Глава двадцать шестая Help needed
Глава двадцать шестая Help needed
[67]
Как-то поздно вечером всем участникам нашей мини-группы МВА пришел имейл с заголовком Help needed! Так у нас уже бывало: если у кого-то аврал или командировка, остальные заканчивают его часть работы. На этот раз Эрику нужно срочно вылететь в командировку в Южную Америку. А он должен был собрать воедино части общего проекта по макроэкономике, а также написать вступление, заключение и основные выводы. Пожалуй, это было самое интересное творческое задание за два года учебы. Нам дали описание инопланетного государства, в котором одновременно случились кризис доверия к власти, сопровождающийся протестами и демонстрациями, финансовые пирамиды, отмена золотого стандарта [68] и девальвация, а еще массовые банкротства предприятий, забастовки и безработица. Нужно было написать программу по выходу из кризиса. Еще неделю назад мы скинули Эрику свои части и уже сосредоточились на других предметах. Это задание нам специально дали перед отъездом в ЮАР, чтобы мы подумали, какие проблемы стоят перед развивающимися странами с перекошенной экономикой. У меня было свободное время, и я вызвалась его закончить.
Много раз замечала за собой, что могу помогать только тем, к кому испытываю уважение. Спокойно прохожу мимо попрошаек на улице и в интернете. Всем банкам, коммунальным службам и авиалиниям, которые периодически предлагают мне поучаствовать в какой-нибудь гуманитарной акции, я строго пишу, чтобы перестали слать мне подобный спам. Если на работе коллективно собирают деньги для детей Анголы, я присоединяюсь, только если совсем неудобно отмазываться на публике. А тот, кто вынуждает меня поучаствовать в массовых благотворительных акциях «ради приличия, потому что мы все участвуем», запросто может нарваться на грубость. Вряд ли когда-нибудь мне придет в голову идея взять под опеку африканскую деревню.
Но и у меня есть свой опыт благотворительности. Однажды, еще в России, я пришла в гости к бывшему начальнику. Оказалось, у него только что был обыск налоговой полиции. В любой момент его могли арестовать за то, что он открыл в нашем городе независимый профсоюз, при котором работала касса взаимопомощи. С точки зрения контролирующих органов это было подозрительно. Почти целый год совершенно бесплатно я помогала этой организации составлять аппеляции в разные инстанции и переделывать учредительные документы. Я писала статьи в газету, принимала и успокаивала потенциальных вкладчиков. Зачем? У меня было чувство, что «наших бьют», а я в таких случаях на все способна. В итоге бывший начальник стал очень успешным бизнесменом и даже депутатом Государственной думы.
Моя хельсинкская подруга Алина как-то решила избраться в городской совет. Я раздавала листовки, агитировала, ходила на митинги и махала транспарантами, хотя в общем-то мне было мало дела до финской политики.
Все, кому я помогала, бесспорно, справились бы сами. Но я чувствовала, что, поддерживая «своих», я как будто-то восстанавливаю справедливость и в мире в целом, и по отношению к себе в частности. Если все разрешается благополучно, кажется, что это была моя собственная победа.
То же самое и сейчас. Эрик – «свой», я знаю, он не попросил бы помощи просто так. Ну и потом – писать государственную программу очень интересно: одним из ключевых пунктов нашего предложения было выделение больших государственных субсидий на развитие космонавтики и формирование мощной армии. Через пять лет она должна была полететь колонизировать Землю.
После завершения лекций по макроэкономике нас ждала Южная Африка. Это была моя вторая поездка, и я уверена, не последняя. В первый раз я была там в командировке по делам KPEY совершенно одна и сильно напуганная инструкциями по безопасности. Во второй раз нас было много, охрану обеспечивал университет Претории, но из-за беременности самые интересные развлечения (коктейли и шашлыки на природе, сафари и экскурсии в тауншипы [69] ) оказались мне недоступны. Пришлось довольствоваться лекциями в университете, музеями, визитами в крупные корпорации и отдыхом в спа.
В 1994 году пал апартеид, и к власти в ЮАР пришло местное правительство. Как мне объяснили, почти сразу же белые семьи покинули центр Йоханнесбурга, переехали жить за город. Все, кому было что терять и охранять, окружили свои поселения и офисы колючей проволокой и проводами под напряжением.
