Оптимизация бизнеса: завод пружины
Оптимизация бизнеса: завод пружины
Точное время
Все проблемы внутри вашего бизнеса происходят из-за того, что у вас неправильная система либо исполнения, либо управления и контроля. Будь то воровство, недостачи, плохие продажи, недостаток сотрудников — все это можно перевести в категорию системы. Есть система — есть стабильность. В противном случае вы отданы на растерзание хаосу и непредвиденным ситуациям.
Чем хорош «Макдональдс»? Тем, что, зайдя в него в любой стране мира, вы представляете, что такое биг-мак, что он там будет с кока-колой и картошкой, и вам будет обеспечен светлый и чистый туалет.
Есть вещи, которые должны быть одинаковыми во всех бизнесах, поэтому у вас должны быть задокументированные системы по каждому процессу. Вместо того, чтобы бороться с симптомами, чтобы тушить пожары, чтобы реагировать на внешние кризисы, случающиеся систематически с понедельника по пятницу — вы можете найти и устранить причину этих проблем.
Козьма Прутков велел нам зреть в корень. Правильные системы и помогают сделать это. В итоге пропадает стресс, у вас появляется контроль над бизнесом, над его результатами — и вы можете масштабировать их «вверх», если хотите. Только с помощью систем вы сможете зажить полноценной жизнью и делать то, что и как вам хочется.
Хочется работать — работайте, хотите быть на пляже — лежите на пляже, поехать в Куршавель — пожалуйста. Делать бизнес без системы — это все равно что крутить стрелку часов пальцем весь день с нужной скоростью, чтобы достоверно знать время. Работать с системой — это завести пружину один раз, чтобы расслабиться в кресле, потягивая виски, и быть уверенным: в любой момент можно взглянуть на идущие самостоятельно часы — и узнаешь точное время.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКЧитайте также
2.4. Оптимизация формата
2.4. Оптимизация формата Наиболее наглядно принцип использования ситуативных моделей можно проиллюстрировать на примере такого популярного формата, как гипермаркет. На первый взгляд, развитие этого формата может быть совершено только в сторону увеличения ассортимента.
Почем завод на рынке
Почем завод на рынке Разберемся, как формируется сегодня, «в условиях рынка» (ой ли?), стоимость конкретных материальных активов, перепавших новым владельцам после похорон Советского Союза. Забытый фараон Рамзес Планомерный возвел Мемфисский тракторный, рассчитанный на
Оптимизация вашего бизнеса: продуктивность и «узкие» места
Оптимизация вашего бизнеса: продуктивность и «узкие» места В прошлой главе мы обсуждали вопросы соотношения вошедшей в пословицу пары «время — деньги», а также оптимизации жизни. Остановились на том, что нужно было высчитать свое «магическое число» по формуле. Напомню
Оптимизация бизнеса: три кита, семь нот и две ветви
Оптимизация бизнеса: три кита, семь нот и две ветви Три кита продаж Мы продолжаем разговаривать с вами об оптимизации Вашего бизнеса.Давайте задумаемся, с чего вообще все начинается?Абсолютно верно, с продаж.А чтобы грамотно выстроить систему продаж, необходимы три
Оптимизация вашего бизнеса: начинаем с продаж
Оптимизация вашего бизнеса: начинаем с продаж Итак, мы продолжим нашу беседу про оптимизацию продаж. Как мы ищем ту «болевую точку», с которой стоит начинать оптимизацию? Существует эффективная методика, которую можно разбить на несколько ступеней. Первая ступень — это
Оптимизация бизнеса: трудовые договоры
Оптимизация бизнеса: трудовые договоры Чтобы быстро и эффективно описать каждую должность в компании, я выкладываю небольшой шаблон, которым пользуюсь уже давно.ДолжностьЦели. Почему существует эта должность, как она интегрируется в общую картину, что должна выполнять