Как наиболее эффективно взаимодействовать с людьми с внешним типом референции?
Как наиболее эффективно взаимодействовать с людьми с внешним типом референции?
Взаимодействие с таким человеком (будь то ваш клиент, коллега, руководитель или подчиненный) имеет свои плюсы и минусы. Основные положительные моменты: вы можете достаточно легко оказывать на него влияние, этот человек обычно следует принятым стандартам поведения, и если это соответствует вашим интересам, то вы – в выигрыше. Такой человек, как правило, приятен в общении, так как заинтересован в позитивной обратной связи от людей, в том числе и от вас. Минус же заключаются в том, что он так же легко поддается влиянию других людей, может изменить отношение к вам, у него может не быть устойчивых ценностей, поведение его будет явно конформным (приспосабливающимся к мнению окружающих), к тому же такие люди требует уделять им много внимания.
Рекомендации: как общаться и строить отношения с человеком с внешним типом референции
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Как эффективно строить отношения с людьми, не похожими на вас
Как эффективно строить отношения с людьми, не похожими на вас Если вы хорошо строите отношения с людьми, похожими на вас, то вы хороший коммуникатор. Однако стать отличным коммуникатором можно, только научившись налаживать отношения с людьми, не похожими на вас. Светлана
Тип референции
Тип референции В мире рекламы можно четко наблюдать, что почти все ролики, ориентированные на определенную целевую группу, скажем, на домохозяек (реклама мыла, зубной пасты, стирального порошка и т. п.), строятся по одному и тому же принципу: женщина никак не может сделать
Как «увидеть» человека с внутренним или внешним типом референции?
Как «увидеть» человека с внутренним или внешним типом референции? Как правило, узнать человека с внутренней референцией довольно легко. Есть несколько признаков, по которым вы сможете почти безошибочно опознать нашего героя. Вот некоторые из них:• часто говорит «я
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом референции»
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом референции» Несколько очень характерных ситуаций, которые часто возникают как при взаимодействии в коллективах, так и между руководителями и подчиненными. Ниже приведены ситуации из жизни. Предлагаю вам сначала
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом метапрограммы “Процесс – результат”»
Кейсы по теме «Общение с людьми с разным типом метапрограммы “Процесс – результат”» А сейчас рассмотрим несколько кейсов, отражающих типичные проблемы, с которыми сталкиваются практически все работники коммерческих (и не только) организаций, и постараемся найти пути
21. Как найти подход к различным клиентам — внешним и внутренним
21. Как найти подход к различным клиентам — внешним и внутренним Я работал с огромным количеством различных фирм, с людьми, разговаривающими на 18 языках, с гражданами более чем 30 стран. Я видел много предприятий, которые неуклонно добивались успеха. И всё это я делал ради
Наиболее востребованные специалисты
Наиболее востребованные специалисты Особенным спросом у работодателей пользуются кандидаты, имеющие специализацию в какой-либо сфере деятельности: выпускники бизнес-колледжей, обученные бухгалтерскому учету и статистике, инженеры различных квалификаций, журналисты,
Глава 17. День семнадцатый. Учимся легко взаимодействовать с другими людьми, или Как отправить своего критика «на Канары»
Глава 17. День семнадцатый. Учимся легко взаимодействовать с другими людьми, или Как отправить своего критика «на Канары» После того, как вы позволите себе «проявляться», вам станет легко принимать то, как другие люди выражают себя.Достаточно трудно быть богатой, когда вы
Глава 18. День восемнадцатый. Как взаимодействовать в паре?
Глава 18. День восемнадцатый. Как взаимодействовать в паре? Научившись смотреть на себя и людей без «очков критика», вы выходите на новый уровень общения с людьми. Постепенно вы почувствуете, как исчезают барьеры непонимания между вами и другими людьми, вы становитесь
Упражнение 5. Привязка к внешним объектам
Упражнение 5. Привязка к внешним объектам Все знают: если мы что-то забыли, надо вернуться, хотя бы мысленно, туда, где мы это еще помнили. Эту особенность нашей памяти можно положить в основу запоминания. Например, вы идете по улице, и вам приходят в голову мысли, которые