ 3.Насколько хорошо я
Глава 1. Подготовка к выработке решения
Глава 1. Подготовка к выработке решения Прежде чем начинать что-то делать, нужно убедиться, что вы полностью подготовлены к выработке решения. Ведь сколько мудрых решений споткнулось о банальное «как постелешь, так и поспишь». Подготовка имеет три важных аспекта.
Глава 6. Выполнение решения
Глава 6. Выполнение решения Поздравляю! Вы приняли решение и имеете основания для уверенности, что оно принято осмысленно и с учетом всей имевшейся информации. Дело теперь за тем, чтобы выполнить его. Не медлите, но проявляйте осторожность в своих действиях.Выполнение
Глава 8. Практика выработки решения
Глава 8. Практика выработки решения В этой главе мы подробнее рассмотрим некоторые из самых распространенных и самых важных в реальном мире решений для того, чтобы, во-первых, оказать вам помощь в вашем конкретном случае, если один из рассмотренных сценариев окажется как
Глава 9. Совместные решения
Глава 9. Совместные решения Нравится вам это или нет, но многие решения нельзя принимать в одиночку. Иногда приходится их принимать совместно с кем-то еще – другим человеком или даже группой людей. Какие подходы и методы лучше всего работают в таких
Глава 10. Срочные решения
Глава 10. Срочные решения Иногда требуется немедленная реакция. Вам задали вопрос; сделали деловое предложение; возникла чрезвычайная ситуация, и нужно что-то делать. Цель данной главы – помочь вам выбирать решения, когда это необходимо делать срочно.Прежде всего,
Глава 2. Поиск решения
Глава 2. Поиск решения Конец октября 2010 года, Лос-Анджелес. Я просыпаюсь рано утром от звонка телефона и узнаю, что мой эксперимент стал главной научной сенсацией в СМИ по всему миру. Но как я там оказался и о чем этот