Во время моего первого визита, в 2007 году, офис KPEY больше походил на тюрьму. По улицам города белые люди не ходили, а передвигались на машинах от одной подземной парковки к другой. Многие из моих коллег не бывали в центре Йоханнесбурга с 1993 года. Несмотря на все это, ЮАР показалась мне тогда очень романтичным местом. ВЕЕ [70] только анонсировали, и никто не мог предположить, как же эта программа будет реализовываться. Один из клиентов KPEY , африканский филиал немецкой компании, попросил помочь организовать работу с учетом новых требований законодательства. В скором времени примерно половина собственности крупных предприятий и столько же руководящих позиций всех уровней должны были принадлежать представителям «черной экономики». В то время владельцы бизнеса еще только задавались вопросом, где взять квалифицированный персонал из числа коренных жителей, чтобы выполнить эти требования и не лишиться лицензии, и по какой цене передавать акции и опционы, если понятно, что серьезных денег у потенциальных покупателей нет.
В конце 2010 года, когда я приехала во второй раз, ВЕЕ действовал, можно сказать, на сто двадцать процентов, за его неисполнение грозили очень серьезные санкции. Объявления о приеме на работу начинались с заголовка Affirmative Action . Это означает, что кандидат должен быть чернокожим, желательно женщиной, а еще лучше инвалидом. Здоровым белым мужчинам найти работу было очень сложно, а руководящую – практически невозможно. Многие белые семьи уехали в Англию или Австралию. Чтобы выполнить требование закона о равномерном представительстве всех рас и меньшинств в руководстве компаний, специально для коренного населения создали множество отделов и департаментов по «связям с общественностью» или по «контактам с персоналом» и в каждый назначили по нескольку вице-президентов и директоров. Во многих компаниях ситуация напоминала фарс, ведь, стоит такому работнику чему-нибудь научиться, даже просто выучить грамоту, его сразу же сманивали в соседнюю фирму на более высокую должность, чтобы соблюсти закон.
Кстати, проблема неграмотности – совсем не преувеличение. Несколько раз водители нашего автобуса не могли сориентироваться по карте, пропускали нужный поворот, сворачивали не туда. Представитель университета сначала не понимала, в чем дело, но потом выяснила, что они просто не умеют читать. Водители, конечно, ни за что не признавались и говорили, что карта непонятная. Во время продолжительных поездок нам пришлось устраивать штурманское дежурство, следить за картой и давать указания, куда ехать. Не дай бог здесь еще и пилотов самолетов начнут набирать по расовому признаку.
Как и в любой развивающейся стране, самое большое удивление в ЮАР вызывает то, как люди находят возможности для бизнеса. Например, Standard Bank начал программу кредитования теневой экономики. Он дает в долг тем, кто работает без официального разрешения. Многие мелкие предприниматели в ЮАР не регистрируются, не платят налоги, даже не нуждаются в банковском счете. Все расчеты ведутся «по-черному». Деньги на развитие дают нелегальные ростовщики под тысячу процентов годовых. Standard Bank пришел к выводу, что с теми предпринимателями, чей бизнес продержался более трех лет, можно работать. Считается, что это порог надежности. Банк предлагает им кредиты под тридцать процентов, что конечно же выгоднее, чем у ростовщиков. Интересно заметить, что большинство клиентов этого банка – женщины, а не мужчины. Их число достигает девяноста процентов. Банкиры считают, что они ведут свой маленький бизнес более осторожно, сильно не рискуют, не связываются, например, с ворованными товарами или угнанными машинами. Чаще всего женщины содержат маленькие швейные мастерские, парикмахерские, службы доставки продуктов, похоронные фирмы, рестораны и даже бригады строительных рабочих. Они все самоучки, но при этом ведут толковую бухгалтерию и даже сами проводят маркетинговые исследования. Сосредоточены такие фирмы в основном в тауншипах. Опасность для банка заключается в том, что государство в будущем может обвинить его в пособничестве в отмывании денег или уклонении от уплаты налогов.
Официальная статистика говорит, что в ЮАР каждый год около пятисот тысяч человек умирает от СПИДа. В Gordon Institute of Business Science , где мы учились, примерно четверть студентов заражены. И это самая дорогая бизнес-школа в стране! На шахтах больны примерно шестьдесят процентов рабочих. У чернокожего населения в целом по стране эта цифра может доходить до девяноста процентов. Самое странное, что при таких масштабах эпидемии больные отказываются тестироваться, лечиться и уж тем более предохраняться. Они верят, что ВИЧ и презервативы придумали белые, чтобы помешать им размножаться. Ужасная статистика замалчивается СМИ как нерелевантная – зачем же людей попусту тревожить, раз ничего изменить нельзя? Время от времени по стране проносятся легенды о том, как победить СПИД. Последняя из них гласила, что нужно переспать с невинным ребенком. Об этой легенде белые узнали только после того, как резко увеличилась статистика изнасилований маленьких детей.
