3-й этап. Уточняющий вопрос
3-й этап. Уточняющий вопрос
Строго говоря, всех вопросов, и альтернативных и уточняющих, может быть несколько, но для иллюстрации мы приводим вопросы в единственном экземпляре.
Итак, уточняющий вопрос.
Такой вопрос звучит примерно так:
Какие условия поставки для вас являются наиболее важными?
Какие преимущества работы с нашими предприятиями являются для вас наиболее важными?
Какие факторы обычно влияют на сохранение закупочных цен для клиентов вашего предприятия?
Ответы партнера на эти вопросы позволят нам сделать аргументацию более адресной, а следовательно, и действенной в дополнение к пониманию психологического типа партнеров.
Прицельность аргументации – большое дело, и здесь, как показывает практика, большое значение имеет мишень!
Что имеется в виду, я попытаюсь проиллюстрировать на примере древней китайской притчи.
АКТУАЛЬНЫЙ ОПЫТ
Однажды китайский император, проезжая по дальней провинции, увидел длинный забор. На заборе было изображено множество мишеней. Из самого центра каждой мишени торчала стрела. Было видно, что она выпущена с дальнего расстояния.
– Кто этот чудесный стрелок, почему я с ним не знаком? Приведите его сюда! – воскликнул император. Через некоторое время ему привели мальчика лет девяти.
– Мальчик! Это ты так хорошо стреляешь из лука? – спросил император.
– Да, мой господин.
– А как ты это делаешь? – спросил император.
– Ну, я сначала выпускаю стрелу, а затем рисую мишень вокруг нее!
Именно поэтому с помощью вопросов вы фиксируете интерес партнера и затем рисуете аргументы вокруг этой мишени. Это позволяет беспроигрышно определить стратегию и тактику переговоров с каждым партнером, не ошибаясь в выборе аргументов и контраргументов при движении к поставленной цели.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
2-й этап. Альтернативный вопрос
2-й этап. Альтернативный вопрос Второй этап – это АЛЬТЕРНАТИВНЫЙ ВОПРОС. Такой вид вопроса всегда содержит варианты. И если при обоснованном вопросе – просьба «Вы позволите задать вам несколько вопросов?» – существует 2 варианта ответа: либо «да», либо «нет», то здесь мы
4-й этап. Вопрос о действиях
4-й этап. Вопрос о действиях Это самый хитрый вопрос в переговорах. Ответ на него во многом предопределяет исход переговоров. Если вам удается получить ответ на этот вопрос, то можно избежать продолжительных дискуссий, множества аргументов и контраргументов и, пройдя
5-й этап. Вопрос о перспективах
5-й этап. Вопрос о перспективах Этот вопрос конкретизирует и закрепляет ответ вашего партнера о достижении необходимых целей.В предыдущем примере о поставках красителя маленькими партиями отдел сбыта партнерской организации ответил: «Предлагаю вам разместить и
2-й этап. Альтернативный вопрос
2-й этап. Альтернативный вопрос • В продажах:– Вам удобнее будет отредактировать заявку по электронной почте или по факсу?• В закупках:– Вы сможете принять решение по нашим вопросам на этой неделе или на следующей?Естественно, риски срыва договоренностей на ваших
3-й этап: вопрос о предпочтениях
3-й этап: вопрос о предпочтениях Именно поэтому 3-й этап создания договоренностей – вопрос о предпочтениях – всегда должен обеспечивать вам обратную связь с оппонентами. Например:– Какой вариант для вас предпочтительнее?– Какой срок кажется вам более реальным? Здесь вы
4-й этап. Резюмирование
4-й этап. Резюмирование Последняя фраза предыдущего абзаца является образцом четвертого шага создания твердых договоренностей. Этот шаг называется РЕЗЮМИРОВАНИЕМ. При переговорах с финансовыми партнерами о предоставлении кредита под низкий процент и без обеспечения
ЭТАП 1. РАЗВЕДКА
ЭТАП 1. РАЗВЕДКА Задача на этом этапе — понять в целом — есть ли смысл изучать эту нишу детально, есть ли вообще деньги в нише.1. Есть ли эта ниша в реальности?a. Опишите нишу своими словами — профиль ТИПИЧНОГО
ЭТАП 2. ЧТО ПРОДАВАТЬ?
ЭТАП 2. ЧТО ПРОДАВАТЬ? Задача этого этапа — понять, с чем идти в эту нишу, что им предлагать.Проблема этого этапа — субъективность. Вы будете склонны изобрести потребность для этой ЦА, вам будет хотеться продавать продукт, который нравится вам. Или который у вас уже
ЭТАП 3. А ОНО ВАМ НАДО?
ЭТАП 3. А ОНО ВАМ НАДО? 1. Насколько интересна эта ниша лично ВАМ?_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2. Разбираетесь ли в нише самостоятельно, либо придется приглашать экспертов? Каких и на
ЭТАП 4. ТЕСТ
ЭТАП 4. ТЕСТ Задача этого этапа — окончательно понять — подходит ниша или не подходит.1. Сделайте сайт и повесьте на нем тестовый оффер в духе «Наша компания сделала 18-колесный велосипед. Нажми сюда…». По нажатию — «спасибо, вы в очереди», и считать нажатия. Плюс в этом
Нежданов Денис Викторович
Просмотр ограничен
Смотрите доступные для ознакомления главы 👉