Контрольные вопросы и задания
1. Как определить организацию как объект стратегического управления?
2. Что является объектом стратегического управления в широком смысле?
3. Объясните понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность» в контексте стратегического менеджмента.
4. Что представляют собой цели и задачи управления хозяйственными организациями?
5. Объясните понятие «развитие организации».
6. Охарактеризуйте эволюцию подходов к управлению организациями в историческом контексте.
7. Объясните сущность понятия «стратегическая зона хозяйствования».
8. Объясните понятие «стратегия» в широком смысле этого слова.
9. Объясните сущность модели «стратегический квадрат» Э. Райса и Д. Траута.
10. Объясните понятие «стратегическое управление организацией».
11. Что называется стратегическим решением?
12. В чем состоит стратегическое соответствие возможностей, целей и ресурсов организации?
13. Перечислите и объясните основные особенности стратегического управления.
14. Объясните понятие «стратегический менеджмент», используя разные подходы.
15. В чем состоит эффективность стратегического менеджмента?
16. Объясните сущность каждого этапа процесса стратегического управления.
17. Какими профессиональными компетенциями в области стратегического управления должен обладать современный менеджер?
18. Охарактеризуйте основные научные школы стратегического менеджмента.
Задание 1. Основные вопросы стратегического менеджмента
Выберите в качестве примера современную российскую компанию в соответствии с профилем обучения. Приведите краткое, но достаточное для решения последующих задач описание ее предназначения, организационно-правовой формы, целей и задач, текущего экономического состояния, особенностей деятельности и др.
Играя роль топ-менеджмента компании, дайте развернутые и аргументированные ответы на три основных вопроса стратегического менеджмента.
1. В каком положении предприятие находится в настоящее время?
2. В каком положении оно хотело бы находиться через несколько лет?
3. Каким способом достигнуть желаемого положения?
Образец оформления
Описание компании:
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ответы на основные вопросы стратегического менеджмента
Задание 2. Особенности стратегического управления
Выберите в качестве примера современную российскую компанию в соответствии с профилем обучения. Приведите краткое, но достаточное для решения последующих задач описание ее предназначения, организационно-правовой формы, целей и задач, текущего экономического состояния, особенностей деятельности и др. Допускается использование примера, выбранного для задания № 1.
Сравните принципы оперативного и стратегического управления компанией (приведя конкретные примеры) по категориям:
•• основное назначение организации;
•• способ достижения цели;
•• учет фактора времени;
•• роль персонала;
•• критерии эффективности.
Образец оформления
Описание компании:
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Сравнение принципов оперативного и стратегического управления компанией
Комментарии и пояснения:
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Данный текст является ознакомительным фрагментом.