Глава 7 «Вперед и только вперед!» принципы эффективного движения к цели

Глава 7

«Вперед и только вперед!»

принципы эффективного движения к цели

Удачу очень сложно разглядеть – слишком она похожа на заслуженное вознаграждение.

Фрэнк А. Кларк

Вы любите ждать?

Лично я – нет! Только не я! Я ненавижу ждать!

И все же в жизни бывают моменты, когда мы должны проявлять терпение и выдержку, и научиться этому крайне важно. Более того, иногда процесс ожидания бывает даже приятным. Например, если вы ждете, когда родится ваш ребенок, или смотрите, как растут ваши дети, – это непередаваемое чувство! Я помню, когда родился мой сын, с каким нетерпением я ждал, когда мой маленький человечек заговорит! Я очень люблю наблюдать, как менеджеры и руководители, которых я обучаю, одерживают победы и достигают поставленных целей. Такое ожидание нисколько не огорчает меня – оно приятно. Этим я хочу сказать, что существуют процессы, протяженные во времени в силу своей сущности, и мы все должны уметь ждать. Так что не думайте, будто я считаю, что ожидание – это всегда плохо.

Однако существует и другой вид ожидания, который я просто не переношу. Признаюсь честно, когда я с ним сталкиваюсь, мне приходится неимоверным усилием воли брать себя в руки, чтобы не сорваться! Это происходит, когда вы вынуждены томиться в ожидании вследствие чьей-либо некомпетентности, безответственности или банальной лени! Потому что, когда вы вынуждены ждать, у вас возникает чувство, будто вас сковали по рукам и ногам. Наверняка вы оказывались в подобных ситуациях и отлично понимаете, о чем я. Подобное ожидание раздражает меня так сильно не просто потому, что оно вносит неудобства в мою жизнь. И не просто потому, что в таких ситуациях вы чувствуете, что человеку, который должен вас обслуживать и который, по идее, получает за это деньги, на вас наплевать. Это еще полбеды! Что меня окончательно выводит из равновесия в таких ситуациях – это осознание того факта, что я вынужден расплачиваться за ошибки, которые не совершал! По большому счету, у меня возникает чувство, будто меня обворовывают. А когда меня обворовывают, да еще и в открытую, когда задето мое чувство собственного достоинства – даже несмотря на то, что в этой книге я говорю, что умею сдерживать свои эмоции и призываю вас к тому же – такие ситуации «будят во мне зверя».

Возможно, вы думаете: «Джон, в этой книге вы уже так много написали о том, что надо быть хозяином положения, надо быть хозяином своей судьбы, так вот и держите себя в руках!» Я держу себя в руках – так же, как и вы. И все же, возможно, подобное «лирическое отступление» показалось вам несколько странным. Но мне как раз не кажется странным то, что я говорю с вами честно. Но я привел его здесь не случайно. Если уж так получилось, что кто-то «украл» наше время, надо, по крайней мере, позаботиться о том, чтобы этого не повторилось впредь. Но вот что интересно! Да, подобные ситуации страшно раздражают и меня, и вас, но те люди, которые «крадут» наше с вами время, – не самые опасные воры и грабители.

Самый опасный вор и грабитель, который крадет у вас бесценное время, – это вы сами!

Многие люди говорят, что предпочитают все делать постепенно, шаг за шагом. Я и сам отнюдь не сторонник авральных методов, и мы уже говорили о важности «одного процента». Но «один процент» должен быть частью непрекращающегося движения вперед!

Очень часто я вижу, что люди, предлагающие действовать «шаг за шагом», просто используют это как отговорку, чтобы не делать вообще никаких шагов – и в конечном итоге не получить от жизни того, что могли бы! Я хочу задать вам вопрос, который в данный момент имеет принципиальную важность, – не припоминаете ли вы, как откладывали какие-либо важные дела или задания «на потом»? А потом еще на потом и еще на потом? А потом вы начинаете заниматься другими вещами, а какие-то из самых важных заданий так и остаются невыполненными?..

Хорошо. А вот еще вопрос… Случается ли так, что вам кажется, что в будущем у вас найдется больше времени, чтобы выполнить важное задание, которое вы не хотите делать прямо сейчас, и вы как бы ждете, когда у вас будет подходящее настроение, чтобы взяться за дело «с огоньком»?

Есть и еще вопрос. Когда «горят сроки», вас это выводит из равновесия? Пугает?

И последний вопрос. Как часто вы колеблетесь, когда необходимо принять решение, а у вас нет стопроцентной уверенности ни в том, ни в другом выборе?

