Блок 3: Ознакомление с планами/нормативами, критериями оценки работы сотрудника
Блок 3: Ознакомление с планами/нормативами, критериями оценки работы сотрудника
После предварительного ознакомления новобранца с нормативами, которых он должен придерживаться, и критериями оценки его работы задайте стажеру уточняющие вопросы, чтобы убедиться в адекватном восприятии и запоминании донесенной информации:
* По каким критериям будет оцениваться ваша работа?
* Каких результатов вы должны достигать на этом месте?
* Сколько звонков/встреч надо делать ежедневно?
* По какой схеме будет рассчитываться ваша зарплата?
И так далее.
Если у вас нет строго утвержденного регламента рабочего дня, предложите работнику самому составить 1-3 варианта такого распорядка с учетом стоящих перед ним задач, и попросите обосновать их.
Если новый сотрудник – менеджер по продажам, ему можно дать задание составить на основании каталога услуг и прайс-листов не менее 5 вариантов выполнения ежедневного плана продаж (то есть сколько и каких товаров/услуг нужно продать на заданную сумму).
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава 5 Организация работы с розничными сетями. Что нужно, чтобы увеличить рентабельность работы
Глава 5 Организация работы с розничными сетями. Что нужно, чтобы увеличить рентабельность работы Переговоры, заключение договора с розничной сетью, ввод необходимого ассортимента – все это не конец истории. Еще рано «с чувством глубокого удовлетворения» вытирать пот со
Блок 1: Инструктаж о компании, сотрудниках, клиентах и условиях работы с клиентами
Блок 1: Инструктаж о компании, сотрудниках, клиентах и условиях работы с клиентами Вначале с новым сотрудником проводится краткий инструктаж о компании и принятых в ней правилах, который может содержать следующую информацию.* О компании: когда и кем основана; основные
Блок 2: Ознакомление сотрудника с рабочим процессом
Блок 2: Ознакомление сотрудника с рабочим процессом Предложите сотруднику не менее 2 раз прочитать свои должностные обязанности, фирменные стандарты и прочие рабочие инструкции, принятые в компании. Затем проведите «экзамен». Сначала – со «шпаргалкой». Называйте вслух
Блок 4: Ознакомление с системой отчетности сотрудника
Блок 4: Ознакомление с системой отчетности сотрудника Следующий шаг – ознакомление сотрудника с документами, которые ему необходимо будет заполнять в процессе работы, правилами их оформления и регламентом сдачи. Для закрепления полученной информации предложите
Блок 5: Ознакомление с ассортиментом услуг/товаров, реализуемых компанией
Блок 5: Ознакомление с ассортиментом услуг/товаров, реализуемых компанией Доскональное знание ассортимента реализуемых компанией товаров/услуг – важнейшая предпосылка для успешного выполнения сотрудником своей работы, особенно если этот сотрудник – специалист по
Как уволить сотрудника
Как уволить сотрудника Первый шаг к увольнению работник делает заняв вакантную должность. Так что ничего страшного в увольнении нет: все там будем. И были.Есть несколько причин, по которым можно законно и без проблем уволить сотрудника.1. Ликвидация предприятия или
Кодекс поведения сотрудника ЦРУ
Кодекс поведения сотрудника ЦРУ (Принят в 1978 г.)1. Руководствоваться высокими моральными принципами и ставить интересы страны выше интересов любого лица, партии или правительственного учреждения.2. Соблюдать законы и постановления руководящих органов США и не принимать