Мы спрашивали почти всех лекторов и руководителей бизнеса, с которыми встречались, как они себя чувствовали во времена апартеида, не казались ли им странными скамейки в парках с надписями «только для европейцев», отдельные туалеты, отдельные входы, отдельные рестораны, официальный запрет на межрасовые связи. Не хотелось ли им что-то изменить, как-то помочь коренному населению?
Как выяснилось, неравенство совсем не казалось странным. О том, что свобода нужна всем, никто не думал. А зачем? На Черном континенте везде был такой порядок. Более того, там, где к власти приходили президенты-африканцы, народу жилось гораздо хуже, чем в ЮАР, – начинались войны, эпидемии, разгул криминала. Восстановление справедливости и «дискриминация наоборот» против белых воспринимаются бывшими «угнетателями» как необходимое зло, которое скоро пройдет. А официальная пропаганда, подстрекаемая недалекими политиками, только подпитывает пустые ожидания новых хозяев жизни.
Более 800 000 книг и аудиокниг! 📚
Получи 2 месяца Литрес Подписки в подарок и наслаждайся неограниченным чтением
ПОЛУЧИТЬ ПОДАРОКДанный текст является ознакомительным фрагментом.
Читайте также
Глава шестая
Глава шестая Мифология сейчас переживает не лучшие времена. Её многие принимают за реальность. Вы видели хоть раз культуриста (бодибилдера)? Скажите, вы и, правда, думаете, что такие мышцы можно нарастить (накачать, сделать, наработать) за пару лет, не прибегая к серым и
Глава двадцать первая На новом месте
Глава двадцать первая На новом месте Переезд в другую страну – это всегда кризис. Речь, конечно, не о бытовых сложностях, хотя их хватает (иногда прямо оторопь берет, когда вдруг понимаешь, что не знаешь номера «Скорой помощи» или под рукой не оказывается жизненно важного
Глава двадцать вторая Чужой монастырь
Глава двадцать вторая Чужой монастырь Ежегодный слет финансовых директоров ArcelorMittal проходит очень эмоционально. Манера индусов вести беседу похожа на русскую: спорщики из зала перебивают тех, кто на трибуне, каждый считает себя правым, выступающие грешат красочными
Глава двадцать четвертая Политкорректность по-европейски
Глава двадцать четвертая Политкорректность по-европейски Однажды, еще в Дюссельдорфе, дочка Аня, которой тогда было лет семь или восемь, серьезно меня озадачила. Ее пригласил на день рождения одноклассник Кай, сын китайских экспатов, много лет назад переехавших в
Глава двадцать седьмая Гонконг
Глава двадцать седьмая Гонконг Поездка на учебу в Гонконг началась с VIP-зала люксембургского аэропорта Findel , где я ощутила настоящий прилив сил и надежды. Мужчины и женщины в костюмах с лэптопами, бизнес-новости на экране телевизора, приглушенные звонки вокруг. Как же я
Глава двадцать восьмая С головой в омут
Глава двадцать восьмая С головой в омут За неделю до окончания декретного отпуска я узнала, что Люк переходит в другое подразделение. Это значит, что начальника, которому мне было бы неловко заявить о том, что все надоело и хочется перемен, больше нет. Все пути и дороги
Глава двадцать девятая С небес на землю
Глава двадцать девятая С небес на землю Первые недели на новом месте обнадеживали. В финансах часто бывало, что целый отдел аналитиков ночами работает над каким-нибудь отчетом, на который никто из руководителей даже не взглянет. А потом выясняется, что подготовить его
Глава шестая
Глава шестая Майкл прочитал газеты и просматривал бортовой журнал авиакомпании, пока Том дописывал свои заметки. Он подчеркнул несколько основных мыслей и откинулся на спинку кресла, готовый к продолжению беседы. Майкл сидел, глубоко задумавшись, и Том тихонько
Двадцать шестая неделя: динамическое повышение результативности работы
Двадцать шестая неделя: динамическое повышение результативности работы Человечество способно обойтись без многого, его можно лишить всего, не задевая его истинного достоинства, но только не возможности совершенствоваться. Фихте Итак, первое полугодие подошло к концу.
Глава шестая
Глава шестая Розовые и лиловые азалии цвели так пышно, что заслонили даже кизил и багряник, – цветы образовали сплошную стену, из-под которой не разглядеть было даже клочка зеленой листвы. Вот уже семьдесят шесть лет как Ивонна Каллауэй встречала цветение азалий. Она