Если вы часто оказываетесь в таких «слабо продуктивных» ситуациях, а это именно то, с чем мы здесь имеем дело, велика вероятность того, что у вас есть привычка откладывать дела в долгий ящик. И описанные только что ситуации – это наиболее яркое проявление симптомов подобной зависимости. Даже если вы следовали всем изложенным в этой книге рекомендациям вплоть до этого момента, привычка откладывать может свести на нет каждую вашу победу, которой вы с таким трудом добивались!

Я постараюсь выражаться предельно ясно – даже если вы настроились на рабочий лад, определили основные ценности, установили цели, и разработали подробный пошаговый план действий – все равно надо будет сделать первый шаг и приступить к непосредственному выполнению задания как такового!

Очень часто я вижу, как люди идеально организуют подготовку к рабочему процессу, но в конечном итоге так ничего и не делают непосредственно для того, чтобы достигнуть намеченных целей и превратить мечту в реальность. Как я уже сказал, откладывание дела со дня на день сродни наркотической зависимости, и с нее (как и «с иглы») можно и нужно «слезть».

В этой главе я хотел бы предложить вам несколько практических рекомендаций на этот счет. Но для начала давайте определимся с тем, что мы в данном случае имеем в виду под словосочетанием «откладывание дел». Что это такое?

В принципе откладывание дела означает, что вы откладываете на потом именно те дела, которыми должны заниматься прямо сейчас. Или даже так: те дела, которые важны для вас, и те дела, которые вы и сами хотите – и приняли решение – сделать. Такое время от времени может происходить с каждым из нас. Опять-таки я не хочу, чтобы у вас от прочтения моей книги сложилось впечатление, будто я стремлюсь сделать из вас бездушные бизнес-машины. Бывают случаи, когда отложить дело на потом может быть и верным решением. Серьезно! Иногда, как раз в самый разгар аврала, бывает очень полезным – нет, не отложить дела в долгий ящик, конечно, – но просто остановиться на минутку-другую и оглядеться по сторонам. И в этом нет ничего страшного. Но! Мы должны осознать, что если откладывание дела со дня на день происходит не от случая к случаю, а становится стилем нашей работы – мы крадем у своего будущего. Мы попустительствуем.

И вот о чем следует подумать. Ваш успех во многом зависит от вашей способности распознавать причины откладывания дел на потом, и проявления этих причин во всем их многообразии, а также от вашей способности быстро брать эти причины под контроль – прежде чем ваша «зависимость» успеет увести все ваши возможности, навредить вашей карьере и разрушить ваши отношения с людьми.

Опять-таки я хочу подчеркнуть, что если мы с вами вместе дошли до этого момента, и вы следовали изложенным в этой книге рекомендациям, все равно необходимо уделить особое внимание проблеме откладывания дел в долгий ящик. Почему? По моим наблюдениям, большинство людей устраивают проволочки, потому что им не хватает убежденности, целеустремленности, мотивации и уверенности в своих силах, чтобы принять решение, которое их так страшит. И это понятно! Но вот о чем стоит всерьез задуматься – вроде бы, эти вещи не должны вас тревожить. Ведь если вы настроились на рабочий лад, привели в порядок свои убеждения, установили цели и определились с приоритетными ценностями, а также наметили план действий – вы должны «шаг за шагом» двигаться вперед! Хорошая новость как раз и состоит в том, что если вы следовали изложенным в этой книге рекомендациям, к этому моменту у вас почти уже не должно остаться «наркотической зависимости» от привычки откладывать дела на потом. Потому что у вас уже должны быть убежденность, целеустремленность, мотивация и уверенность в своих силах.

Тем не менее, чтобы справиться с привычкой откладывать дела со дня на день, нужно обладать высоким уровнем самодисциплины. Об этом, например, пишет Пол Хоук в своей книге «Как выжать из себя максимум»[7]. Да, книга издана давно, но идея верна: все дело в самодисциплине. И ключом к ней являются убежденность, целеустремленность, мотивация и уверенность в своих силах, которые у вас уже есть. Когда вы занимаетесь теми делами, которыми хотите заниматься (основанными на ваших целях и ценностях), вы чувствуете себя хозяином жизни.

Помимо убежденности и мотивации, развитию дисциплины способствует так же и стремление к саморазвитию и прогрессированию. И именно об этих навыках я хотел бы поговорить в данной главе.

Если вы думаете: «Я не такой! Я не откладываю дела в долгий ящик! Я не буду дальше читать!» – подождите! Далее мы будем не только рассматривать феномен откладывания дел со дня на день, но «прогресс» как навык, который каждый может в себе развить, а об этом будет полезно почитать каждому.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.